主題演講：基于技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展轉型 演講嘉賓：顧強
創(chuàng)新用熊彼特的話說，就是生產函數(shù)的變動。可以分三個方面：第一個方面是高度關注新技術突破，對于產業(yè)形態(tài)變革以及競爭格局的影響。這其中包括四個變化，其一：顛覆性技術重構產業(yè)格局；其二：網(wǎng)絡化的集成創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的方式；其三：制造與服務深度融合，通過專業(yè)的服務可以獲得更高的附加值；其四：新興技術和新興產業(yè)的融合需要商業(yè)模式的創(chuàng)新，新興產業(yè)的技術轉化為財富需要商業(yè)模式，新興產業(yè)的商業(yè)模式必須要用更多的價值提供，更高的組織效率。
第二個方面是關注不同行業(yè)，不同領域商業(yè)模式創(chuàng)新的特點和趨勢。在現(xiàn)在市場條件下，商業(yè)模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新，產品創(chuàng)新，服務創(chuàng)新同等重要或者有的時候更為重要。
第三個方要關注當前復雜多變的經(jīng)濟形勢下，以及在技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新日新月異的背景下，怎么探索適合自己的企業(yè)自身特點的轉型方向和模式。
從柔性制造到軟性制造的過程當中，作為一個企業(yè)選擇什么樣的商業(yè)模式來進行技術創(chuàng)新是沒有統(tǒng)一的答案，也沒有統(tǒng)一的結論，但是從優(yōu)秀企業(yè)來看，最基本的要素是一樣的，要有創(chuàng)新的技術，要有供應鏈的管理能力，要擁有品牌的價值、控制能力以及相應的創(chuàng)新商業(yè)模式，這樣才能筑就一個企業(yè)的核心競爭力。
主題演講：價值創(chuàng)造與商業(yè)模式創(chuàng)新演講嘉賓：周春生
任何一個企業(yè)，無論是上市的還是沒有上市的，它所追求的最高目標或者說最基本的目標都是創(chuàng)造價值，從這個角度來看，所有的創(chuàng)新對于一個企業(yè)來講，都是通過創(chuàng)新來創(chuàng)造價值。
企業(yè)如何創(chuàng)造價值？從金融的角度看，決定公司價值高低的核心因素，除了心理層面的因素外主要有三點，第一個是公司現(xiàn)在的營利能力；第二個是公司未來營利的持續(xù)成長能力，這點實際上對于中小企業(yè)而言，是決定其價值高低最為關鍵，最為核心的因素；第三是未來營利的穩(wěn)定性和風險的高低。在一定條件下，公司營利的成長速度和資本使用的效果是成正比的，成長速度越快，公司的價值一定會越高。所有高成長的企業(yè)通常都有共同的特點，他們有極其高的資金使用效率，按照財務上的專業(yè)術語，有極高的凈市場回報率。
一個公司的資金使用效率，也就是凈資產回報率，是由二個因素決定的：一個是銷售利潤率，一個是資產周轉速度。所有的企業(yè)創(chuàng)新都應當圍繞這兩個因素展開。商業(yè)模式最主要的目的是要通過創(chuàng)新來提高銷售利潤率，這就要求創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)，要么能夠獲得定價權，產品更有競爭地位，要么能通過創(chuàng)新獲得成本優(yōu)勢。
商業(yè)重新想象論壇精選
路寧：創(chuàng)新就是把不可能變成可能。創(chuàng)新的第一個概念是一定要有主體，第二個概念是一定要有資源，第三個概念是價值，第四個概念是環(huán)境運行，第五個概念是國際過程。另外，推動創(chuàng)新發(fā)展的根本力量是創(chuàng)新資本，創(chuàng)新資本有幾塊組成，包括創(chuàng)造力，以及創(chuàng)造力實行的時候所需要依托的物質資源和非物質資源。企業(yè)是否有創(chuàng)新能力，取決于它是否能凝結使用創(chuàng)新資本創(chuàng)造性的價值。創(chuàng)新環(huán)境需要企業(yè)內部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、文化環(huán)境、法律環(huán)境和一般社會環(huán)境。任何一個企業(yè)的創(chuàng)新行為，都要高度關注這個產品或者模式有沒有可生存的創(chuàng)新環(huán)境。
