最后就是現(xiàn)今市場已經(jīng)回歸平穩(wěn)，對比于之前的燒錢與造勢，此刻的電商巨子們想的更多是若何年夜老用戶中挖掘消費潛能，而不是一味的擴展，尤其是像當(dāng)當(dāng)這樣坐吃山空的企業(yè)，不能賺錢再多的知名度也是空費，是以價錢沙場不在電商巨子們之間普遍睜開。
誰都知道降價促銷會降低自己的盈利率，有些時辰商家甚至?xí)鲂┨澪g的生意，可是即使這樣，京東、蘇寧等一些電商巨子們?nèi)允菢反瞬黄＃敲吹降资裁丛蚰?我想在他們看來，價錢戰(zhàn)其實就是一種公關(guān)戰(zhàn)，雖然是賠了錢，可是給自己的品牌做了宣傳，賺足了流量，其實是一種變相的推廣，就拿蘇寧易購來說，去年6.18與京東的一戰(zhàn)，不說最后促銷的尺度有多年夜，僅看最后的效不美觀就知道，蘇寧是值得的，阿誰季度，蘇寧的線上生意額上升了15個百分點，對于一個專注于線下的廠商來說，這種轉(zhuǎn)型和成就無疑是成功的。
再者說誰說價錢戰(zhàn)就必然會讓商家真正出血的，其實價錢戰(zhàn)中有良多貓膩，舉個最簡單的例子，良多商家會采用一些手段巧妙的避開消費者的對比心里，好頻年夜型號與顏色下手，讓消費者根柢無法年夜根柢上比對兩家產(chǎn)物到底誰的更廉價，不僅如斯，對于一些真正廉價的產(chǎn)物采納下架缺貨措置，這又是一種避開策略，此外，現(xiàn)在良多商家在促銷的時辰，往往采用的是書籍打頭陣，即經(jīng)由過程書籍的虧蝕發(fā)賣來晉升整個價錢戰(zhàn)影響力，可是書籍的市場需求又有若干好多呢，相信履歷這么多價錢戰(zhàn)的我們心里仍是有點數(shù)了。
可是筆者又細(xì)心想了一下，今天五一黃金周，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧等B2C似乎又不太可能繼續(xù)參戰(zhàn)，因為巨匠都沒有繼續(xù)下去的理由和意義，至于為什么，筆者會在稍后的文章中聲名自己的不雅概念，而這里我先說說價錢戰(zhàn)背后真正的商業(yè)意義。
馬上就要到五一勞動節(jié)了，除了法定的三天沐日，對于筆者來說，還有一個誘惑就是商家可能要降價了。為什么這么說呢，因為按照以往的經(jīng)驗來看，五一除了是一個旅游黃金周之外，仍是一個購物黃金周，除了線下商家瘋狂促銷之外，線上的賣家也會使出全身解數(shù)來爭奪消費者，好比去年5月份，京東、蘇寧甚至國美就開打價錢戰(zhàn)，而且持續(xù)了快要兩個月，所以遵照這樣的通例，今天蒲月份，這些商家理應(yīng)要再次進(jìn)行價錢戰(zhàn)，而我們消費者必定甘愿批準(zhǔn)看到這種情形發(fā)生。
其一，是履歷2012年的鬧劇之后，良多消費者都對價錢戰(zhàn)失蹤望，因為商家習(xí)用的手法已經(jīng)被巨匠識破，無非是廉價的工具沒有貨，有貨的工具打輕率眼，尤其是京東與蘇寧的世紀(jì)之戰(zhàn)，更是被冠以世紀(jì)之騙，所以價錢戰(zhàn)對于市場的號召力已經(jīng)不年夜如疇前了。
其二，現(xiàn)在巨匠的消費心理已經(jīng)趨于成熟，不僅垂青價錢，更垂青的是質(zhì)量，可以聳ё仝物流第二天送到與廉價10元錢中選擇，更多的消費者會選擇后者，因為巨匠要的是處事質(zhì)量，廉價簡直很好，可是處事質(zhì)量下降是誰都不想要的結(jié)不美觀，是以價錢戰(zhàn)的市場前景并不太好。
所以就今朝的情形來看，價錢戰(zhàn)不會再繼續(xù)進(jìn)行的原因有三。
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