沖擊到經(jīng)濟(jì)型酒店官網(wǎng)的銷售
在線旅游市場時不時就爆出價格戰(zhàn)。今年7月，“預(yù)訂返現(xiàn)”的價格戰(zhàn)硝煙再起，藝龍、攜程、芒果網(wǎng)三大OTA(在線旅游預(yù)訂商)悉數(shù)卷入。此番價格戰(zhàn)也引起旅游業(yè)內(nèi)大討論，已經(jīng)有經(jīng)濟(jì)型酒店叫“不”。
三大OTA“預(yù)訂返現(xiàn)”
在機(jī)票預(yù)訂市場透明化的背景下，酒店預(yù)訂成了OTA的香餑餑。2012年一季度，藝龍凈營收1.53億元，其中酒店預(yù)訂營收為1.229億元，同比增36%，占營收75%。藝龍網(wǎng)在今年照樣推出夏季促銷。攜程從7月開始全面啟動“月月狂減，天天低價”活動。而之前的6月，攜程已經(jīng)推出“酒店團(tuán)購直減10%”活動。
芒果網(wǎng)也不甘人后，高調(diào)宣布推出“酒店狂歡節(jié)”，直言返現(xiàn)酒店規(guī)模更大。
業(yè)內(nèi)人士指，OTA酒店平均傭金率在8%~15%之間，芒果網(wǎng)此次活動酒店返現(xiàn)幅度高達(dá)30%~50%，明顯是虧本甩賣�！拔覀�?yōu)榇藴?zhǔn)備了8000萬元現(xiàn)金補(bǔ)貼，承諾一降到底”。芒果網(wǎng)酒店部總經(jīng)理高戈表示。
OTA之間的價格戰(zhàn)已經(jīng)蒙上以本傷人的陰影
業(yè)內(nèi)人士稱，酒店預(yù)訂是OTA業(yè)務(wù)的重中之重，也是兵家必爭之地。各家OTA都發(fā)動價格攻勢搶占市場份額，企圖擴(kuò)張版圖。酒店預(yù)訂肉搏戰(zhàn)表明，未來OTA競爭將進(jìn)一步加劇。
價格戰(zhàn)引發(fā)了業(yè)內(nèi)大討論。經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)錦江之星首先站出來要求OTA停止所屬酒店預(yù)訂返現(xiàn)，錦江之星公司副總裁、市場營銷中心總經(jīng)理李予愷向媒體確認(rèn)，錦江之星已要求與該公司總部簽約的20多家OTA渠道，于2012年7月1日起停止在其網(wǎng)站上的所有錦江之星酒店的預(yù)訂返現(xiàn)。
另一家經(jīng)濟(jì)型酒店7天集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人也向本報記者表示，從與攜程、藝龍合作開始就沒有在這些OTA渠道進(jìn)行預(yù)訂返現(xiàn)，“我們保證官網(wǎng)是最低價”。
酒店人士分析指出，經(jīng)濟(jì)型酒店必須保證自己官網(wǎng)是最低價，不然其他OTA渠道就會沖擊到自身官網(wǎng)的銷售渠道，OTA的價格戰(zhàn)對OTA本身、酒店、消費(fèi)者和股東都無益。微博認(rèn)證為“北京旅居華僑飯店總經(jīng)理”的travelerinhutong在微博直言，價格戰(zhàn)首先是OTA利潤攤薄，其次影響酒店官網(wǎng)價，從而酒店整體價格走低，雖然出租率可能階段性提升，但整個行業(yè)下行，品質(zhì)難以保證，賓客體驗受損。
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本文標(biāo)題：在線旅游預(yù)訂商再打價格戰(zhàn)
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