2月8日，電商行業(yè)內(nèi)資深人士向本報(bào)記者透露，行業(yè)內(nèi)的兩家重要企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和國(guó)美網(wǎng)上商城，正籌劃戰(zhàn)略結(jié)盟以提升彼此的短板實(shí)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東商城的超越。
2月20日，沃爾瑪宣布增加對(duì)中國(guó)網(wǎng)站1號(hào)店控股公司的投資，使沃爾瑪持有的股份增至近51%。此筆交易的完成仍需取得中國(guó)政府相關(guān)部門的監(jiān)管審批。
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無(wú)論是家電還是整個(gè)行業(yè)，2012年的關(guān)鍵詞都指向一個(gè)詞——電商。
傳統(tǒng)電商的加大投資、家電連鎖的加入、加上零售大額的涉足，2012年對(duì)于電子商務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年，也是血拼的一年。傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)固守，連鎖新軍憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)的廝殺，各方爭(zhēng)斗，最后誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)，這取決于各家的實(shí)力基礎(chǔ)。
競(jìng)爭(zhēng)背后將迎來(lái)洗牌年
不過(guò)市場(chǎng)血拼的背后，競(jìng)爭(zhēng)的加劇也將搶占電商市場(chǎng)的空間，同時(shí)也將意味著2012年將可能成為市場(chǎng)洗牌的一年。
以當(dāng)前人氣如日中天的京東為例，通過(guò)“燒錢”模式迅速擴(kuò)張，過(guò)去數(shù)年逐步打破行業(yè)發(fā)展慣例，而換來(lái)的是3.6億、13億、40億、102億等成倍數(shù)甚至數(shù)倍的銷售增長(zhǎng)，不過(guò)風(fēng)光的背后也有傷痛。
早在2011年6月，評(píng)論京東商城稱，“2011年京東商城的銷售毛利率為4.5%，虧損率是9%，虧損率是毛利率的一倍，這換來(lái)的是公司200%增長(zhǎng)速度，但這么大虧損換來(lái)的市場(chǎng)份額是不可持續(xù)的。
湊巧的是，在更早的2011年年初曾放言：未來(lái)十年，電商企業(yè)絕大部分都會(huì)倒閉，言下之意，未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷。而恰巧在今天，阿里巴巴正式提出退市，這一切，不得不讓人有些擔(dān)憂。
從電商市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，C2C的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨穩(wěn)定，幾乎是一家獨(dú)大的天下。2012年的電商之戰(zhàn)將是一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)商城的爭(zhēng)斗。
而網(wǎng)絡(luò)商城的爭(zhēng)斗，顯然并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的大小之爭(zhēng)。傳統(tǒng)電商的品牌優(yōu)勢(shì)，連鎖大鱷的議價(jià)實(shí)力，外來(lái)集團(tuán)背后的強(qiáng)大資金，似乎每一方都各有其招。
但是，換個(gè)角度，電商時(shí)代同時(shí)也是一個(gè)流量時(shí)代，而物流的配套是否完善，現(xiàn)金流是否穩(wěn)健等等因素都讓一切成為變數(shù)。除了京東商城等綜合商城，優(yōu)購(gòu)物、邦購(gòu)網(wǎng)等一些特色網(wǎng)站也將在特色產(chǎn)品中打響品牌。有黑馬崛起，也將有敗將退出，2012的電商市場(chǎng)，將會(huì)更加激烈。
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本文標(biāo)題：2012電商加速跑 眾強(qiáng)紛爭(zhēng)洗牌將出現(xiàn)
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