近日，佳品網(wǎng)和耀點(diǎn)100由于資金鏈斷裂分別陷入裁員和中斷運(yùn)營(yíng)的困境。而中國(guó)公司遭美國(guó)投資界急速冷凍，一些美國(guó)投資銀行甚至聲稱“10年不碰中國(guó)公司”，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，電商網(wǎng)站今年還將成批倒下。但另一方面，目前已有不少知名傳統(tǒng)企業(yè)正在積極籌劃和招聘，加速電子商務(wù)的布局。預(yù)計(jì)在2013年將會(huì)通過代銷和自建渠道的方式大舉進(jìn)入，純電商的寒冬似乎已成為了傳統(tǒng)企業(yè)的春天。
國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站目前的“節(jié)衣縮食”與去年的“一擲千金”形成鮮明對(duì)比。前日，國(guó)內(nèi)時(shí)尚百貨B2C網(wǎng)站耀點(diǎn)100公告稱，因辦公室和機(jī)房升級(jí)搬遷，暫停網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，且7月28日起不再接受訂單。但是公告未給出恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的大概時(shí)間。耀點(diǎn)100自去年10月已傳出裁員消息，今年3月后更傳出面臨破產(chǎn)。有分析指出，耀點(diǎn)100暫停運(yùn)營(yíng)或因資金燒盡，難以承擔(dān)租金壓力被迫搬家而暫停運(yùn)營(yíng)。
另一家電商網(wǎng)站佳品網(wǎng)不久前宣布獲得來自梅百貨與英特爾的B輪融資，但不少佳品網(wǎng)員工日前在網(wǎng)上發(fā)布消息稱自己突然“被辭職”，而網(wǎng)上也盛傳此次佳品網(wǎng)的裁員人數(shù)達(dá)到一半。佳品網(wǎng)CEO楊培鋒對(duì)外表示，此次裁員為優(yōu)化管理，并稱資金鏈沒有任何問題。而對(duì)于離職的員工，佳品網(wǎng)表示給予了超出勞動(dòng)法規(guī)定范疇工資(在勞動(dòng)法規(guī)定基礎(chǔ)上，再增加一個(gè)月工資)且在招聘網(wǎng)站為離職員工做崗位推薦。
中國(guó)公司遇事多
關(guān)聯(lián)投行損失大
由于此前燒錢過快，而后續(xù)投資因資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷而無法到位，去年年底，網(wǎng)易尚品、呼哈網(wǎng)、盛大品聚網(wǎng)相繼關(guān)閉，今年以來，電商網(wǎng)站更是紛紛壓縮成本求生存。今年上半年，中國(guó)也僅有唯品會(huì)1家中國(guó)企業(yè)在美掛牌上市。
美國(guó)第一理財(cái)證券公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)劉錦杭認(rèn)為，當(dāng)前，美國(guó)投資者對(duì)中國(guó)公司信心不足，特別是受到渾水公司等做空機(jī)構(gòu)的多輪阻擊，中國(guó)公司基本上無人問津。美國(guó)沃森·伯德律師事務(wù)所合伙人李貝蒂說，經(jīng)歷多起事件之后，相關(guān)聯(lián)的美國(guó)投資銀行、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)也遭遇了重大損失，中國(guó)公司遭美國(guó)投資界急速冷凍，一些投資銀行甚至聲稱“10年不碰中國(guó)公司”。
傳統(tǒng)企業(yè)有望占據(jù)
電商半壁江山
隨著蘇寧易購(gòu)、國(guó)美庫(kù)巴、百麗優(yōu)購(gòu)的崛起，傳統(tǒng)企業(yè)越來越多地站在電子商務(wù)市場(chǎng)的前沿。在艾瑞B(yǎng)2C排名統(tǒng)計(jì)中，前20名中有3家擁有傳統(tǒng)企業(yè)背景(蘇寧易購(gòu)未納入統(tǒng)計(jì))，而在去年上榜企業(yè)不過1家。2012年傳統(tǒng)企業(yè)電商已步入主流，在經(jīng)濟(jì)低潮期，更多擁有貨品與資本優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)企業(yè)加速進(jìn)軍電商的腳步，2013年將會(huì)有更多的具有傳統(tǒng)背景的電商浮出水面，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的格局又將生變。
2011年美國(guó)電子商務(wù)銷售排行中亞馬遜、史泰博、蘋果占據(jù)前三，傳統(tǒng)企業(yè)的電商就占據(jù)了兩席；而在前十五的排名中，超過一半來自傳統(tǒng)品牌和零售商，較之2010年，傳統(tǒng)企業(yè)在電商銷售排行榜中占比進(jìn)一步提升。
而在中國(guó)這一趨勢(shì)也越加明顯。擁有傳統(tǒng)企業(yè)背景的電商企業(yè)，在資本寒冬的2012年，憑借著在資金、貨品、供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)開始發(fā)力，加速品牌和品類的擴(kuò)張。京東商城前總裁助理、現(xiàn)NOP創(chuàng)始人劉爽認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)做電商分“三段”：先有沖突，然后做區(qū)隔，最后才能融合。
從目前的市場(chǎng)進(jìn)程看，傳統(tǒng)企業(yè)做電商大多屬處在第一階段或向第二階段的過度中。若可以在1~2年將電商業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)完全打通，優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)則有望在電子商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)一定的地位，如美國(guó)市場(chǎng)一樣占據(jù)電商半壁河山。
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本文標(biāo)題：多家電商被爆資金鏈斷裂 上市無望“節(jié)衣縮食”
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