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<b>年入5.8億的呱呱深度結(jié)盟光線會(huì)改變行業(yè)格局嗎?</b>

作者: 來源:未知 2013-04-18 18:32:35 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  董冠杰這樣來說呱呱用戶來歷——根基上是二三線城市的成年人用戶,成婚的,甚至是有孩子的,他們有點(diǎn)錢,有點(diǎn)閑,自己對(duì)自己經(jīng)濟(jì)是有自力支配能力的,他們需要有一個(gè)半熟人社區(qū)進(jìn)行交流。呱呱正好知足了這個(gè)需求。

  你看看發(fā)布會(huì)上,呱呱的動(dòng)作——要推出為公共處事的節(jié)目“超級(jí)星主播”,“2013唱將”,“呱呱年度演藝盛典”等,以及為才藝達(dá)人定制三檔綜藝欄目——“美男瘋樂吧” “娛樂周星星”“美男年夜咖秀”。

  之前i黑馬獨(dú)家爆料過在線秀場(chǎng)模式的暴利,以曾瀕臨衰亡的六間房為例,自年夜2012年年中徹底轉(zhuǎn)型為這種模式后,每月可以收入數(shù)萬萬元;行業(yè)的領(lǐng)頭羊9158,2012年的收入甚至達(dá)到近10億元。

  暴利吸引了眾多的中小視頻網(wǎng)站插手對(duì)這個(gè)行業(yè)的爭(zhēng)奪,(參見i黑馬之前的報(bào)道《中小視頻網(wǎng)站都在進(jìn)修9158》),而這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),除了9158繼續(xù)悶聲發(fā)年夜財(cái)外,排名行業(yè)老二、之前鮮為人知的呱呱公司,也在4月17日特出來跟光線傳媒一路搞了一個(gè)昌年夜的發(fā)布會(huì)。

  2、給平臺(tái)主播們洗去草根氣,加點(diǎn)白富美的氣質(zhì)。如不美觀仍是呱呱自己玩,再怎么賺錢,人家仍是把其平展亓?人看作“上不了臺(tái)面的小主播”,嫁接上光線這棵造星年夜樹,則能讓呱呱平展亓?草根明星,一夜“野雞變鳳凰”變?yōu)榭赡堋?/p>

  

呱呱

  他們兩人隨之插手到新浪UC,張擔(dān)任手藝總監(jiān),負(fù)責(zé)UC的多媒體部門和處事器部門,一手成立了UC的所有多媒體營業(yè)。董成為新浪UC部門運(yùn)營總監(jiān),首要負(fù)責(zé)多媒體收集整體運(yùn)營工作。

  其其實(shí)我們這玩的人群,需要默示自己,彰顯自己和別人分歧,還有就是他需要有一種斗勁非凡,能浮現(xiàn)出我對(duì)你好,或者你對(duì)我好,浮現(xiàn)我們溝通這種價(jià)值的工具呈現(xiàn)。其適ё裒值處事就知足了,我送你一朵花,你也很清囂張,我其實(shí)送你的是真金白銀,那我就會(huì)意里很打動(dòng),我唱一首歌,我好伴侶,花錢買鮮花送我,那我也會(huì)充值,送給他。”

 

  呱呱演藝年夜廳(網(wǎng)頁截圖)

  他們幾乎都是在2003年3月前后插手了成立于2002年9月的統(tǒng)一通信公司UC(非此刻做手機(jī)瀏覽器的UC優(yōu)視公司),董擔(dān)任的是產(chǎn)物司理腳色,主若是運(yùn)營,張則首要負(fù)責(zé)手藝。UC公司曾是國內(nèi)首要的即時(shí)溝通工具之一,高拋卻其用戶量高達(dá)30萬,騰訊QQ用戶也不外100萬不到。2004年,新浪以3500萬美元收購了它,整合成新浪UC。(I黑馬:80后還記得在新浪UC搶麥玩的時(shí)代嗎?)

  這家2012年?duì)I收高達(dá)5.8億元,注冊(cè)用戶7500萬,同時(shí)在耳目數(shù)過100萬,并在去年拿到了光線傳媒7500萬元投資的在線秀場(chǎng)公司的神秘面紗揭開了。

  呱呱視頻成立于2005年,那時(shí)公司名稱叫北京八度互聯(lián)科技有限公司,2008年7月更名為金華長風(fēng)信息手藝有限公司。公司的兩位創(chuàng)始人分袂是董事長張宏濤,總司理董冠杰。

  張宏濤,生于1978年,河南人,1999年7月結(jié)業(yè)于河南農(nóng)業(yè)年夜學(xué)養(yǎng)蠶專業(yè)(年夜專),饒暌溝有國家計(jì)較機(jī)四級(jí)證書、高級(jí)軌范員資格證書。2000年3月到2002年12月,在中國軟件與處事總公司開發(fā)部擔(dān)任項(xiàng)目司理,主若是率領(lǐng)項(xiàng)目組完成華為公司的開發(fā)項(xiàng)目。

