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中關(guān)村進(jìn)軍動(dòng)漫 2010年產(chǎn)值達(dá)100多億

作者: 來源:未知 2011-07-19 23:15:27 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

7月,國產(chǎn)動(dòng)畫電影《兔俠傳奇》上映,網(wǎng)上一片熱議,褒貶不一。

 

  不管輿論評(píng)價(jià)如何,此時(shí),坐在位于中關(guān)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的辦公室里,王桂福卻對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影片贊不絕口,同時(shí)又感覺自愧不如。

 

  王桂福的名片上印著總經(jīng)理的頭銜,公司卻有兩個(gè),一個(gè)是動(dòng)漫公司鑫聯(lián)必升,另一個(gè)是廣告公司杉林傳媒。“前者是砸錢的,后者是賺錢的。”王桂福坦言,這種“拆了東墻補(bǔ)西墻”的做法在行業(yè)內(nèi)很常見,如此只有一個(gè)目的,“活下去”。

 

  有業(yè)內(nèi)人士稱,在中關(guān)村這片機(jī)會(huì)、資本、優(yōu)惠政策俯拾即是的沃土上,如果要找出一片尚未得到重點(diǎn)開發(fā)的貧瘠之地,原創(chuàng)動(dòng)漫(本文所提“動(dòng)漫”如無特殊說明,特指漫畫和動(dòng)畫,不包括游戲——記者注)絕對(duì)算一個(gè)。

 

  中小型動(dòng)漫企業(yè)陷入“從小到小”的循環(huán)怪圈

 

  漫畫公司通常在自家住房?jī)?nèi)辦公,動(dòng)畫企業(yè)也多棲居在四環(huán)以外的寫字樓或居民樓內(nèi)辦公,而能夠租用一些寫字樓乃至占用一層的屈指可數(shù)。

 

  王桂福的辦公地點(diǎn)就是一套三居室的民居,在這里,他正醞釀著自己的第一部動(dòng)畫片。

 

  到處跑業(yè)務(wù),談項(xiàng)目,拉資金,參加各種會(huì)議,這是王桂福的主要工作,作為公司的一把手和唯一的業(yè)務(wù)員,王桂福和許多原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)老總一樣,身份都很尷尬。

 

  為德國、美國的動(dòng)畫公司加工、制作產(chǎn)品養(yǎng)活自己,是國內(nèi)許多中小型動(dòng)漫企業(yè)的生存之道。

 

  中關(guān)村數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長馬云飛說,在市場(chǎng)機(jī)制尚不完善,產(chǎn)業(yè)環(huán)境需要逐漸凈化的階段,企業(yè)要先活好才是發(fā)展的第一步。

 

  一些原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)的老總表示,企業(yè)規(guī)模太小,只能忙著制作和加工,雖然積累了不少技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn),但往往會(huì)丟掉創(chuàng)作自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì),“公司雖不會(huì)餓死但也難成大業(yè)”。

 

  就這一點(diǎn)而言,一些中小型原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)正陷入“從小到小”的循環(huán)怪圈。

 

  “做動(dòng)漫,不能等著一個(gè)大創(chuàng)意出來才考慮吃飯的問題。”王桂福說,在動(dòng)漫圈內(nèi),如若劇本順利,投資順利,做出來了,營銷也比較順利,可能就火了,但假若其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如投資方中途撤資,或許整個(gè)公司就死了。因此,很少有企業(yè)敢于挑戰(zhàn)自我沖出怪圈。

 

  王桂福或許要沖出來了,5年的資本、人才積累和不惑之年的人脈積累,讓動(dòng)漫產(chǎn)品所需的劇本、資本、渠道等不再是問題。他現(xiàn)在逢人便說,自己的第一部原創(chuàng)動(dòng)畫片正蓄勢(shì)待發(fā)。

 

  有業(yè)內(nèi)人士透露,一些動(dòng)漫企業(yè)雖然拿到了大手筆的投資,卻未能做出大手筆的作品來。這是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)缺乏長遠(yuǎn)眼光,拿到投資后,并未將其用于作品的創(chuàng)意和制作,而是急于兌換為現(xiàn)成利潤,讓大錢變成小錢,致使許多有水準(zhǔn)的作品中途夭折。

 

  “這純粹是在做生意而非做動(dòng)漫。”王桂福說,在動(dòng)漫界這種浮躁心態(tài)并不少見,而這也在考驗(yàn)著公眾對(duì)國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)動(dòng)漫的期待和耐心。

 

  科技帶文化齊飛?

