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真的猛士，敢于直面慘淡的人生和淋漓的鮮血。但我不知道，有多少CEO是真的猛士，還是騎虎難下，隨波逐流，被環(huán)境和行業(yè)綁架。

在出國之前，我以為大學(xué)里上課都是老師講，學(xué)生提問。去了新加坡才知道，原來上課也可以是學(xué)生在臺上講，老師在下面提問。在出國之前，我以為學(xué)生 的提問教授都能回答，去了新加坡才知道，原來教授也會面無愧色地告訴你：這個(gè)問題我不知道。而且還能言之鑿鑿地告訴你他不知道的N個(gè)理由。從那時(shí)開始，我 明白，沒有什么東西是一定的。

十年過去了，有中美兩國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷的KPCB管理合伙人周煒在《產(chǎn)品家》沙龍上提出了一個(gè)問題，又把我拉回了這個(gè)問題面前。他說：電子商務(wù)和團(tuán)購都是好模式;但為什么在美國有20%的毛利到了中國就只有5%?嗯，答案是顯而易見的。這是惡性競爭的結(jié)果，結(jié)果就是所有人都認(rèn)為電商是不賺錢的，是天公地道的。以京東為例，電商的競爭到了最后變成了物流和后臺設(shè)施的競爭，而不是賣貨的競爭。變成一個(gè)后臺體系的重資產(chǎn)的競爭，這是另外一個(gè)世界了。

如果拿《三體》作比，我們這個(gè)世界就是二維世界，美國的世界是三維世界。三維世界是有規(guī)則的，你不能惡性競爭，不能耍流氓，不能脫了內(nèi)褲上街;但二維 世界是沒有這些規(guī)則的，如果耍流氓、作弊、恐嚇、抄襲、強(qiáng)奸就可以贏，那就堅(jiān)定地耍流氓、作弊、恐嚇、抄襲、強(qiáng)奸。如果強(qiáng)奸一次的罰款是100萬，那公司 可以撥一筆預(yù)算1000萬，做好計(jì)劃，看強(qiáng)奸哪10個(gè)人合適，還會預(yù)先排好次序。所謂《三體》所描寫的“降維”攻擊，就是耍流氓這個(gè)動作本身。

所以在美國，那是人的世界。而在中國，是蟑螂的世界。蟑螂有毒牛奶和地溝油能健康成長，而人不能。所以，世界的互聯(lián)網(wǎng)公司無一能在中國市場取得成功， 這被老外普遍叫做“中國詛咒”。當(dāng)然一個(gè)更為悲慘但我們必須承認(rèn)的事實(shí)就是：我們都是蟑螂。你可能有點(diǎn)難為情，但想想吧，我們能在一個(gè)PM值高達(dá)500的 空氣里生存，能夠喝地溝油、吃蘇丹紅而不腹瀉，能跟強(qiáng)奸自己的人談合作，能看到數(shù)百同胞因車禍死去而可以容忍不追究出真兇……這已經(jīng)很接近一只蟑螂的本事 了。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同志們看到這些描述還會感到一點(diǎn)點(diǎn)欣慰：這是中國的背景，而不是互聯(lián)網(wǎng)所獨(dú)有。是的。好開心。不過顯然，金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛比大多 數(shù)人更擔(dān)憂一點(diǎn)，他在《產(chǎn)品家》沙龍上警告：蟑螂也會滅亡。“當(dāng)大公司抄襲創(chuàng)新、恐嚇用戶，小公司不愿意投入，大家的創(chuàng)新力和競爭力都衰竭，速度變慢，整 個(gè)生態(tài)枯竭。不僅小公司不能出頭，大公司自己也會變慢�？陀^的事實(shí)就是，大家為了不被別人威脅，最后就威脅到自己。”

就算如此，那怎么辦呢?縱橫CEO張?jiān)品�是一個(gè)“現(xiàn)實(shí)的悲觀派”，他在《產(chǎn)品家》沙龍上的原話是“現(xiàn)狀會持續(xù)下去”。規(guī)則是大公司定的。但每一個(gè)大公 司都會認(rèn)為自己將一統(tǒng)天下，天下大統(tǒng)之后我再重組規(guī)則，重造盛世。但前提是一統(tǒng)天下。天下如果不能一統(tǒng)，就是同歸于盡。每個(gè)公司心里那個(gè)最后的藍(lán)圖不一 樣，大多數(shù)強(qiáng)勢的公司畫的都是自己會贏。既然如此，就會一直刺殺下去，而不是懸崖勒馬。

