優(yōu)秀企業(yè)家和企業(yè)家精神是改革創(chuàng)新、推動經濟增長和社會發(fā)展的必不可少的重要因素。
在今年的中國2018綠公司年會上，阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表了有關新時代企業(yè)家責任與創(chuàng)新的演講，提出企業(yè)家在新時代必須擁有“新三觀”：第一“觀”是全局觀，要從全局的利益考慮問題，要考慮各方利益，因為世界已經真正進入了命運共同體;第二“觀”是未來觀，不去創(chuàng)造概念、不去爭流量、不去博眼球，而是要爭核心技術，在關鍵技術、核心技術上爭高下;第三是全球觀，須站在全球看問題、站在全球看中國，國際化只是一種能力，全球化是一種格局。
這個“企業(yè)家新三觀”指導企業(yè)家跳出商業(yè)談商業(yè)，從全局、未來和全球的角度開拓了企業(yè)家精神的界限。
與此同時，我們也注意到了中國商界的另一位精神導師、天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”或“天九”)的董事局主席盧俊卿關于企業(yè)家責任的論點。
盧俊卿認為，企業(yè)家新責任觀首先凝聚在國家責任。
新時代企業(yè)家要積極投入到國家的戰(zhàn)略發(fā)展中，主動融入到國家的宏觀布局中。2018年，盧俊卿將天九共享集團的企業(yè)使命定位為“孵化獨角獸、助力中國夢”，這是對企業(yè)家責任的最新解讀和新形勢下企業(yè)理念的重構，也是中國商業(yè)發(fā)展史中首次將自身責任與時代責任緊密聯(lián)系，作為企業(yè)發(fā)展“總綱領”去貫徹執(zhí)行。
盧俊卿一直堅持堅守的第二個責任觀就是經濟責任。
獨角獸企業(yè)已成為新經濟形式下異軍突起的新的經濟增長點，也是活躍的市場主體。以“孵化獨角獸，助力中國夢”為使命，天九共享集團致力于利用海量的企業(yè)家資源和強大的專業(yè)能力，為優(yōu)質企業(yè)注入核動力，快速成長為行業(yè)獨角獸，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經營的高成長型企業(yè)，在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司，已為眾多成長型企業(yè)賦能，為經濟發(fā)展貢獻了新動力，添加了新引擎。
馬云曾說，企業(yè)家與生意人的區(qū)別是，生意人有錢就干，商人有所為有所不為。企業(yè)家更要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。盧俊卿的觀點更是如此。在盧俊卿的企業(yè)家新責任觀中，社會責任亦是重要一環(huán)。
早在2000年，盧俊卿就公開表達：天九的發(fā)展能夠促進國家和民族的富裕與發(fā)展，才是我們最大的快樂。以此為目標，多年來天九熱衷公益慈善事業(yè)，截至目前已先后慈善捐款近2億元，幫助全國乃至全球眾多弱勢群體改善生存狀況，改變貧困命運，實現(xiàn)幸福夢想。
盧俊卿所提出的“國家責任、經濟責任和社會責任”，與馬云的“企業(yè)家新三觀”不同的是作出了橫向解析，相同的則是兩者都具有指導意義。
盧俊卿認為，企業(yè)家要有繼承優(yōu)良文化、弘揚時代精神、創(chuàng)造精神財富的責任意識，樹立企業(yè)的文化責任自覺，增強企業(yè)的文化自信，并且獨樹一幟地創(chuàng)立了“幸福企業(yè)理論”，身體力行地推廣幸福企業(yè)文化。在“創(chuàng)建天長地久的幸福企業(yè)”的路上，盧俊卿得出“幸福力才是終極核心競爭力”的企業(yè)發(fā)展理念，被眾多企業(yè)家譽為中國商界一股和諧的暖風。通過帶領天九共享集團堅定不移地履行文化責任，盧俊卿的文化責任觀鼓舞和激勵著企業(yè)家和員工，為社會貢獻著正能量的文化力量。
有人說馬云和盧俊卿是中國企業(yè)界的戰(zhàn)略軍師，兩者的確在很多觀點上不謀而合，其實，兩者更像是中國古典哲學中的八卦兩極，共同組成了中國企業(yè)家的靈魂內核，互補互贈，攻守兼?zhèn)洹?/p>
不管是馬云的“企業(yè)家新三觀”，還是盧俊卿“孵化獨角獸、助力中國夢”使命指引下的“企業(yè)家新責任觀”，都是中國商界寶貴的精神財富，不僅注重企業(yè)家們的品格塑造和內心充盈，更注重企業(yè)家們如何以最廣大人民的利益和幸福為出發(fā)點，更好的扛起國家、民族和社會的責任。
【盧俊卿的“精神內核”】
他是國際慈善家：發(fā)起并成功實施中非希望工程、感恩家鄉(xiāng)義診工程、中國創(chuàng)業(yè)天使孵化工程三大慈善公益工程，為非洲捐建20多所希望小學，為中國農村捐建多家免費診所，資助眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2011年捐款一億多元，成為中國慈善捐贈20強，榮獲全球公益慈善聯(lián)盟金質勛章。
他是社會活動家：先后與美國總統(tǒng)布什父子、法國總統(tǒng)奧朗德、印尼總統(tǒng)蘇西洛、柬埔寨國王西哈莫尼等60多位國家元首/政府首腦單獨會談或親切交流;先后在聯(lián)合國總部、上海世博會、法國眾議院、多國總統(tǒng)府、北京大學、清華大學等地發(fā)表精彩演講數(shù)百場，是全球最具魅力的民間社會活動家之一。
他是企業(yè)管理專家：所著《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書成為幸福企業(yè)理論奠基作，與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國企業(yè)管理十人十書”。首創(chuàng)企業(yè)家孵化器、四六工作制、候鳥式工作，均獲巨大成功。應邀擔任多家上市公司高級顧問。
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本文標題：馬云“企業(yè)家新三觀”與盧俊卿“企業(yè)家新責任觀”有何不同
地址：http://www.oumuer.cn/a/05/307362.html
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