寫作、商業(yè)都有快感
郭敬明應(yīng)該是目前中國(guó)極少數(shù)名利雙收的作家。從2003年他伙同朋友籌建自己的工作室，如今，已經(jīng)演變?yōu)樯虾Ｗ钍牢幕l(fā)展有限公司，出版《最小說(shuō)》、《最漫畫》、《文藝風(fēng)賞》、《文藝風(fēng)象》等雜志。去年，該公司年收入達(dá)到1億元，凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元。公司運(yùn)作的成本很低、利潤(rùn)卻很高，不少投資人找上了門。
良好的商業(yè)感幫了他的忙，不僅是經(jīng)營(yíng)公司，在自己創(chuàng)作中，郭敬明也有敏銳的商業(yè)意識(shí)，他知道什么樣的題材最有價(jià)值。
2011年，“響想電影”拿到《小時(shí)代》三部曲的影視版權(quán)，花費(fèi)將近千萬(wàn)元。梁東說(shuō)，“我們花了半年時(shí)間才拿到《小時(shí)代》三部曲的影視版權(quán)，這個(gè)項(xiàng)目很難拿到。”此事傳開，天娛傳媒CEO龍丹妮第一個(gè)打電話給郭敬明，為失去這么一個(gè)香餑餑而表示很不滿。郭曾經(jīng)是天娛傳媒的簽約藝人。
“《小時(shí)代》系列在我的作品里面算是一個(gè)比較特別的。它的題材非常的現(xiàn)代都市化，很適合當(dāng)下的閱讀環(huán)境和影視化的需求。當(dāng)初題材被確定下來(lái)之后，其實(shí)我心里就知道，它是一個(gè)很適合影視作品的題材。”郭敬明說(shuō)。
這也是在梁東眼里，《小時(shí)代》三部曲最大的商業(yè)價(jià)值所在。連續(xù)三年的暢銷小說(shuō)，戲劇性強(qiáng)，市場(chǎng)定位清晰。至于那些年輕的消費(fèi)者，“他們的血是熱的。”
梁東打算花三到五年的時(shí)間，把《小時(shí)代》三部曲升級(jí)為熒幕上的明星產(chǎn)品，包括電視劇和電影的套拍、話劇、網(wǎng)絡(luò)劇，甚至衍生產(chǎn)品開發(fā)。“有品牌的項(xiàng)目比沒(méi)品牌的項(xiàng)目好很多，一個(gè)品牌幫另一個(gè)品牌，《小時(shí)代》1.0幫2.0，2.0幫3.0。電視劇對(duì)電影來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常好的廣告，四五個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)幫一個(gè)，可以越做越大。”梁東把“響想電影”定位成一家影視品牌管理公司，只負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)。
買下版權(quán)以后，為找出資方，梁東幾乎跑遍投資圈。最后一家名叫中聯(lián)傳動(dòng)的影視公司同意為《小時(shí)代》三部曲的影視計(jì)劃買單。據(jù)說(shuō)，整個(gè)投資額將達(dá)到3億元。
和很多傳統(tǒng)作家不同，郭敬明并不為自己的作品是否深刻而糾結(jié)，在接受媒體采訪時(shí)，郭敬明并不忌諱，“我最擅長(zhǎng)給讀者帶去愉快的閱讀體驗(yàn)，我不擅長(zhǎng)剖析社會(huì)，別讓我寫深刻的東西。我的作品就是讓大家去享受青春美好的故事，去享受閱讀小說(shuō)的快感。”
他同樣熱衷于研究商業(yè)。
“我并不覺(jué)得商業(yè)是一件很罪惡的事情。雖然媒體經(jīng)常說(shuō)，中國(guó)很多企業(yè)家都有所謂的原罪，但是至少我自己不會(huì)有這樣天生的道德背負(fù)。”郭敬明說(shuō)。
然而，從作家到企業(yè)家，郭敬明還是走過(guò)了一段試水期。除了對(duì)企業(yè)家身份的自我認(rèn)同需要過(guò)程，管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)是需要彌補(bǔ)的一塊。
曾經(jīng)有一段時(shí)間，公司擴(kuò)張?zhí)欤疵鏖_始感覺(jué)到不適應(yīng)。2007年，公司團(tuán)隊(duì)核心成員之一Hansey和簽約作者落落，先后離開郭敬明。這在行業(yè)里引起了軒然大波。
“公司從一開始管理者都是年輕人，就是我的一幫朋友。我們也是一路學(xué)習(xí)，一路成長(zhǎng)起來(lái)的，大家都習(xí)慣了情感管理的模式。”郭敬明說(shuō)，有人勸告他，公司要逐漸形成制度，形成規(guī)范，郭敬明于是開始轉(zhuǎn)換管理模式，但很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。
