南都記者昨日從電商業(yè)內(nèi)人士獲悉，綜合類B2C電商耀點100面臨破產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，正積極需求買家。記者隨后向耀點100負責(zé)商業(yè)流程開發(fā)的張姓負責(zé)人求證，對方并未否認此事。曾經(jīng)參與投資的百度表示，對該消息不予回應(yīng)。另一個投資方英特爾投資則表示，2011年8月曾對耀點100進行注資，具體金額不便透露，對于破產(chǎn)的傳言不清楚。
優(yōu)購網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人向記者證實，雙方曾就轉(zhuǎn)讓有過接觸，但暫時沒有下一步計劃。
客單價過低無法維系
耀點100在2010年5月開站成立，定位于“時尚百貨”，成立不久即獲得啟明創(chuàng)投、百度、女鞋品牌達芙妮共同合作投資。去年8月，英特爾投資宣布注資，具體金額不詳。
與大部分B2C不同，耀點100從一開始的定位是時尚百貨，走綜合性路線，耀點100COO張鈿浤曾經(jīng)表示，當(dāng)當(dāng)、卓越和京東正處于從垂直走向百貨的階段，所以耀點100的競爭對手正是包括以上幾家在內(nèi)的所有想要跨進百貨類的電子商務(wù)網(wǎng)站。電商業(yè)內(nèi)人士向南都記者透露，耀點100自去年10月開始已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營困難。“一是其定位不準(zhǔn)，他們?yōu)槠放谱⑷牒芏辔幕兀斗糯罅繌V告，但國內(nèi)消費者其實還是認價格;其次是客單價太低，每單價格只有100多，新客成本非常高，收入與支出不成比例;之后英特爾的投資并沒有完全落實，在缺乏外部資金注入的情況下，很難維系。”
捆綁經(jīng)營提高抗險能力
在捉襟見肘的經(jīng)營狀況下，耀點100曾積極尋求買家，哈森鞋業(yè)旗下的麥鞋趣網(wǎng)、百麗旗下的優(yōu)購網(wǎng)都曾經(jīng)被接洽過。優(yōu)購網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人向南都記者證實，雙方曾就轉(zhuǎn)讓有過接觸，但暫時沒有下一步計劃。艾瑞咨詢分析師蘇會燕認為，今年以來，國美與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，樂淘與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的聯(lián)手，說明行業(yè)內(nèi)垂直與綜合類B2C正借助捆綁的力量，提高資本寒冬下的抗風(fēng)險能力，尋求更好的財務(wù)指標(biāo)。
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本文標(biāo)題：傳耀點100破產(chǎn)尋買家 資本寒冬電商求聯(lián)手
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