4.e國(guó)
2000年電子商務(wù)的明星企業(yè),一度口號(hào)為一小時(shí)配送到家。
失敗的教訓(xùn):市場(chǎng)太超前
e國(guó)1小時(shí)在獲得用戶稱贊的同時(shí)也獲得了同樣多的懷疑:"e國(guó)1小時(shí)"帶來(lái)了巨大的配送成本,e國(guó)還能賺錢嗎?賣得越多不是虧得越多?沒(méi)有新資金的介入,e國(guó)還能夠支撐多久?有的人則干脆認(rèn)為e國(guó)1小時(shí)只是"成功的市場(chǎng)運(yùn)作而已"。有人算了一筆帳,只要e國(guó)的訂單每筆10元,就可以把它干掉。賣得越多,虧得越大,e國(guó)面臨著巨大的贏利壓力。
實(shí)際上e國(guó)的悲劇是在于在市場(chǎng)沒(méi)有成熟前過(guò)早切入市場(chǎng);在2000年,中國(guó)無(wú)論是物流,支付,配送,甚至網(wǎng)購(gòu)人群都極不成熟。靠一家公司來(lái)?yè)纹鹫麄(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,天方夜譚。
后續(xù)發(fā)展:倒閉
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本文標(biāo)題:17家中國(guó)初創(chuàng)公司的失敗史
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