10月24日消息（周然）10月24日，金山軟件創(chuàng)始人兼CEO求伯君辭去所有執(zhí)行性職務(wù)，正式退休。10月24日下午，新任金山軟件CEO張宏江，與創(chuàng)始人求伯君和董事長雷軍，及新任CFO王舜德與媒體見面。雷軍表示，自己過去3個月主要的工作就是“組班子”，未來一個季度是幫助張宏江融入金山，了解金山。
金山軟件公司董事長雷軍首先宣布，創(chuàng)始人求伯君于當日正式退休。原微軟張宏江正式上任金山軟件CEO一職。
求伯君表示，自己退休不是新聞，“張宏江博士加盟才是新聞，只不過10月24日是我最后一天上班。”求伯君表示，雖然自己還沒有想好退休后的事情，但自己有可能寫寫程序或者旅游，他同時否認自己會另創(chuàng)立公司。求伯君表示，經(jīng)過多年考慮，認為自己并非金山軟件最合適的CEO，再和雷軍及董事會商量，最終選定張宏江博士。
雷軍對媒體表示，張宏江是由林兵等推薦的，“他具有人格魅力和感召力，有親和度，董事會選擇宏江博士的首要原因是領(lǐng)導力，其次是他在技術(shù)領(lǐng)域頗有研究”。雷軍強調(diào)，金山是技術(shù)立業(yè)的一家公司，他認為宏江博士加入金山后，將進一步加強公司的研發(fā)實力。
雷軍透露，在一年前在與求伯君及董事會商談時認為，金山軟件目前產(chǎn)品線較多，只能采取權(quán)利下方的管理模式，各個子業(yè)務(wù)將推進MBO，讓各產(chǎn)品具備不斷成長的動力。雷軍表示，自己過去3個月主要的工作就是“組班子”，未來一個季度是幫助張宏江融入金山，了解金山，未來將拿出新的5年發(fā)展戰(zhàn)略，讓核心業(yè)務(wù)加大投入，讓個核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)，并將于2012年初發(fā)布金山新的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
新任CEO張宏江現(xiàn)場表示，感謝求伯君、雷軍以及董事會的信任，將努力把金山軟件帶領(lǐng)導至新的方向和更高的臺階。
張宏江表示，金山軟件今后將會考量業(yè)務(wù)的重點方向，找到新的增長點，之后將會與各子公司和事業(yè)部管理團隊商討，給出具體的實施方案。張宏江還表示，
新任CFO王舜德表示，自己主要的任務(wù)是財務(wù)功能和業(yè)務(wù)功能，將努力和管理團隊配合。9月30日，金山軟件公布，執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官職務(wù)王東暉，因?qū)Ｗ⒂谄渌聞?wù)而離職。
事件回放
10月19日，金山軟件公司董事長雷軍在其微博中略顯興奮，“告訴大家一個好消息：張宏江將于10月24日就任金山軟件CEO”，他認為“張不僅是一位卓越的管理者，同時也是一位杰出的科學家。“我相信，他將帶領(lǐng)金山軟件會走向一個新的時代！” 隨后該消息在當日的金山軟件官方聲明中正式披露。
官方聲明中同時宣布，金山公司創(chuàng)始人兼CEO求伯君將于10月24日辭去所有執(zhí)行性職務(wù)，正式退休。這意味著金山軟件在尋覓了4年之后，終于啟動外部力量覓得CEO。
供職微軟近12年的張宏江博士，是微軟亞洲研究院創(chuàng)始人之一，創(chuàng)立融技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、研究成果轉(zhuǎn)換于一體的微軟亞洲工程院，被譽為計算機視頻檢索研究領(lǐng)域的“開山鼻祖”。
眾所周知，微軟和金山是兩家頗具淵源的公司，金山WPS與微軟Office 20年之爭家喻戶曉。金山炮轟微軟傳統(tǒng)軟件思維過時，微軟攻擊金山缺乏競爭力。作為具有IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“黃埔軍校”之稱的金山軟件，經(jīng)常遭遇微軟挖角，但微軟高管加盟金山確實史無前例。
金山之憂
表面來看，張宏江此次加盟金山實現(xiàn)了一次 “對手式”跨越，但業(yè)內(nèi)人士表示擔憂，一直任職國際公司的張宏江執(zhí)掌國內(nèi)較傳統(tǒng)的金山，會不會水土不服？
外界普遍認為，對張宏江來說，成功駕馭金山還需完成兩個跨越：互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換和熟悉金山復雜的業(yè)務(wù)。有分析人士指出，長期從事技術(shù)研發(fā)的張宏江執(zhí)掌金山，可能改變近年來重視網(wǎng)游的策略，重新把主營業(yè)務(wù)集中在金山的軟件應(yīng)用業(yè)務(wù)上。
在金山軟件二季報中看到，網(wǎng)絡(luò)游戲等娛樂軟件的比重達66%，應(yīng)用軟件比重僅34%。張宏江多年來一直供職于研究機構(gòu)和IT公司（惠普、微軟），沒有任何互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，帶領(lǐng)金山完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型是首要難題。其次，金山軟件擁有復雜的產(chǎn)品線——網(wǎng)游、毒霸、詞霸、WPS、快快，涵蓋多個不同方向，如何在短期內(nèi)適應(yīng)金山復雜的業(yè)務(wù)模塊并作出決策，也是一個挑戰(zhàn)。
2007年金山公司成功上市后，情況并不樂觀，分拆后的金山傳統(tǒng)軟件仍然承受著各方的壓力與沖擊，曾經(jīng)的輝煌終究掩飾不了現(xiàn)在的黯淡，在激烈的軟件行業(yè)大戰(zhàn)下已漸漸敗下陣來。而過去的幾年中，雷軍的投資事業(yè)風生水起，小米科技及多玩更是占據(jù)了他大部分的精力，但金山的繁華卻一去不返，金山軟件對于雷軍來說或許已成負擔，現(xiàn)在的雷軍工作重心已全然不在金山。張宏江此行的確是任重道遠。
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