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　　云商模式指導(dǎo)未來走向，走在電商成長前端

　　電商物流相連系，雙管齊下謀成長

　　電子商務(wù)是這幾年的年夜熱話題，網(wǎng)上良多紅人、公知如薛蠻子等人，在電子商務(wù)方面實足都很有自己的觀點和定見。在電子商務(wù)的“百家爭鳴”時代，應(yīng)該若何選擇適合自己的理論道路，成為想要電子商務(wù)成長的一個重年夜選擇。電商進入一個轉(zhuǎn)折期，可是并不是一個堅苦期。應(yīng)該說，這個轉(zhuǎn)型期抉擇撂智樘未來是走上坡路仍是下坡路。時代的成長抉擇了傳統(tǒng)的電商之路已經(jīng)不能順應(yīng)此刻的成長要求，電商概縵泓迫在眉睫。

　　“云”這改暌怪棘這一段時刻生怕是seo中最熱的字了，可是良多人對“云”并沒有一個具體的概念。其實，云電商的意思是線上線下雙線成長。電商僅僅只在線上成長是很不接地氣的，而且輕易為人掣肘。可是雙線成長就可以互為填補。不外雙線成長并不必然適號縵憧一種電商模式，好比說淘寶，淘寶的首要供貨方的貨色是衣物等，成本斗勁低廉的貨色，供貨方也很零星，是以想要做線下是斗勁堅苦的。可是如不美觀要做一個新的電商網(wǎng)站，譬如之前順豐物流號稱要進駐電商界，云成長則是不成小覷的成長力量。不得不說，云成長是電商成長的一個“年夜補丁”，為電商查漏補缺，和傳統(tǒng)的線上電商相輔相成，必定能夠成為未來電商年夜成長的熱點前景。

　　電子商務(wù)是一個虛擬產(chǎn)物，想要接地氣，就需要借助良多工具，而物流絕對是其中最主要的一個。然而物流也是電商的一個死穴，不管電商在此外規(guī)模若何成長，物流都是電商的一年夜軟肋。這也是淘寶和亞馬遜的一年夜區(qū)別，為什么亞馬遜隱約有霸者氣象形象，能夠縱橫全球，這個和它自力的物流機制是分不開的，這就是世界鼎鼎有名的FBA。淘寶有一個很年夜的短處，就是物流的問題，淘寶物流過于分手，資本漫衍于各個年夜中小物流公司，是以淘寶的分手店家輕易被物流壓制，這是良多自力賣家無法成長起來的主要原因。如不美觀淘寶能夠有一個自力的物流系統(tǒng)，那么淘寶就能像EBAY那樣擁有更多自力賣家，也就能夠擁有更寬敞寬年夜曠達的商品源。這是阿里巴巴一向想要做的工作，此刻如不美觀電商還要繼續(xù)成長，這一步是必需要邁出的概縵泓性軌范。

　　電商不僅僅要和物流相連系，還要走上高科技成長之路。在這方面，亞馬遜可以說是個中翹囂張。亞馬遜的收支庫平衡狀況，一貨一位的擺放模式，強年夜的IT系統(tǒng)，都給亞馬遜的物流做了強年夜的后援。這樣走在時代浪潮最前面的系統(tǒng)，能夠給以亞馬遜物流持久的成長，年夜另一個角度來講，為亞馬遜的長足成長和霸主地位的奠基打足了基本。

　　舍小利得年夜利，誠懇地讓用戶“占到廉價”

　　對電商成長來說，想要吸引用戶，一個很好的推廣模式就是“讓利”。可是“讓利”也可以細分，如不美觀把讓利勾當(dāng)做得囫圇吞棗，那么就算能夠帶來一時的益處也必定不會長久。

　　讓利可以分為兩種，一種是節(jié)慶式限時讓利，一種是細水長流式小利潤讓利勾當(dāng)。第一種就譬如淘寶的雙十一讓利勾當(dāng)，這種全平易近狂歡式勾當(dāng)，帶來的利潤絕對是不成小覷的，甚至可以說，一次這種年夜型讓利勾當(dāng)，帶來的利潤可以在總利潤中占到好幾個百分點。可是這種勾當(dāng)不能多做，這種年夜型讓利勾當(dāng)?shù)馁u點就在于“罕有”。因為不常有這種勾當(dāng)，所以才顯得出這種勾當(dāng)?shù)目少F，才能刺激用戶的采辦欲。

　　而細水長流式的勾當(dāng)則是小規(guī)模讓利，這些勾當(dāng)就不適合由網(wǎng)站方面出頭簽字。可以由網(wǎng)站示意，由自力店家出頭簽字，好比省失蹤一點零頭，送一些小禮物等。用戶對這個店家有了好感，不就常會在這個店家采辦嗎?那么網(wǎng)站的盈利渤景Ｍ出來了嗎。

　　用戶體驗是百度K站以來最熱的話題，在電商上自然不能免俗。年夜型電商經(jīng)常忽略的一點就是處事，這適值是他們需要改良的處所。所謂虧弱的處所就是可以改良的處所，而弱點獲得更正，成效必定不小。今朝年夜型電商最缺的就是詳盡化處事，這也是云電商經(jīng)常會有的短處——因為線上線下都有發(fā)賣源，所以線上的處事立場就會相對斗勁隨意。事實上，詳盡化處事是吸引用戶的一個主要身分。用小編自身履歷做比，小編是某家網(wǎng)站的死忠粉，恰是因為某一次小編買工具，那家的賣家很貼心的為小編定制了小我處事，其實只是按照小編的要求去找了一個在齊截號數(shù)的工具里找了一個斗勁年夜一點的，可是因為這個處事，成功讓小編成為了這家網(wǎng)站的死忠粉。這就是詳盡化處事的魅力，能夠吸引用戶，做出口碑，提高用戶忠誠度。

　　詳盡化處事，小細節(jié)抓住客戶

　　總之，在電商成長的新模式下，原先的電商模式已經(jīng)不采納了。想要電商有進一步的成長，就必需走上電商新成長的“概縵泓之路”。只有刷新自己，成長自己，順應(yīng)用戶，順應(yīng)市場，電商才能夠持久地走下去。本文首發(fā)A5，(www.longlimj.com)毛巾批發(fā)，轉(zhuǎn)載請注明出處。電商成長了良久，可是并沒有走到水窮處，電商還有良多的可為之處，恰當(dāng)刷新是電商的必經(jīng)之路，只要能夠打破這個關(guān)口，電商就能夠迎來更為寬敞寬年夜曠達的天空。