大家好，歡迎來到Admin5站長網(wǎng)訪談室，本期邀請的是寧哲網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人，周寧周總，我們本期討論的是本地電商化，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，本地電商化將是必然的發(fā)展趨勢，可是在電商這條路，并不是很好走，地方論壇想要轉(zhuǎn)化電商，并且做出很好的成績，這個需要多方面的條件和因素。那接下來我們就請周寧周總給我們分享下。
Admin5編輯：周總你好，歡迎來到Admin5訪談室，首先和大家打個招呼介紹下自己吧!
寧哲網(wǎng)絡(luò)：周寧
周總：大家好，我是寧哲網(wǎng)絡(luò)(/)的周寧。大家可以從我們的公司網(wǎng)站上大致看到我們的工作：寧哲網(wǎng)絡(luò)-地方社區(qū)專業(yè)化運營從這里起步。我們的工作是幫助地方網(wǎng)站站長實現(xiàn)或者加速盈利，從運營、銷售、管理幾個方面入手，實現(xiàn)垂直化盈利的商業(yè)模式。
Admin5編輯：本地電商化，已經(jīng)是必然的發(fā)展，可是在電商這條路，并不是很好走，地方論壇想要轉(zhuǎn)化電商，并且做出很好的成績，首先要具備怎樣的條件?、
周總：經(jīng)過數(shù)年的實踐、觀察、研究，我們認(rèn)為法無定法，但是絕對有規(guī)律可循。地方社區(qū)轉(zhuǎn)化電商(嚴(yán)格說是本地化的電商平臺)，至少需要以下幾個條件之一：
1、人氣消費社區(qū)。
2、對商業(yè)或者商業(yè)的一個分支的深刻認(rèn)識。
3、較強的銷售能力。
在上述條件之外，還必須有較為清晰的商業(yè)模式，至少能回答，你能為本地網(wǎng)友帶來什么，你的服務(wù)有什么較強的特色。
Admin5編輯：一個本地社區(qū)想要運營好，首先考慮的是網(wǎng)站的定位，應(yīng)該如何去考慮定位，注重哪些方面的問題?如何去做呢?
周總：定位確實是非常重要的!定位上要注意幾個關(guān)鍵點：
1、網(wǎng)站的整體定位。地方門戶遠(yuǎn)比垂直網(wǎng)站復(fù)雜，行業(yè)繁多、人群龐大。因此，要考慮好網(wǎng)站的第一批用戶是誰，未來的用戶是誰。注意從一個點引爆，從一個行業(yè)、一個年齡段，而不是一下子鋪開。
2、定位要與行業(yè)選擇相符。
3、當(dāng)前的定位未必就是未來的定位。例如：得意網(wǎng)從購物起步，今天擴展到全行業(yè);媽媽網(wǎng)從母嬰起步，目前盈利行業(yè)也覆蓋了地方消費的半壁江山。
Admin5編輯：這幾點確實都起著非常重要的作用， 本地社區(qū)面臨著轉(zhuǎn)化本地電商，向本地電商轉(zhuǎn)化應(yīng)該具備怎樣的自身條件?您認(rèn)為最重要的是什么?
周總：這個問題的關(guān)鍵就是“自身條件”這四個字。我認(rèn)為自身條件最核心的是團隊和團隊的學(xué)習(xí)能力：
1、深度了解行業(yè)的能力，例如所服務(wù)行業(yè)的商家如何運營自己的公司，如何部署自己的銷售渠道。
2、較強的銷售和銷售組織能力，不會“忽悠”，不會訓(xùn)練會“忽悠”的團隊是不行的。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識和利用網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)實現(xiàn)電商轉(zhuǎn)化的能力。例如：如何為商家實現(xiàn)高的ROI轉(zhuǎn)化，如何培訓(xùn)商家的客服。
4、團隊的執(zhí)行力。
Admin5編輯：本地社區(qū)電商化，網(wǎng)站的重心應(yīng)該放在哪?向哪幾個方面發(fā)展才能做到最好?
