別了，網(wǎng)站（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（中濤）北京時間5月24日消息，美國知名雜志《紐約客》(The New Yorker)網(wǎng)絡(luò)版今天刊登美國知名新聞記者、該刊特約撰稿人史蒂夫·科爾(Steve Coll)的評論文章。在該文中，科爾講述了自己當(dāng)初成為Facebook用戶而現(xiàn)在又計劃棄用該社交網(wǎng)站的前因后果。
以下為科爾文章摘要：
我于2008年創(chuàng)建了我的Facebook帳號。我當(dāng)時這樣做其實有著私心：讓我的新聞作品能夠在更大范圍內(nèi)得以傳播。自那時以來，我通過Facebook結(jié)識了四千多名“好友”，這些好友來自阿富汗、巴基斯坦、印度以及中東地區(qū)等。當(dāng)然，這也使我感到自己離家更近。我已體驗到Facebook社區(qū)的魅力。舉例來說，如果有人在網(wǎng)上發(fā)布自己的病情或生日信息，立即會獲得好友們的安慰或祝賀。
雖然這種社區(qū)結(jié)構(gòu)對于增加友情、社區(qū)凝聚力、公共身份以及分享激情等事宜很有吸引力，且Facebook也充分挖掘了此類社交活動的商業(yè)價值，但Facebook實際上是一家企業(yè)與公共空間的混合體，這是前所未有的現(xiàn)象。該公司與用戶簽定的社交契約也是雄心勃勃，但無論是其自身管理制度還是該公司年輕的管理者，似乎都不值得我們信任。
隨后就是Facebook本月開始的首次公開招股(IPO)，該IPO因納斯達克市場出現(xiàn)技術(shù)故障正被炒得沸沸揚揚。而外界此前預(yù)計，F(xiàn)acebook進行IPO后，該公司在用戶隱私保護等事宜上將面臨更多壓力。
Facebook通過此次IPO共融資160億美元。而我們有著太多的理由對此次IPO發(fā)生的種種現(xiàn)象加以質(zhì)疑。對于投資者而言，就像我的同事約翰·卡西迪(John Cassidy)指出的那樣，對于這起IPO，F(xiàn)acebook各創(chuàng)始人和早期投資者的相應(yīng)準(zhǔn)備工作應(yīng)該做得更好。由于Facebook主承銷商摩根士丹利(Morgan Stanley)的相關(guān)工作沒有做好，F(xiàn)acebook此次IPO被外界視為一場災(zāi)難：Facebook股價跌幅達10%以上。而納斯達克的交易系統(tǒng)也出了問題，一些投資者向Facebook及其承銷商提起法律訴訟，監(jiān)管部門也在展開調(diào)查，以查明Facebook及承銷商是否一開始就向投資者公布了足夠信息。
Facebook此次IPO搞砸事件，也讓我又多了一個警惕Facebook的理由。就像我的同事詹姆士·蘇羅威基(James Surowiecki)分析過的那樣，F(xiàn)acebook建立了雙層企業(yè)管理體系，以確保該公司創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)對Facebook的控制權(quán)，且持有不同意見的股東無法驅(qū)逐扎克伯格，即使在Facebook出現(xiàn)重大市場失誤情況下亦是如此。
上面就是投資者需要對Facebook保持警惕的多個理由，而另一個值得擔(dān)心的理由是，F(xiàn)acebook能否真正做到不侵犯用戶隱私。Facebook已成為全球范圍內(nèi)的重要社交網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計到今年夏季末，該網(wǎng)站用戶量將超過10億，約相當(dāng)于全球人口總量的15%。網(wǎng)民在成為Facebook用戶前，必須同意該網(wǎng)站的服務(wù)條款，這些條款規(guī)定，F(xiàn)acebook有刪除違規(guī)內(nèi)容的權(quán)力。
而在使用用戶數(shù)據(jù)實現(xiàn)盈利目的事宜上，F(xiàn)acebook的相應(yīng)描述卻非常簡潔且富有詩意：“有時我們會從我們廣告合作伙伴、客戶以及其他第三方那里獲得數(shù)據(jù)，以幫助我們(或他們)投放廣告，以更了解各種網(wǎng)絡(luò)活動，并最終使Facebook能夠提供更佳服務(wù)。”
扎克伯格為Facebook所制定商業(yè)模式的基礎(chǔ)是：用戶需對Facebook持有信任態(tài)度，這樣Facebook就能從用戶參與各種活動當(dāng)中盈利。但如果扎克伯格一再泄露用戶隱私信息以實現(xiàn)Facebook的利益最大化，那么用戶就很難完全信任Facebook。而該公司上周五進行IPO后，作為一家上市公司，F(xiàn)acebook將面臨著如何增加營收的壓力，即提高從每位用戶那兒獲得的收入值。而要實現(xiàn)這一目的，就意味著Facebook將投放更多廣告，將進行更多數(shù)據(jù)挖掘活動，并想方設(shè)法從用戶活動那里尋求新的收入來源。
就目前而言，F(xiàn)acebook只有在認(rèn)為會傷及自身利益前提下，才會主動向用戶作出讓步，而決定權(quán)完全掌握在Facebook而非用戶手上。在這種情況下，作為Facebook用戶就應(yīng)思考這樣的問題：我們應(yīng)該怎樣做？
而我自己作出的決定是：放棄使用Facebook。別了，我的Facebook好友們。
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本文標(biāo)題：《紐約客》網(wǎng)絡(luò)版：別了，F(xiàn)acebook網(wǎng)站
地址：http://www.oumuer.cn/a/22/20120525/63146.html
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