是的，前路是晦暗的，但還得走。套用魯迅先生一句話：真的猛士，敢于直面慘淡的人生和淋漓的鮮血。但我不知道，有多少CEO是真的猛士，還是騎虎難 下，隨波逐流，被環(huán)境和行業(yè)綁架。作為一個(gè)對宗教有真實(shí)體驗(yàn)和虔誠信仰的人，需要承認(rèn)：我對行業(yè)的發(fā)展或者宇宙的未來不是樂觀的。世界會毀滅，覆巢之下豈 有完卵?很多僧人正在把佛經(jīng)刻在石頭上，以期望將要到來的人類劫難在毀滅地球時(shí)，佛的預(yù)言還能通過石頭這種最原始的物質(zhì)加以保留。但我更想說的是，世界會 毀滅，但人可以選擇。是流氓還是行善，你自己決定。船會沉掉，但你可以選擇，讓自己的心得救。

下面是嘉賓在《產(chǎn)品家》沙龍上的現(xiàn)場發(fā)言。

周煒

生命必須擴(kuò)張

互聯(lián)網(wǎng)跟科幻里的宇宙是相似的�！度�體》講的幾個(gè)原則，第一就是物質(zhì)總量是固定的，不會多也不會少。市場就是這樣，競爭就是為了獲得有限的用戶、市場 和利潤。第二是生命的本性是擴(kuò)張的，任何一種生命能活到今天，它的DNA遺傳密碼讓它無論如何要把DNA傳遞下去，如果沒密碼或密碼不夠強(qiáng)烈，物種都死 了。任何一種生命都有強(qiáng)烈的擴(kuò)張感，不管有意識還是無意識，包括在座的每一個(gè)人。人類為了逃離地球而互相攻擊，拋棄文明的道德底線，完全沒有負(fù)罪感，這是 為什么?我覺得生命在其基因深處的一種傳遞原則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于文明所形成的道德原則。

以騰訊為例，它非常強(qiáng)大。在中國這個(gè)范圍內(nèi)，物質(zhì)快要被占有完了，就繼續(xù)去最邊緣的地方搶占。而在這些地方創(chuàng)業(yè)的小公司就質(zhì)問：我這么小，你那么大，為什么要搶占我的地盤?但這就是騰訊必須要增長的動力。大公司都一樣，它像一個(gè)生命一樣，必須要找物質(zhì)。

另一個(gè)改善跡象是大公司最近兩年更愿意并購。之前大公司不并購，生態(tài)鏈?zhǔn)侨笔У�。風(fēng)險(xiǎn)投資要退出就必須IPO，要IPO就必須死撐，不斷地一輪一輪地 砸錢給企業(yè)讓它做到足夠IPO的規(guī)模。不是你死就是我亡。但現(xiàn)在大公司都開始并購，風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)不一定要一條道走到黑。這樣生態(tài)體系就繁榮了。

第三個(gè)是猜疑鏈。技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí)，個(gè)體會有巨大的力量。人類的工業(yè)革命從開始到今天，從蒸汽機(jī)到人類探索外太陽系和核武器，從宇宙的角度看這個(gè) 速度太快了。當(dāng)我擔(dān)心你的技術(shù)爆炸快速超過我，就會導(dǎo)致不溝通，直接攻擊。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有這個(gè)問題。Myspace，4年前還很火，現(xiàn)在誰還記得?它只值 3000萬美元。在中國，某些公司直接的大的戰(zhàn)爭，都是因?yàn)橄嗷ゲ乱�，擦槍走火�?dǎo)致的。

人類再過50年，技術(shù)再發(fā)展，很有可能把一支筆加速到光速，發(fā)射到月球，月球就毀滅了。假如個(gè)體掌握了這個(gè)技術(shù)，或者是霍金提到的生物化學(xué)武器會毀滅 地球，個(gè)體就能造成巨大的災(zāi)難。所以《三體》也講到，文明能最終走到更深的層面，只有一種可能性，這個(gè)文明的體系像一只螞蟻和蜜蜂一樣，個(gè)體無意識，集體 有意識;每一個(gè)個(gè)體的力量不會超出群體。但人類目前的狀態(tài)是，個(gè)體有意識，集體無意識。

張?jiān)品?/strong>

集權(quán)優(yōu)于民主

宇宙中每一個(gè)智慧生命都是獵人，獵人就是要隱藏自己，一旦暴露，就會被消滅，那些隱藏在黑暗森林里的其他獵人或者豺狼會毫不猶豫點(diǎn)殺你。經(jīng)�？吹胶芏嗤瑢W(xué)抄襲美國某一產(chǎn)品，很著急見記者或者找投資人，覺得特別爽。這很危險(xiǎn)。