喬布斯
導語：美國IT網(wǎng)站eWeek周四撰文，列舉了已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最令人懷念的十大優(yōu)點，熱衷創(chuàng)新、追求卓越以及無語倫比的激情都榜上有名。
以下為文章全文：
轉眼間，史蒂夫·喬布斯已經辭世一年了，真令人難以置信。56歲正當年，喬布斯原本應該帶領他一手創(chuàng)立的蘋果繼續(xù)前行，繼續(xù)為世界帶來驚艷的產品。不幸的是，他早早地離我們而去。
雖然只有一年，但整個IT行業(yè)的利益相關者都已經感受到了喬布斯的離去。消費者忐忑、競爭者迷茫，還有人質疑蘋果的新CEO是否足以帶領該公司繼續(xù)引領市場潮流。
簡而言之，喬布斯有很多值得我們懷念的地方。在他的周年祭來臨之際，恰是回顧他豐功偉績的最佳時機。
以下為喬布斯最令人懷念的十個方面：
1、熱衷創(chuàng)新
這是最明顯的一條。喬布斯被譽為全球最有創(chuàng)意的CEO，但現(xiàn)在，他走了。他的創(chuàng)新改變了很多舊行業(yè)，也創(chuàng)造了很多新行業(yè)。他已經無法繼續(xù)將這些創(chuàng)新引入其他產品和市場，是最令人惋惜的事情。
2、無與倫比的激情
喬布斯對科技行業(yè)有著無與倫比的激情。他熱愛能夠解決日常生活問題的技術，為了實現(xiàn)這一目標，他總是探索新的方式和新的技術。在這個追逐利潤的行業(yè)中，激情難能可貴。但從喬布斯的事跡來看，或許真正推動一家公司成就偉業(yè)的，恰恰是激情。
3、追求卓越
雖然喬布斯經常因為盛氣凌人而備受批評，但追求卓越并無不妥。反而是有太多的企業(yè)僅僅為了利潤而推出表現(xiàn)平庸的產品。對喬布斯來說，這還不夠，他必須推出獨特的產品。
4、癡迷于所有蘋果產品
喬布斯死后，蘋果似乎喪失了很多遠見。他們似乎不再關注那些銷售狀況不佳的產品，例如iPod、Apple TV和Mac Pro都已經被拋于腦后。他們因此而陷入困境。在喬布斯治下，每款產品都很重要，蘋果的新品發(fā)布會無一不體現(xiàn)出這一點。
5、愿景明確
喬布斯對未來有著明確的預期，總能通過各種新品幫助蘋果引領潮流。但如今，最新的iPad和iPhone 5似乎都表明，蘋果正在扮演“追隨者”的角色。蘋果對未來是否仍然擁有清晰的愿景?如果有，他們尚未證明。
6、令人激動的演講氣場
喬布斯健在時，蘋果的發(fā)布會現(xiàn)場總是充滿著令人激動不已的空氣，外界對這些活動通常都期待已久。而當?shù)倌贰炜?Tim Cook)主持演講時，這種激動人心的氛圍已經蕩然無存，太可惜了。
7、外界對獨特產品的預期
喬布斯執(zhí)掌帥印時，蘋果總是令人無法預料。一分鐘前還有可能發(fā)布新一代iPod，但很快又似乎要推出一款前所未有的平板電腦。喬布斯將一切牢牢掌控，人們總感覺蘋果會推出一些獨特的產品。
8、保護行業(yè)
雖然蘋果和喬布斯經常被指恃強凌弱，但從保護整個行業(yè)的角度來看，這位蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人卻十分積極。喬布斯經常強調保護行業(yè)的重要性，并努力牽制音樂和電影公司。這種保護措施很受歡迎，也的確對消費者起到了幫助。
9、啟發(fā)競爭對手奮起直追
喬布斯不僅很擅長啟發(fā)員工和粉絲，還很擅長啟發(fā)競爭對手。當喬布斯推出新品時，競爭對手都會奮起直追，由此催生了更多富有創(chuàng)意的高質量產品，吸引消費者不斷花錢購買。
10、揶揄競爭對手
喬布斯總是喜歡揶揄競爭對手。只要有機會，他總是不忘諷刺一下微軟和谷歌等公司，說他們的產品質量不佳。這種做法頗具娛樂精神。這種競爭意識和對整個行業(yè)的關懷，正是當下很多公司所缺乏的。
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本文標題：eWeek總結喬布斯十大優(yōu)點：保護行業(yè)
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