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<b>點評網(wǎng)站Yelp的運營及商業(yè)模式分析</b>

作者: 來源:未知 2012-03-13 14:37:20 閱讀 我要評論 直達商品

  北京時刻3月2日上午,美國消費點評網(wǎng)站Yelp確定IPO刊行價為15美元,高于此前12-14美元的刊行將區(qū)間。Yelp將于3月2日上岸紐交所,股票代碼為“YELP”,共刊行715萬股通俗股。按照15美元的刊行價計較,Yelp融資額為1.07億美元,而市值將達到8.98億美元。高盛為此次IPO的主承銷商,花旗集團和JefferiesGroup為副承銷商。

  Yelp上市前夜,我們將年夜成長歷史,運營及商業(yè)模式,財政狀況及市場質(zhì)疑等方面,對其做一梳理。

  一、成長歷史

  互聯(lián)網(wǎng)剛剛進入2000年的幾年間,UGC模式起頭興起。2001年成立的維誣蔑科,帶動了隨后一批2.0形態(tài)公司不竭降生,以用戶供給的內(nèi)容為基本,形成信息的重組和檢索。

  2003年,公共點評網(wǎng)在上海降生。2004年,Yelp在舊金山起步。而此時,點評網(wǎng)站在美國并不新奇,成立十多年的CitySearch處于那時美國的互聯(lián)網(wǎng)點評市場的老邁地位,同時還有一些新興的點評網(wǎng)站也正在試探之中。

  但新生的Yelp起頭迅速地在舊金山地域成長起來。對比傳統(tǒng)的點評網(wǎng)站,Yelp呈現(xiàn)了一些轉變:一、真適用戶揭曉評論,尤其注重把“一小撮”熱衷點評的用戶吸引過來。建樹賬戶,填寫簡歷,添加伴侶,寫評論,是Yelp用戶的根基動作;二、經(jīng)由過程各類形式睜開用戶間的互動,并給以優(yōu)異用戶“獎勵”。這樣的模式很快使Yelp與垂青專家評論,坐等匿名用戶評論的CitySearch區(qū)分隔來。

  Yelp在成立第一年邁站穩(wěn)了舊金山市場,而且成為當?shù)匦乱淮ヂ?lián)網(wǎng)工作者的娛樂指南,同時,這第一批用戶也為Yelp在起頭帶了了年夜量內(nèi)容。直到今天,舊金山灣區(qū)仍占了Yelp全數(shù)勾當?shù)?0%。隨后的幾年夜當?shù)厥袌龇竹鞘锹迳即?芝加哥及紐約。

  2010年前,Yelp擴張速度并不快,每年新增市場不跨越十個.2010年起頭,Yelp加速擴張.2010及2011年,分袂新增22個當?shù)厥袌?截至2011年尾,Yelp總共有71個當?shù)厥袌?其中25個位于美國本土之外埠域,搜羅加拿年夜,英法德等歐洲國家及澳年夜利亞。

  而介入點評的商家處事規(guī)模看,Yelp已經(jīng)年夜純摯的餐飲擴展到糊口處事類,搜羅牙醫(yī)、機械師、水管工等。

  

【商業(yè)模式】點評網(wǎng)站Yelp運營及商業(yè)模式剖析

 

  具體點評份額上,餐飲及購物占比最年夜,各占23%。其次,家庭處事,美容修身及身手娛樂分袂占10%,9%及8%。

  二、運營策略

  可以說,Yelp自成立之初,就是一個社交特征較著的互聯(lián)網(wǎng)公司。瀏覽Yelp主頁和商家頁面,最直不美觀的印象搜羅:1)點評的長度讓人印象深刻;2)主頁見不到任何團購勾當聽口,反而是線下勾當聽口占有了主要部門;3)精英用戶十分搶眼,用戶間經(jīng)由過程對點評自己和點評作者的“歌詠”和“”互動頻仍,

  就像CEOStoppelman說的,“YELP講究的是點評自己的體驗,它更像是一個帶了點固定結構的博客”。

  剖析Yelp的運營策略,最無法輕忽的一點也恰是其社交化的運營手段:

  首先看Yelp若何拓展也述新市場:在一個新市場正式上線前,Yelp首先按照第三方數(shù)據(jù),成立當?shù)厣碳业男∥抑黜�,供給其位置信息,點評,照片,歷史等。待到正式上線時,消費者可以進獻自己的點評,并添加還不完美的商家信息。

  隨后的問題,就是若何吸引更多的消費者和當?shù)厣碳摇elp的策略是,在每一個當?shù)厥袌�,雇傭一名社區(qū)司理(當然,必需是當?shù)厝?,由社區(qū)司理主管提高Yelp的品牌認知度,并培育當?shù)氐狞c評作者社區(qū),由社區(qū)的成長敦促點評的增添,并不竭吸引新用戶進來進獻點評。

  這個當?shù)厣鐓^(qū)的運營和培育,也搜羅點評的氣概和寫法,Yelp垂青點評的長度和對細節(jié)的描述,今朝,Yelp所有點評的平均長度跨越100個字。如不美觀你是app用戶,那么你可以簽到,傳照片,可以揭曉簡單的quicktip,可是點評的揭曉不被許可,因為Yelp認為,移動終端是不適合寫出完整高質(zhì)量的點評的。

  除了線上的運營,點評者社區(qū)也是存在于線下的。

  正如Yelp的口號,realpeoplerealreview,Yelp鼓舞激勵用戶去建樹自己的社交圖譜,近似于一般的社交網(wǎng)站,Yelp會向新用戶舉薦其郵箱聯(lián)系人,并建議邀請其他老友插手Yelp.

  這種對“realpeople”的推崇,也在用戶的搜索過程中揭示,當你搜索一個處事時,老友曾經(jīng)的點評會一并舉薦給你。

  

【商業(yè)模式】點評網(wǎng)站Yelp運營及商業(yè)模式剖析

 

  用戶的小我主頁記實著所有寫過的點評,Yelp老友,以及這些點評接管的投票結不美觀(有用/有趣/Cool)和贊譽標簽(感謝感動/好文筆/紛歧般/記號等等)。

  

【商業(yè)模式】點評網(wǎng)站Yelp運營及商業(yè)模式剖析

 

  經(jīng)由過程堆集的點評、投票和贊譽,Yelp的部門點評作者成長成為“精英用戶”:擁有更多的老友,投票和贊譽。

  在這種“激勵”下,精英用戶對網(wǎng)站的進獻更年夜,按照一份來自東北年夜學的調(diào)研,Yelp今朝年夜約44%的點評都來自這部門精英用戶。為了維系用戶的樂趣和忠誠度,社區(qū)司理還會在線下按期組織勾當。

  經(jīng)由過程慎密的社交關系和社區(qū)維系,Yelp的用戶忠誠度遠超于其他點評網(wǎng)站:按照上述的調(diào)研陳述,只有4.8%的citysearch用戶和11.1%的yahoolocal用戶進獻過6條以上的數(shù)字,而Yelp的這一數(shù)字達到65.8%。

  

【商業(yè)模式】點評網(wǎng)站Yelp運營及商業(yè)模式剖析

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