在今年三季度美國校園采購的平板電腦中，谷歌公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的Chromebook銷量為71.55部，高于同期蘋果iPad70.2萬部的成績。谷歌公司的平板電腦作為后起之秀已經(jīng)占據(jù)了美國校園市場的四分之一。Chromebook對iPad的威脅可想而知。
最重要的是，校園市場用戶比較年輕，用戶的習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改變，因此，校園市場成為美國微軟、谷歌、蘋果等電子產(chǎn)品生產(chǎn)商競爭激烈的未來市場。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的蘋果iPad終于經(jīng)不起新銳的挑戰(zhàn)，谷歌的Chromebook僅僅用了兩年的時間就在未來市場超過了蘋果iPad。雖然蘋果手機(jī)目前在全球備受關(guān)注，但是iPad在校園市場的失敗使得蘋果最為重要的ISO系統(tǒng)在下一代人群中的傳播受阻，蘋果的未來令人擔(dān)憂。
盡管蘋果在美國校園市場做了一些努力，去年曾經(jīng)計(jì)劃在美國洛杉磯一個校區(qū)給每個學(xué)生配備一臺iPad。但計(jì)劃不幸流產(chǎn)。蘋果的iPad產(chǎn)品較貴，在學(xué)校折價后為380美元。而主流谷歌Chromebook產(chǎn)品只需要199美元。更為重要的是Chromebook上的ChromeOS操作系統(tǒng)采用的是一種完全在線的模式，便于升級與維護(hù)。蘋果ISO系統(tǒng)采用的則是傳統(tǒng)線下模式。整體來說蘋果iPad產(chǎn)品的性價比并沒有谷歌Chromebook產(chǎn)品高。所以蘋果的失敗是必然的。
蘋果目前注重的是手機(jī)市場和成年用戶。而在教育領(lǐng)域的未來用戶的培養(yǎng)上稍顯拙劣。在手機(jī)市場，用戶主要為成年人，他們的使用更注重質(zhì)感，對產(chǎn)品的體會深。但是他們對產(chǎn)品的依賴性比較弱。相反，平板市場的用戶除成年人外，年紀(jì)小的學(xué)生更多。平板電腦在現(xiàn)場教學(xué)和遠(yuǎn)程教學(xué)的使用中更加方便，學(xué)生更易于接受。學(xué)生對于學(xué)習(xí)產(chǎn)品的依賴性強(qiáng)，使得產(chǎn)品更易于深入人心。
蘋果公司重手機(jī)輕平板的做法，給了谷歌Chromebook可乘之機(jī)。谷歌更注重對年輕用戶的培養(yǎng)，使得蘋果公司在未來年輕人的產(chǎn)品感知度的培養(yǎng)上有所下降。在以后的競爭中，蘋果的壓力會越來越大，因?yàn)樗膽?zhàn)略的長遠(yuǎn)意識還不夠。
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本文標(biāo)題：iPad不敵Chromebook 蘋果靠手機(jī)換不來“未來市場”
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