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國雙科技黃勇堅:創(chuàng)業(yè)要勇于“壯士斷臂”

作者:Lgo100 來源:未知 2012-06-15 09:45:56 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

國雙科技高級技術(shù)總監(jiān)黃勇堅(TechWeb配圖)

【TechWeb報道】6月14日消息,國雙科技高級技術(shù)總監(jiān)黃勇堅近日在接受TechWeb采訪時稱,對于數(shù)據(jù)分析服務(wù)提供商來說,數(shù)據(jù)全面與持續(xù)創(chuàng)新是產(chǎn)品制勝和關(guān)鍵。相比其他同行,國雙科技的優(yōu)勢在于非常了解本地客戶的需求和更全面的數(shù)據(jù)。

國雙科技是國內(nèi)一家在線業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)提供商,由四個創(chuàng)始人于2005年12月創(chuàng)辦,四人分管戰(zhàn)略、技術(shù)和管理。截至目前,國雙科技已從最初的“作坊式”公司成長為眼下近200人規(guī)模、年營收過億的技術(shù)型企業(yè)。

從創(chuàng)業(yè)到轉(zhuǎn)型 創(chuàng)業(yè)要勇于“壯士斷臂”

作為創(chuàng)始人之一,黃勇堅經(jīng)歷了公司從誕生到困頓,從轉(zhuǎn)型到步入正軌的過程。對一個創(chuàng)業(yè)者來說,黃勇堅認(rèn)為最寶貴的經(jīng)驗是當(dāng)屬“拼技術(shù)”與“團(tuán)隊作戰(zhàn)”。

據(jù)黃勇堅介紹,公司創(chuàng)立之初,自己與CEO祁國晟都還是清華大四的學(xué)生,選擇公司業(yè)務(wù)時,他們決定做兩項自己最熟悉的事情:軟件外包開發(fā)、搜索引擎優(yōu)化及營銷策劃。隨后公司開始了辛苦“跑單子”的生涯,從06年開始賺到第一筆錢,到08年公司重大轉(zhuǎn)型期,黃勇堅與同事僅僅接到了寥寥數(shù)個項目,營收非常有限。

這幾個項目中,軟件外包開發(fā)領(lǐng)域占到3個,且行業(yè)南轅北轍。盡管期間團(tuán)隊積累了大量的技術(shù)和應(yīng)急問題處理的能力,但黃勇堅認(rèn)為,這種“接一單是一單”的賣苦力做法并不是正道。“一則行業(yè)跨度太大積累不深,二則難以做到批量化,投入與產(chǎn)出比嚴(yán)重不符”。

基于此,國雙科技的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊黃勇堅決定開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,放棄軟件外包這一塊,完全投入到搜索引擎優(yōu)化及營銷策劃領(lǐng)域上。“因為當(dāng)時這兩塊業(yè)務(wù)都已經(jīng)形成了現(xiàn)金流,放棄前者對我們來說無異于壯士斷臂。”黃勇堅表示,“我們有業(yè)務(wù)和技術(shù),這也是我們的強(qiáng)項,今后我們要做的就是把這兩者結(jié)合起來。”

堅持技術(shù)創(chuàng)新才能獲得發(fā)言權(quán)

轉(zhuǎn)型之后,國雙開始在技術(shù)層面加大投入力度,自主開發(fā)產(chǎn)品,在這之前,國雙科技幾位創(chuàng)始人根據(jù)自身業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)情況參考了業(yè)內(nèi)的一些發(fā)展方向。國雙科技在從事搜索引擎優(yōu)化的技術(shù)服務(wù)開發(fā),發(fā)現(xiàn)客戶對網(wǎng)站營銷量化分析的需求十分迫切,也非常注重量化及投入回報。于是,黃勇堅與同事決定由此切入,開發(fā)了公司的第一款網(wǎng)站用戶行為分析產(chǎn)品Web Dissector。Web Dissector首先在業(yè)內(nèi)引入了熱力圖的功能,允許用戶直接在網(wǎng)頁上直觀看到網(wǎng)民的鼠標(biāo)點擊行為,每一個網(wǎng)頁區(qū)域還能支持更進(jìn)一步的數(shù)據(jù)剖析。國雙科技Web Dissector在業(yè)內(nèi)取得了巨大成功。

到了現(xiàn)在,除了Web Dissector,國雙科技還相繼推出了視頻行為分析產(chǎn)品Video Dissector、實時視頻流監(jiān)測產(chǎn)品Streaming Dissector、移動App數(shù)據(jù)行為分析產(chǎn)品Mobile Dissector、長期網(wǎng)站用戶行為分析和歸因模型分析產(chǎn)品Contribution Dissector、搜索引擎廣告管理和競價工具SEM Dissector等一系列產(chǎn)品,產(chǎn)品線已覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、客戶端、移動、互聯(lián)網(wǎng)電視等全媒體渠道,且已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)品線之間的打通。

在國雙科技的成長過程中,微軟是一個重要角色。08年微軟推出Sliverlight技術(shù),與Flash形成正面競爭。國雙希望能和微軟合作,唯一的方法就是用產(chǎn)品與技術(shù)說話。為此,國雙發(fā)揮出以往的數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢,提出在sliverlight里提供富媒體富交互的分析服務(wù)。結(jié)果是這一頗具增值性的、且Flash所沒有的方案,幫助他們吸引了更多的開發(fā)者和合作廠商,也從此開啟了國雙與微軟在sliverlight領(lǐng)域的全球合作伙伴關(guān)系,目前國雙科技又和微軟Windows Phone系統(tǒng)展開合作,開發(fā)了基于該系統(tǒng)的SDK產(chǎn)品,并成為了Windows Phone十大SDK合作伙伴。

在這之后,國雙的客戶開始極速擴(kuò)展,截至目前,擁有包括歐萊雅、可口可樂等在內(nèi)的300家客戶,涵蓋18個行業(yè)。2011年國雙營收過億,同比增長了近10倍。在資本層面,2010年國雙獲得迪斯尼Steamboat思偉投資領(lǐng)投的A輪投資,2011年獲得諾基亞成長伙伴基金的B輪投資。

對于競爭情況,黃勇堅認(rèn)為,在數(shù)據(jù)分析類這條產(chǎn)品線上國雙面臨著國內(nèi)和國外諸多大廠商的激烈競爭。“競爭是激烈的。但在整個數(shù)據(jù)分析行為中,國雙的Dissector系列數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品線包含的數(shù)據(jù)最全,涵蓋了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎廣告、視頻等全方位的數(shù)據(jù),與國外競爭者相比我們還能提供更加本地化的服務(wù),這些都是我們國雙的優(yōu)勢所在。”(恰克)


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