12月24日消息,“創(chuàng)業(yè)就像馬拉松,跑一段累了,讓精力更充沛的人接棒,對企業(yè)發(fā)展是個好事”。創(chuàng)業(yè)九年,將世紀佳緣送入納斯達克之后,龔海燕選擇淡出,不僅辭任CEO,更將所持股份交予信托基金。在她看來,自己執(zhí)掌世紀佳緣出現(xiàn)了瓶頸期,放權(quán)給他人是更聰明的選擇。
婚戀市場持久戰(zhàn):創(chuàng)始人淡出經(jīng)理人接棒
去年的6月14日,世紀佳緣剛剛結(jié)束IPO緘默期,“小龍女”龔海燕一臉平靜地對網(wǎng)易科技表示,上市前后并沒有不同,“還是一天三頓飯”。但作為國內(nèi)赴美的“婚戀第一股”,上市窗口關(guān)閉前闖關(guān)成功的最后兩家公司之一,這顯然不是“小龍女”當時真實的心理狀態(tài)。
“上市前的八年,每天工作十幾個小時;上市后,心理上輕松了一些,有一段時間還產(chǎn)生了錯覺,以為戰(zhàn)爭打得差不多了。后來發(fā)現(xiàn),婚戀交友市場打的是持久戰(zhàn)”,龔海燕回憶,也正是在上市之后,她逐漸發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人管理模式的不足,希望引入職業(yè)經(jīng)理人。
“創(chuàng)業(yè)就好像一場馬拉松比賽,跑到中途累了,如果有精力更充沛的人能來接棒,是個好選擇,能多一些新的活力和想法”,龔海燕表示,她很認同李開復的觀點:如果創(chuàng)始人成為公司的瓶頸,就應(yīng)該放權(quán)。“我很容易相信別人,為了公司長期的發(fā)展,想清楚了之后,我愿意放權(quán)”。
辭任CEO,轉(zhuǎn)任聯(lián)席董事長,意味著龔海燕在公司內(nèi)部治理上的全面放權(quán);另一方面,她參與戰(zhàn)略與決策的機會可能也會減少——根據(jù)近期世紀佳緣提交的一份SEC文件顯示,龔海燕已經(jīng)將所持有的931.6萬股普通股(約占總股本的19.34%),委托給注冊在英屬維爾京群島的盤古信托(音)打理,受益人為龔海燕及其家人。
吳琳光時代:世紀佳緣或強化無線戰(zhàn)略
非常敬業(yè)、非常有執(zhí)行力,這是龔海燕給吳琳光打上的兩個標簽。吳出任聯(lián)席CEO的三個季度里,龔海燕認為他的工作“做的相當不錯,邏輯思維能力很強,把事情做的井井有條”。
“Co-CEO在中國并不是一個常見的結(jié)構(gòu)”,龔海燕坦陳,引入?yún)橇展鉃槁?lián)席CEO,也是為了幫助他更好地適應(yīng)和熟悉世紀佳緣,有一個過渡期。
吳琳光2002年參與創(chuàng)建空中網(wǎng),后升任空中網(wǎng)副總裁,直至今年年初加入世紀佳緣。由于其擁有深厚的無線運營基礎(chǔ),由其接棒,也被外界認為是世紀佳緣強化無線戰(zhàn)略的措施——截止今年第三季度,世紀佳緣手機客戶端激活量已超過1000萬,并位列iPhone社交類榜單第一名。另外在今年Q2財報后的分析師會議上,吳琳光預計今年10月無線端即可打平成本,明年無線將成為世紀佳緣最大的增長點。
推薦閱讀
P2P優(yōu)易網(wǎng)人去樓空:投資者資金深度被套
上周五,香港億豐國際集團投資發(fā)展有限公司(下稱“億豐”)的一紙聲明,讓宣稱為其旗下P2P平臺的優(yōu)易網(wǎng)(全稱“南通優(yōu)易電子科技有限公司”)突然“停止運轉(zhuǎn)”,網(wǎng)站無法正常交易,三位負責人于當日失去聯(lián)系,至今去向不>>>詳細閱讀
本文標題:龔海燕談辭任世紀佳緣CEO:放權(quán)是聰明的選擇
地址:http://www.oumuer.cn/a/22/20121227/89895.html