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周鴻祎:顛覆性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新才能成功

作者: 來源:未知 2012-09-12 15:01:50 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  樂購(gòu)網(wǎng)微言錄 9月11日,2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京召開,奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎在領(lǐng)袖巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)中表示,創(chuàng)業(yè)者模仿巨頭的商業(yè)模式根本無出路,反向操作才有機(jī)會(huì),“有二的精神,才能完成顛覆性創(chuàng)新”。

  周鴻祎稱:“國(guó)家都在鼓勵(lì)大家創(chuàng)新,其實(shí)我們的文化是不太支持創(chuàng)新的,因?yàn)槲覀兪浅烧咄鹾顢≌呖埽覀円呀?jīng)崇拜已經(jīng)成功的大公司,但我覺得創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新才是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的力量�!�

  此外,他還特別贊揚(yáng)了騰訊公司的微信產(chǎn)品,稱贊其顛覆了短信,通過“破壞”傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的短信業(yè)務(wù),開創(chuàng)了新的通訊模式。(戴陽(yáng)佳)  

  圖:奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎(樂購(gòu)網(wǎng)配圖)

  “國(guó)家都在鼓勵(lì)大家創(chuàng)新,其實(shí)我們的文化是不太支持創(chuàng)新的,因?yàn)槲覀兪浅烧咄鹾顢≌呖�,我們已�?jīng)崇拜已經(jīng)成功的大公司,但我覺得創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新才是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的力量�!�

  ——《周鴻祎:顛覆式創(chuàng)新要有“二”的精神》(TechWeb 2012年09月11日)

  “顛覆性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新才能成功,在這過程中,創(chuàng)業(yè)者模仿巨頭的商業(yè)模式根本無出路,反向操作才有機(jī)會(huì),有二的精神,才能完成顛覆性創(chuàng)新�!�

  ——《周鴻祎:顛覆式創(chuàng)新要有“二”的精神》(TechWeb 2012年09月11日)

  “新出現(xiàn)的小公司,要不斷通過創(chuàng)新模式去破壞已有巨頭的商業(yè)模式,讓原來的巨頭可能掙不到錢�!�

  ——《周鴻祎:360不做即時(shí)通訊 破壞性創(chuàng)新讓巨頭賺不到錢》(搜狐IT 2012年09月11日)

  “我提倡微創(chuàng)新,這其中有兩個(gè)很關(guān)鍵性的要素:第一是一定要從用戶體驗(yàn)出發(fā),我反對(duì)一上來就試圖夢(mèng)想做顛覆性創(chuàng)新,做大布局。第二,真正的顛覆性創(chuàng)新都是從細(xì)微之處開始,很少有一夜發(fā)生的顛覆性創(chuàng)新�!�

  ——《周鴻祎:創(chuàng)新一定要自下而上 自外而內(nèi)》(環(huán)球企業(yè)家網(wǎng)站 2012年06月08日)

  “在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這片弱肉強(qiáng)食的叢林中,封閉抄襲是壟斷巨頭的通行證,創(chuàng)新是弱小創(chuàng)業(yè)者的墓志銘�!�

  ——《周鴻祎:創(chuàng)新是弱小創(chuàng)業(yè)者的墓志銘》(中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 2012年01月09日)

  周鴻祎簡(jiǎn)介

  周鴻祎,湖北黃岡蘄春人。畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)工程系,獲碩士學(xué)位。曾就職方正集團(tuán),先后擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)中心常務(wù)副主任等職�,F(xiàn)360安全中心董事長(zhǎng)。曾獲得了“2004中國(guó)十大管理英才”、“中國(guó)管理百人”、“《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》2004中國(guó)十大財(cái)經(jīng)人物”、“2004中國(guó)IT風(fēng)云人物”、“2004年五大得意人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)。


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