“忽然有一天，整個(gè)公司公事公辦了，大家合作起來(lái)顯得很冷漠。以前他們只是我的下級(jí)，突然有一天，他們的身份也轉(zhuǎn)換成互相的上下級(jí)，大家都會(huì)有一段比較迷茫的磨合期。”郭敬明說(shuō)。好在經(jīng)過(guò)那個(gè)陣痛，他已經(jīng)走過(guò)來(lái)了，曾經(jīng)離開的人，又回到了公司。
“作為一個(gè)寫書、創(chuàng)作的文人，他能把創(chuàng)作和經(jīng)營(yíng)同時(shí)搞好，這是我特佩服他的地方。”鄭淵潔的兒子鄭亞旗說(shuō)，“這種人很少見(jiàn)，但是郭敬明是一個(gè)。雖然詳細(xì)的運(yùn)作情況我不知道，起碼他有這個(gè)心把兩件事融合得比較好。我覺(jué)得這個(gè)很牛。”
如今的郭敬明，很享受作為商人的自己。
“公司是有規(guī)則的，你要研究出這些規(guī)則，理解這些規(guī)則，然后再用這些規(guī)則去打敗你的對(duì)手，去搶占你的市場(chǎng)份額，它是一種很理科生的血淋淋的快感。”
爭(zhēng)議成就了他
80后作家、新概念、商人，郭敬明身上有太多符號(hào)。
郭敬明因1990年代末的“新概念作文大賽”而跳出，2000年出版的中篇小說(shuō)《幻城》助他成名，此后連續(xù)出版《夢(mèng)里花落知多少》等長(zhǎng)篇小說(shuō)，名聲大噪。郭敬明等人被定義為一個(gè)新的群體——“80后作家”、“暢銷小說(shuō)作家”。社會(huì)關(guān)注，媒體采訪，紛至沓來(lái)。
“基本上整個(gè)社會(huì)的資源都在向你傾斜，說(shuō)得難聽一點(diǎn)，你想不成名都難。社會(huì)需要這樣一個(gè)人，時(shí)代把我們塑造成了這個(gè)樣子。”郭說(shuō)，“當(dāng)然，時(shí)代給了你機(jī)遇，還是看你個(gè)人能不能抓得住。”
如今，時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去。郭敬明向《創(chuàng)業(yè)邦》分析道，“今天再出來(lái)一個(gè)80后作家，沒(méi)有人覺(jué)得很新奇，少年成名大家覺(jué)得很正常，不會(huì)過(guò)多去關(guān)注你；你也不一定就寫得那么好，寫到了那么好，也不一定有那么好的一個(gè)商業(yè)頭腦。說(shuō)得再不好聽一點(diǎn)，有些作家可能寫得很好，但形象不一定適合時(shí)尚的活動(dòng)。所以很多條件都會(huì)限制下一個(gè)郭敬明的產(chǎn)生。所以這種條件越多，產(chǎn)生的年代可能就越久，三十年、五十年甚至一百年。”
與此同時(shí)，附著在他身上的一系列東西，引來(lái)了太多爭(zhēng)議，比如拜金、虛榮、明星做派等，因與傳統(tǒng)作家的身份不相符，所以，郭敬明大紅大紫的10年，充斥著各種質(zhì)疑和謾罵。他喜歡在網(wǎng)上秀自己的衣服、化妝品，甚至天價(jià)湯臣一品豪宅，都會(huì)引起媒體和一些人的非議，這些非議讓郭敬明成為一個(gè)爭(zhēng)議人物，客觀上幫助他維持一個(gè)作家的名氣。因?yàn)橄矚g名牌，形象好，郭敬明甚至還代言過(guò)一些名牌產(chǎn)品。
“大家覺(jué)得你不應(yīng)該賺錢，尤其這些錢是通過(guò)寫書得來(lái)的。但是國(guó)外的作家都是富得流油，J.K羅琳、村上春樹等，每一個(gè)都是腰纏萬(wàn)貫的人，他們都覺(jué)得那很正常，大家也很尊敬他們。”對(duì)此，他的態(tài)度是，“雖然這些爭(zhēng)議一直存在，但是我們不愿意去妥協(xié)，因?yàn)槲也挥X(jué)得自己有什么錯(cuò)，我是憑著我的雙手去工作，花了很多的心血，然后我賺到了這些收入，沒(méi)有人可以來(lái)指責(zé)什么。”
對(duì)他的輿論，也一直呈兩極分化之勢(shì)。《南方周末》曾經(jīng)對(duì)郭敬明做過(guò)一次專訪，標(biāo)題就是《捧我的人把我捧上天，踩我的人把我踩成屎》。
“我不希望大家提到郭敬明，就想到他是一個(gè)示范標(biāo)本。我不想做一個(gè)模范生，我想做一個(gè)開心的人。所以，我從不掩飾自己身上的一些缺點(diǎn)，比如別人眼里所謂的虛榮、拜金，或者就是一些個(gè)性的張揚(yáng)。”
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本文標(biāo)題：郭敬明：最商業(yè)的作家 最文藝的商人
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