  董冠杰,生于1979年,山東臨沂人,2002年7月結(jié)業(yè)于北京航空航天科技年夜學(xué)機(jī)械自動(dòng)化專業(yè),結(jié)業(yè)后,董還專門操作半年時(shí)刻繼續(xù)籌備考研究生。

 

  2003年歲首,張宏濤和董冠杰起頭發(fā)生交集。

  新版本的第一個(gè)月的收入把他們之前的投入全數(shù)賺回來了,而且第二個(gè)月的收入還繼續(xù)狂飆,刺激了他們。興奮的他們?cè)?008年7月再次竣事打工狀況,注冊(cè)了新公司,并獲得了IDG投資人熊向東的300萬美元投資,占20%的股份。他們籌備年夜展拳腳。

  我的創(chuàng)業(yè)伙伴,呱呱董事長張宏濤,可以毫不磕張地講,時(shí)至今日他仍然是互聯(lián)網(wǎng)多媒體手藝方面的第一人。2004年,騰訊(還)需要花錢采辦瑞典的語音手藝的時(shí)辰,他已經(jīng)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自立研發(fā)了多媒體寬屏語音手藝,而且連結(jié)了行業(yè)的領(lǐng)先。仍是在這一年,我們進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)首屆收集歌手年夜賽,挖掘了像“噴香噴香”、“東來東往”一多量收集歌手,他們?cè)诤芏痰氖膛f送獲得了眾多媒體以及網(wǎng)友的關(guān)注,而且快速地經(jīng)由過程互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到傳統(tǒng)的娛樂圈,厥后像楊臣剛、許嵩這樣的知名歌手,經(jīng)由過程互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到公共的視野。

  顯然,兩人都是新浪UC系統(tǒng)的手藝和運(yùn)營模式的開創(chuàng)者之一。據(jù)董冠杰在4月17日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說:

  2005年,統(tǒng)一通信公司UC的老板王偉,經(jīng)由過程各類體例知足了新浪設(shè)定的對(duì)賭前提套現(xiàn)后,想約他們一路分開,但董、張二人卻感受自己沒有在UC項(xiàng)目上獲得收益分享(只拿到了幾千股新浪期權(quán)),不愿再跟原本的老板。反而是兩人一合計(jì),湊了10萬元錢,于2005年11月做起了在線音樂互動(dòng)平臺(tái)——呱呱。

  2006年7月,呱呱正式上線,因?yàn)楫a(chǎn)物互動(dòng)效不美觀好,用戶迅速躥升到2萬人同時(shí)在線,那時(shí)呱呱只有3個(gè)全人員工,又沒錢加處事器,也沒人脈可以快速融到錢,一會(huì)兒把呱呱活該了,到2006年年尾呱呱就做不下去了,只剩下一臺(tái)處事器支撐著2000個(gè)同時(shí)在線用戶。張和董兩人只好跑到王志東的點(diǎn)擊科技上班,每月拿1萬多元前,業(yè)余時(shí)刻維護(hù)著還一向跟著UC的2000個(gè)用戶。

  呱呱的方針用戶群——二三線城市有錢有閑的成年人

  要知道,他們年夜2006年推出呱呱第一個(gè)版本就一向在設(shè)法子掙錢養(yǎng)活自己,首要手段是“賣號(hào)碼,呱呱注冊(cè)的亮號(hào)我們賣,VIP房間(號(hào)),也可以賣,每個(gè)號(hào)100-200元,那兩年時(shí)刻,總共賣了兩萬塊錢。”

  3、借光線的明星來刺激呱呱平臺(tái)上“有錢、有閑”的人群加年夜消吃力度,實(shí)現(xiàn)形象和收入的雙豐收。他們?yōu)樗嚾嗣餍谴蛟炝税偃f人房間在線演唱會(huì)就是這種籌算。

  呱呱公司創(chuàng)始人之一董冠杰在接管i黑馬的專訪時(shí)暗示:

  “我們的方針用戶,到底為什么會(huì)上濫暌癸音視頻聊天,為什么他們黏度很高,然后還愿意花錢。其實(shí)中國人骨子里是寂目的。中國人良多,處處都是人,可是互相之間的提防心里很重。不像國外,國外埠年夜人稀,可是經(jīng)常會(huì)搞個(gè)聚會(huì),巨匠聚一下。在國外這種模式是很難成立的,因?yàn)榫藿巢蝗苯涣鞯臋C(jī)緣。但在國內(nèi),雖然人良多,但很封鎖,巨匠互相防著,哪怕住樓房對(duì)面,都不知道他是誰,但巨匠又有傾吐的需求,怎么辦呢?中國人心理很微妙。我一向把我們這個(gè)社區(qū)稱為虛擬真人社區(qū)。我跟你聊天,經(jīng)由過程你的攝像頭看到你家的布景,經(jīng)由過程你的辭吐,概略就知道你是一個(gè)什么樣條理的人,跟我是不是接近,我就愿意跟你聊。巨匠既平安,既很接近,又有必然的距離,這是中國人最喜歡的一種(溝通體例)。


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