去年中電商資本寒冬,仿若給疾行的行業(yè)踩了一腳剎車，倒閉、裁員、轉(zhuǎn)型紛紛出現(xiàn)，一時間唱衰電商的聲音此起彼伏。但是無論是市場規(guī)模的持續(xù)增長、6.18前后各家投入的活動力度、還是傳統(tǒng)企業(yè)對電商投資進一步的增加，都顯示電商行業(yè)仍然有著遠闊的前景和巨大的活力。
7月20、21日將在深圳召開第四屆派代電子商務(wù)年會，與會的全國1000位知名電商CEO及專業(yè)人士，將就企業(yè)如何面對資本退潮、市場擴大、競爭加劇的紛亂形式，破局而出，創(chuàng)立新的電商格局進行深入探討。
2012年，電商亂局
2011年起的資本退潮，對依賴投資的中小企業(yè)的確是影響頗大，但是縱觀整個電商，既有蘇寧、國美的加大投資;又有百麗、沃爾瑪?shù)耐顿Y入伙;騰訊更是做下了深遠的投資布局。雖然沒有VC們投資時的高調(diào)，但是也確保了電商行業(yè)整體“不差錢”，一場6.18的促銷戰(zhàn)就充分證明了這點。
在巨頭們揮拳的同時，一些中小B2C也悄悄的完成了轉(zhuǎn)型，酒仙網(wǎng)在巨額投資后，收獲了對酒類電商渠道的把控;酷運動和新七天的獨立站+天貓代運營模式，既實現(xiàn)了穩(wěn)定的利潤來源，又幫助很多傳統(tǒng)企業(yè)快速的進入電商市場。
新興的網(wǎng)絡(luò)品牌和煥發(fā)第二春傳統(tǒng)品牌，也品嘗到了電商帶來的碩果。
“寒冬”只是表象，中國的電商市場，正在經(jīng)歷一個混亂、但又別具活力的階段。
價格謎團，如何破局
圍繞京東6.18店慶所展開的“史上最強”促銷大戰(zhàn)，就是這個階段混亂與活力的集中體現(xiàn)。雖然大戰(zhàn)后互爆對方的銷售數(shù)據(jù)注水，但是無可否認，本次行業(yè)促銷的前后1個月，價格戰(zhàn)的方式與力度都打破了原有的記錄，而這又引發(fā)了行業(yè)對“電商=低價”這一問題的反思。
究竟是依靠用戶體驗、品牌效應(yīng)等打價值戰(zhàn)，還是加大資本、加快效率后通過價格戰(zhàn)來打擊對手?各大電商企業(yè)都有自己的生意經(jīng)，究竟哪種方法更勝一籌呢?
電商大佬齊聚派代年會，一切回歸商務(wù)本質(zhì)
資本的退潮，傳統(tǒng)企業(yè)的入場，使得電商行業(yè)愈發(fā)成熟，愈發(fā)回歸商務(wù)本質(zhì)。價格大戰(zhàn)再熱鬧，決定勝負的仍然是商務(wù)體系的對抗。雖然很多輿論對電商是否等于低價爭論不休，但是越來越多的企業(yè)卻義無反顧的參與到電子商務(wù)當中，2011年，網(wǎng)上零售增長近60%突破7735億，電子商務(wù)對中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有著至關(guān)重要的作用。
由派代網(wǎng)主辦的“2012年中國派代電子商務(wù)年會”將在7月20日21日于深圳進行。京東、當當、凡客等國內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)CEO與800多位電商業(yè)界CEO等將出席此次派代年會。電商企業(yè)如何把握時代機遇，與會嘉賓將交流各自企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，一起探討如何破局，又何處立局，一場電商思想盛宴即將拉開帷幕。
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本文標題：2012派代年會：“寒冬”過后，回歸電商本質(zhì)
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