 

  自2006年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等部門《關(guān)于推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》以來,國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了不小的發(fā)展。

 

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年中關(guān)村動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)100多億元。其中,游戲貢獻(xiàn)了90多億元,也就是說,通常意義上所說的動(dòng)漫創(chuàng)造的產(chǎn)值不足10%,而在中關(guān)村,動(dòng)漫和游戲公司的比例幾乎是1∶1。

 

  董志剛的妙音動(dòng)漫公司是中關(guān)村近200家動(dòng)漫公司中的一家,已推出不少知名動(dòng)畫片,在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù),可和游戲公司相比,收益卻不過是他們的一個(gè)零頭。

 

  “對(duì)漫畫動(dòng)畫的政策傾斜的確不多。”馬云飛分析,雖然動(dòng)畫漫畫和游戲都?xì)w屬文化創(chuàng)意類,但游戲類企業(yè)同時(shí)從屬信息軟件類,可享有很多科技創(chuàng)新方面的優(yōu)惠政策,而漫畫、動(dòng)畫企業(yè)規(guī)模小資本少,能夠享受到的優(yōu)惠就相對(duì)要少一些。

 

  在中關(guān)村這個(gè)主打科技創(chuàng)新的地方,文化創(chuàng)意是否無處容身?

 

  北京居高不下的生活成本,讓一些動(dòng)漫企業(yè)選擇了逃離,進(jìn)軍杭州、深圳等城市。

 

  但王桂福選擇了堅(jiān)守。原因之一是此處平臺(tái)之大。

 

  在上月舉辦的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)洽談交易會(huì)上,王桂福結(jié)識(shí)了不少電視臺(tái)、出版社乃至投資方銀行代表的同行,收獲了足夠忙活幾個(gè)月的業(yè)務(wù)。

 

  另一個(gè)原因是中關(guān)村的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——科技創(chuàng)新的大環(huán)境。“北京市動(dòng)漫游戲優(yōu)秀形象獎(jiǎng)”、北京市職工技能大賽團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),除了微薄的獎(jiǎng)金和不斷輸入的人才外,還給了這個(gè)堅(jiān)持原創(chuàng)的動(dòng)漫企業(yè)更多的自信以及走下去的動(dòng)力。

 

  “鼓勵(lì)組織和個(gè)人在示范區(qū)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),支持有利于自主創(chuàng)新的制度、體制和機(jī)制在示范區(qū)先行先試,營造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的文化氛圍。”這是今年年初頒布的《中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)條例》新增的一條。在業(yè)內(nèi)人士看來,“寬容失敗”這一點(diǎn)對(duì)科技創(chuàng)新尤其是文化創(chuàng)意這一最需要開放包容的行業(yè),給予了極大的發(fā)展空間。

 

  “動(dòng)漫乃至整個(gè)文化創(chuàng)新或?qū)⒆鳛榭萍紕?chuàng)新的又一新動(dòng)力。”馬云飛說,科技創(chuàng)新也需要?jiǎng)勇茸鳛槲幕d體,中關(guān)村可利用自身科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)動(dòng)漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。

 

  中關(guān)村管委會(huì)副主任王汝芳則表示,要打造一個(gè)以科技創(chuàng)新、數(shù)字內(nèi)容、數(shù)字動(dòng)漫游戲?yàn)橹黝},以促進(jìn)數(shù)字動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)研發(fā)、產(chǎn)品編劇和投資的交流與合作平臺(tái)。

 


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