【搜狐IT消息】北京時間5月18日消息，在過去五年中，美國微博客網站Tumblr創(chuàng)始人大衛(wèi)·卡普（David Karp）一直在努力擴大該網站的免費博客主網絡。
目前，已經有超過5000萬名用戶通過Tumblr發(fā)布照片、視頻和文本內容。就連美國流行天后碧昂斯（Beyoncé）和嘻哈音樂藝術家Jay-Z今年早些時候也注冊成為Tumblr用戶，通過該平臺首次公布了他們嬰兒時期的照片。
但25歲的卡普和他的公司也面臨一個新挑戰(zhàn)，那就是讓整個網站實現(xiàn)盈利。卡普正在制定營銷計劃，準備向Tumblr博客主以及網站關注者出售廣告和贊助。
這在產品開發(fā)方面也是一個非常大的轉變。卡普此前一直對互聯(lián)網廣告持批評態(tài)度，甚至曾表示，傳統(tǒng)的在線廣告讓他“厭惡”。
與此同時，一直與卡普共同奮戰(zhàn)的約翰·馬隆尼（John Maloney）本月初宣布從Tumblr辭職。馬隆尼是卡普的良師益友，從2008年開始，他就一直擔任Tumblr總裁。馬隆尼的離職將使公司產生一些變動。據卡普稱，在馬隆尼的管理下，Tumblr的“一切都非常有秩序”，從賬單支付到吸引投資者、招聘員工乃至指導日商業(yè)務運營等。
卡普表示，自己從沒有為一家像Tumblr這樣規(guī)模的公司工作過，運營公司就更沒有經驗了。卡普從15歲開始進入科技領域，當時馬隆尼請他為專業(yè)家庭護理類網站Urbanbaby.com編寫程序代碼。2007年，Urbanbaby.com被收購，卡普也獲得了其中一部分收益，并用這筆資金創(chuàng)立了一家網絡顧問公司，而Tumblr當時只是該公司一個不怎么被重視的項目。
Tumblr的名字源于“微博客”（tumblelog），該網站目前已經擁有105名員工。去年秋天，雷洛克合伙企業(yè)（Greylock Partners）及Insight Venture Partners等風險投資公司向Tumblr投資了8500萬美元資金，當時該網站的估值高達8億美元。
卡普曾接受《華爾街日報》的專訪，對他創(chuàng)立Tumblr的過程以及公司未來的發(fā)展進行了闡述。以下是采訪的部分內容：
華爾街日報：Tumblr的創(chuàng)意是怎么得來的？
卡普：2006年，有一個在線身份，這種想法很流行。但已有的工具是針對寫手的，我不是寫手。我需要工具來分享一些瞬間的想法，比如我走時、看時、讀時所想的。這促使我創(chuàng)辦了Tumblr。
華爾街日報：什么讓Tumblr起飛？
卡普：6個月后，我們推出新功能，可以追蹤博客。Twitter已經將追隨模式確定了。我們也一樣，將它變成一件消費性的東西，而不是內容管理系統(tǒng)。這改變了局面。
華爾街日報：依你之見，在線廣告有何問題？
卡普：我們所看到了視頻廣告是前置的，他讓人煩擾。因此，它總是在最讓人沮喪的時候出現(xiàn)。我覺得，其它視頻廣告也沒一點創(chuàng)意。我們看到品牌出現(xiàn)，創(chuàng)造性使用我們的工具。我們的促銷工具是為了讓品牌更快到達頂端而建立的。我們已經促銷許多這樣的內容。現(xiàn)在，5%的時間我們不用管，廣告主將可以有機會自己獲得關注。
華爾街日報：博客主對植入廣告的Tumblr有何反應？
卡普：我們的目標是讓Tumblr保持原味。對我們來說，它是一個創(chuàng)造平臺。當你有好東西，我們希望有許多方式在Tumblr推銷它。你可以有組織的極力推廣，也可以投入少許金錢到系統(tǒng)中就發(fā)起它。下一步，我們要讓它更杰出，讓未關注追隨你的用戶也看到。
華爾街日報：如果沒有良師益友在身邊，你覺得情況會有何不同？
卡普：馬隆尼一直陪在我身邊，在我真正學會之前他一直守在身邊，保持局面穩(wěn)定。他預見到Tumblr會變得更好的路徑，以及打造好的領導團隊。這正是我們去年所做的。在此之前，基本上是我自己一個人埋在產品團隊中。現(xiàn)在有其它事要處理，我會說：“馬隆尼可以處理，我不想處理這事。”（Ares）
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本文標題：Tumblr創(chuàng)始人卡普：視頻廣告沒一點創(chuàng)意
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