在中國加速進行產業轉型升級的歷史時期，對各行業自身而言，實現行業智能化的有效途徑，就是要將原有的人口紅利轉換成效率紅利。
那么，如何用智能化實現效率紅利?聯想給出了具有全行業參考意義的回答。
以聯想合肥智能制造基地——聯寶科技為例，在這個聯想全球最大的PC研發和生產基地中，每天要生產下線5萬臺電腦。在全球范圍內，每銷售8臺電腦，就有一臺出自這里。截止目前，聯寶科技已經向126個國家和地區的客戶，直接輸出了超過一億臺電腦。
這一億多臺電腦的生產，所依靠的并非是傳統制造業的人口福利。因為在聯寶科技的工廠里與其它廠房最大的不同就是“人煙罕至”， 除了高速運轉的機器，只是偶爾見到一兩個巡視的工作人員。效率紅利在這里得到了最好的印證。
之所以說聯想的智能化之路對全行業都具有參考意義，是因為聯想不僅通過智能化提升了自己的效率，也在將這種能力向更多的垂直行業推進。
在近日于聯想北京總部召開的媒體分享會上，聯想集團副總裁、中國區商用業務總經理劉征，就向到訪的媒體透露：聯想的智能化戰略的落地，就是把聯想的智慧解決方案應用于智慧醫療、智能制造、智慧教育、智慧城市等智慧行業的不同領域，以智能化實現效率提升。
對此，劉征還介紹了聯想近年來在推動各行業智能化轉型中取得的成果。
比如，在石化行業，聯想通過智能物聯網設備和傳感器收集數據，讓機器實現了自動調節和自動管理，有效解決了石化企業煉油過程中復雜且高成本的行業痛點。這一舉措幫助武漢石化把原油轉化為汽油的效率提升了0.5~0.9個百分點，化工廠一年的凈利潤提升了5000萬元以上。
在智慧醫療領域，提升效率，就是要讓更多的病人獲得治療的機會。對此，聯想協同國內幾家有代表性的醫院，共建了醫療大數據國家工程實驗室，將最頂級的醫療專家的診斷經驗和聯想的算法結合，讓機器去學習，幫助醫生來進行輔助的診斷，并通過大數據技術來完成基礎工作，提升了診斷的效率和準確率。
此外，聯想還開發了完整的無人商店解決方案，憑借面部識別、物體識別、聚合支付等近20項黑科技的支持，可提供不排隊、無收銀、無等待的購物體驗。同樣面積的一家店面，傳統零售店如果需要7名雇員，聯想無人店有2人就足以運營順暢。
這些案例只是聯想深入各個垂直領域的縮影，更多領域內的合作，還在持續增長。
“效率紅利”是各行各業轉型升級的關鍵所在，而“智能化”就是聯想幫助全行業打開效率大門的鑰匙。聯想在智能化上邁出的每一步，除了會助力自身完成升級外，對各行業探索“效率紅利”， 實現智能化轉型，也都具有重要的參考價值。
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本文標題：如何打開全行業的“效率”大門？ 聯想拿出了“智能”這把鑰匙
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