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阿里巴巴集團(tuán)稱反腐獲階段性成果

作者: 來源:未知 2012-06-09 23:13:39 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  6月8日,阿里巴巴集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官邵曉鋒對(duì)外表示,阿里巴巴集團(tuán)反腐去的階段性成果。

  邵曉鋒稱,隨著阿里廉正部的對(duì)外正式亮相,以及過去幾年間持續(xù)不斷的對(duì)腐敗行為進(jìn)行打擊,阿里巴巴集團(tuán)尤其是淘寶部分小二以及外部店家,涉嫌不正當(dāng)利益輸送事件已經(jīng)明顯得到遏制,外部腐敗向淘寶滲透的路徑已經(jīng)基本被切斷,以聚劃算為例,牽涉到腐敗事件的電話、郵件舉報(bào)量、投訴量已經(jīng)大幅下降了近90%。“阿里反腐舉措已經(jīng)取得了階段性成果”。

  此前阿里廉正部對(duì)外正式公布了舉報(bào)郵箱等多個(gè)溝通渠道,并發(fā)布公開信稱,“對(duì)于試圖通過各種手段謀取不正當(dāng)利益的會(huì)員網(wǎng)商,一經(jīng)舉報(bào)或查實(shí),我們將一律永久關(guān)店,并視情況移交司法機(jī)關(guān),追究其法律責(zé)任”。

  邵曉鋒說,從廉正部目前受理并查處的個(gè)案來看,被外界一度誤讀的阿里反腐形勢(shì)已經(jīng)獲得扭轉(zhuǎn),尤其是在切斷外部腐敗向淘寶滲透的路徑上,相關(guān)的反腐舉措正在發(fā)揮作用。

  但他強(qiáng)調(diào),“反腐并不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的作業(yè),而是持續(xù)的,有體制保障的系統(tǒng)性措施”。他說,阿里巴巴和淘寶今天是一個(gè)開放的平臺(tái),和社會(huì)是緊密相通的,一切社會(huì)性的問題都可能滲透進(jìn)來。“經(jīng)過9年的發(fā)展,如今的淘寶平臺(tái)上到處流動(dòng)著巨大商機(jī)。自然,這些資源衍生出了各式各樣的尋租空間。有價(jià)值產(chǎn)生、有權(quán)力存在,就一定會(huì)有產(chǎn)生腐敗問題的可能。但阿里巴巴對(duì)腐敗行為堅(jiān)決“零容忍”。

   邵曉鋒稱,這其中反映的核心事實(shí)就在于資源分配的不均衡,阿里反腐的此前重點(diǎn)和下一步著重要去做的,正是要“推進(jìn)資源市場(chǎng)化、透明化、公正化,從強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)上逐步完善我們的商業(yè)模式,最大程度減小滋生腐敗的土壤。”另外一方面,作為一個(gè)“準(zhǔn)公共平臺(tái)”型的業(yè)務(wù)模式,阿里巴巴也在強(qiáng)化和外部用戶的溝通渠道,爭(zhēng)取做到對(duì)外透明。

  另一方面,阿里巴巴也在大力開展內(nèi)部的透明,“即便由個(gè)人來決定,也要盡可能地做到90%的標(biāo)準(zhǔn)可以透明公開的告訴大家。”小二在作出判斷后,會(huì)有對(duì)其操作日志監(jiān)管。這方面的舉措,還包括公司推出的主管負(fù)責(zé)制、以及全面梳理完善內(nèi)部控制制度,包括權(quán)限調(diào)整,加強(qiáng)崗位自我監(jiān)督、加強(qiáng)內(nèi)審力量以及各個(gè)環(huán)節(jié)的日常審查,以及對(duì)各級(jí)主管實(shí)施“連坐制度”,一旦發(fā)現(xiàn)問題,直接上級(jí)必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任等,邵曉鋒表示,這些舉動(dòng)不光是為了反腐。

  而有些領(lǐng)域的嘗試已經(jīng)先行一步。如今,“天天特價(jià)”的商家篩選已全部采用機(jī)器選擇,讓系統(tǒng)代替一部分的管理職能,以顯示公平。另一種模式則是通過市場(chǎng)化方式配置資源。

  在制度調(diào)整的基礎(chǔ)上,阿里巴巴還建立了關(guān)鍵崗位輪崗機(jī)制,確保關(guān)鍵崗位的防腐性,而這項(xiàng)制度亦將長(zhǎng)期進(jìn)行下去。

  在某種意義上,阿里當(dāng)下在做的,是在建立一種長(zhǎng)效的公司管理機(jī)制。邵曉鋒表示,公司希望最終從價(jià)值觀、市場(chǎng)化機(jī)制和完善制度流程、嚴(yán)厲打擊三個(gè)維度建立起長(zhǎng)效的公司管理機(jī)制;使命和價(jià)值觀解決員工主觀上的問題,市場(chǎng)化機(jī)制是要最大限度的減少腐敗滋生的土壤,制度流程和打擊懲罰機(jī)制是提高犯罪的成本,以打促防。

 


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