周總：我們這樣來看這個問題：
1、你自己是誰，有什么條件?有哪些資源?也就是說，要弄清自己的定位，想做多大?大有大的玩法，小有小的玩法。個人站長不要貪多求大，上來就做綜合平臺或者大行業(yè)平臺。
2、什么最肥，有多大空間?對于公司化運營的企業(yè)或者與諾能力強的團隊，要學(xué)會取舍。我經(jīng)常聽到這樣的話：生活消費就是吃喝玩樂，結(jié)果較大的公司圍著美食娛樂做了很久也沒產(chǎn)生多少業(yè)務(wù)收入。
3、選擇的領(lǐng)域不要是利潤低范圍廣的。例如訂票、酒店、3C產(chǎn)品，那些是全國化的大鱷做的事情，很容易被吃掉。本地化的選擇就是服務(wù)型行業(yè)!
Admin5編輯：以后網(wǎng)站的發(fā)展趨勢是，地方性、垂直行、細(xì)分性，本地電商化適合哪一種?原因是什么呢?
周總：這很難說的!每家企業(yè)都有自己不同的選擇，沒有對錯。這幾個方向卻是都是近期地方網(wǎng)站的方向�？梢匝a充上一個問題的一個要點來回答這個問題。你是一只螞蟻，你必須讓自己很有特色，這樣才有發(fā)展的機會。地方網(wǎng)站這樣的選擇，就是避開巨額的資本投入去開創(chuàng)自己的空間，我們沒錢、沒人、沒資源、沒關(guān)系，但是我們有理想、有熱情，所以選擇的這幾個方向，都是低成本、高轉(zhuǎn)化，可以去做深、做細(xì)、做出自己的風(fēng)格的領(lǐng)域。
Admin5編輯：只要認(rèn)真埋頭去做，就會成功的。 電子商務(wù)有B2C、C2C、O2O，本地電商最適合的是那種模式?其模式的優(yōu)勢是什么?對網(wǎng)站起著怎樣的幫助?
周總：無疑就是O2O!原因就是線上線下結(jié)合，通過互動形成本地化服務(wù)的特色。對網(wǎng)站的幫助就是：高度本地化的服務(wù)，通過互動形成自己的網(wǎng)站粘度。
Admin5編輯：網(wǎng)站在轉(zhuǎn)型中，會遇到的困難是什么?該如何進行解決呢?
周總：這一點還是從幾年下來遇到的問題來說吧：
1、站長不懂模式，從概念到概念;
2、這個領(lǐng)域需要運營而不是簡單的技術(shù)，這一點常常被忽略;
3、這個領(lǐng)域需要較強的商務(wù)團隊管理能力;
4、運作細(xì)節(jié)很多，很多人都輸在起跑線上，每個細(xì)節(jié)都是錯的;
5、市場需要培育，沒幾個團隊懂得具體培育的做法;
6、根本的，很多站長不懂自己所服務(wù)的行業(yè)。
Admin5編輯：本地網(wǎng)站電商化，您認(rèn)為哪些方向是最好的選擇?而且發(fā)展起來不會丟失用戶。
周總：沒有最好的選擇，每個地區(qū)都有具體的特色、競爭關(guān)系。不要認(rèn)為電商平臺會丟失客戶，恰恰相反，做好電商服務(wù)平臺是吸引客戶!
Admin5編輯：本地電商化的發(fā)展情景如何?未來會不會遇到瓶頸?
周總：前景是很光明，瓶頸就是行業(yè)、地區(qū)限制。
Admin5編輯：最后給想要轉(zhuǎn)入本地電商和已經(jīng)在做的站長一些好的建議吧!
周總：1、選擇決定未來，而不是過程決定未來，你選的是格局而不是過程。
2、細(xì)節(jié)決定成敗，一定要追求極致。
Admin5編輯：非常感謝周總的精彩分享，謝謝大家!
Admin5站長訪談旨在為站長朋友分享一些知名站長的訪談記錄，訪談頻道自開通以來，每期邀請一位圈內(nèi)知名站長人物來參與訪談活動，訪談內(nèi)容涉及建站故事、營銷推廣、網(wǎng)站運營、建站經(jīng)驗等各個站長相關(guān)領(lǐng)域。訪談合作請加QQ: 8561289。
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本文標(biāo)題：專訪寧哲網(wǎng)絡(luò)周寧：本地電商化的發(fā)展趨勢
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