侯立民：創(chuàng)新型企業(yè)是為創(chuàng)新而生的，沒有傳統(tǒng)的產業(yè)基礎和傳統(tǒng)的業(yè)務基礎，企業(yè)的應運而生就是因為有產業(yè)機會，有創(chuàng)新的技術和創(chuàng)新的商業(yè)模式，這是創(chuàng)新型企業(yè)生存的價值。創(chuàng)新要有創(chuàng)新資本，不管是人力還是思維，還是真正物質意義上的資本，都是創(chuàng)新所必備的，當然市場環(huán)境，政策環(huán)境也是創(chuàng)新所必備的。
霍心一：企業(yè)家精神的核心就是創(chuàng)新，作為企業(yè)家所要做的事情，就是創(chuàng)造性地破壞，一個大企業(yè)的倒下，意味著一種技術的終結或者是一個商業(yè)模式的終結，而摧毀它的一定是創(chuàng)新的企業(yè)家精神和新型企業(yè)的崛起。
胡剛：在企業(yè)的實戰(zhàn)中，從制度到文化、到考核、激勵，這些都應該形成一整套的系統(tǒng)才能有利于創(chuàng)新。創(chuàng)新要以人為本，企業(yè)也好，個人也好，成為創(chuàng)新型的組織，除了最高領導帶頭投入資源，包括他本人的時間，以及一系列的管理工具，還有很重要的事兒，就是對于人才的選用預留，都要同步進行。總體上，整個企業(yè)的基礎應該是以人為本思考創(chuàng)新問題。
鄒永祥：創(chuàng)新和運營可以創(chuàng)造企業(yè)的價值，現(xiàn)在中國正處在從世紀工廠到世界市場的轉型時期，這個和國家總體的產業(yè)升級有很大的關系，過去是從制造加工開始，應該會發(fā)展出一種以服務業(yè)為基礎的所謂三產條件，相對地，滿足產品進入跟服務提供，一定要面對所謂的環(huán)境結構改變的關系。中國未來的十年是黃金的十年，服務的提供，金融的改革，還有市場的提供，這些都是創(chuàng)新所需要的外部環(huán)境。有13億消費市場，會產生大量的現(xiàn)金跟商業(yè)聚會。創(chuàng)新、研發(fā)、品牌、渠道是企業(yè)運營的核心，未來渠道是很重要的。
周春生：創(chuàng)新本身并沒有邊界，任何一個行業(yè)都有創(chuàng)新。現(xiàn)在全國都非常強調創(chuàng)新，無論從中央政府到各地政府，再到我們的媒體，到學術機構，對創(chuàng)新的強調，可能超過任何一個國家和地區(qū)。但是現(xiàn)在在呼吁要創(chuàng)新的同時卻缺乏創(chuàng)作，也就是說創(chuàng)新能力整體上是不足的，一方面跟我們的教育制度有關系，但是最重要的是當初急功近利的做法，也就是說創(chuàng)新環(huán)境里最缺乏的就是對創(chuàng)新的保護，這是我們缺乏創(chuàng)新的關鍵所在。長遠來看，因為急功近利，一定會影響中國長遠的競爭力和長遠的積極發(fā)展。現(xiàn)在經(jīng)濟到了轉型的時候，如果這方面不做改變的話，我們已經(jīng)不可能再看到經(jīng)濟回到10%這樣的增長了。我們不斷地提要創(chuàng)新，但是更重要的還是要從法律、從市場環(huán)境上來真正給企業(yè)注入動力，如果有這方面的動力，中國會涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)。
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本文標題：商業(yè)重新想象
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