Hulu CEO詹森·基拉爾（TechWeb配圖）
新浪科技訊 北京時間3月3日上午消息，美國專業視頻網站Hulu CEO詹森·基拉爾(Jason Kilar)近期接受媒體采訪時表示，互聯網與電視一樣，最初會受到內容制作者的排斥，但終將引發變革，其影響力甚至超過電視。
以下為采訪摘要：
問：你認為整個內容行業將發生根本性變化，請解釋一下。
答：對我而言，這與電視的發明很相似，當時正值影院和電影行業蓬勃發展之際。最初，電視被內容行業視為邪惡的化身。時過境遷，它如今已經變成內容制作者最好的渠道之一。我認為互聯網也是如此。事實上，互聯網對內容制作者的影響甚至將超過電視，原因是我們突然之間能夠全天候發布內容，不僅在家里的每個房間，在其他地方同樣可以。電視屏幕可以通過智能手機放到你的口袋里。
問：付費電視現狀如何?
答：當今的付費電視行業非常健康，狀況很好。使用Netflix要花錢，看HBO要花錢，觀看Vudu也要花錢，Hulu Plus同樣如此。事實上，這些服務之間的唯一區別就是你花錢得到的內容有所不同。大概花85美元，你就可以得到一個大套餐，里面有數百個電視頻道，主要在客廳中觀看。通過其他服務，可以花7美元、8美元或9美元買到一些小的節目套餐，整個行業將長期保持健康。
問：內容制作者呢?
答：現在對內容制作者而言是一段美好時光。
問：這就是你們正在從事的事情。你們不僅是內容分銷商，還是內容制作者。
答：我們幾周前剛剛推出了首部原創劇《戰場》(Battleground)。我們這么做有兩個原因：首先，是我們認為這講述了一個有意義的故事;其次，我們認為這將令Hulu這樣的服務與眾不同。
問：你們網站上有很多內容，用戶也可以在其他地方看到。你認為人們會如何選擇?
答：歸根結底是易用性和價值的問題，也就是人們的頭腦和心中的所思所想。這涉及很多不同的方面：易用性如何?設計好不好?價格是否合理?我跟這個品牌關系是否密切?這也是我們每天努力的方向，包括降低搜索引擎的延遲性，匯集成百上千的內容提供商，提供令人愉悅的使用方式。
問：如何判斷贏家?
答：這取決于誰為用戶提供的價值最多。順便說一下，我認為會有很多贏家。這是一個非常廣闊的行業。
問：如何衡量規模有多大?
答：我考慮的是全球用戶在上面花費的時間。所以，第一是睡覺，第二是工作，第三是視覺、聽覺和動態影像消費。美國人基本上每天都會花四五個小時觀看視頻，所以這是一樁大買賣。這是人們打發業余時間的重要方式。我認為如此大的市場肯定能吸引很多人。
問：你們推出了一個名為Hulu Ad Swap的服務。這是什么?
答：我很喜歡Hulu Ad Swap，因為在視頻廣告的歷史上，有一個很重要的創新，那就是色彩的引入。我們推出的這個東西足以媲美彩色視頻廣告的發明。試想：你正在觀看一個很喜歡的內容，突然插進一條廣告，但你不喜歡這條廣告，這時便可借助Hulu Ad Swap賣出這條廣告。所以這是用戶首次能夠控制自己的廣告體驗。對我而言，由于用戶能夠控制他們看到的內容，所以這將成為一個重大勝利。而廣告主也將因為能夠提升相關性而從中獲益。
問：你們面臨的最大威脅是什么?
答：我最擔心的是我們的文化，這很難應付。我認為，偉大的公司歸根到底源于偉大的文化。我們自始至終都投入了很多精力來思考下一代科技和媒體公司的理想文化是什么，這是一個很棘手的問題。(書聿)
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本文標題：Hulu CEO基拉爾：互聯網對內容行業影響超電視
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