這些年,在遼東、華北、華東、華中、西北等地的公益事業(yè)中,一家企業(yè)不顯著于報刊華章,卻傳諸于當(dāng)?shù)匕傩湛谥�。這家企業(yè)并不是通常意義上生于斯、長于斯的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),而是一家全國性的創(chuàng)新金融行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
在同行都在集中全部優(yōu)勢資源,爭先恐后激烈競爭之時,究竟是什么樣的原因,讓這家企業(yè)把那么多的精力、人力、物力投入公益事業(yè)?
中金億信(北京)投資控股有限公司(簡稱“中金億信”)董事長李博對企業(yè)支持公益事業(yè)的多個問題作了解答。
問題一:一個把公益事業(yè)放到工作重中之重的公司,是不是一個好的公司?
答:具備現(xiàn)代金融常識的人都知道,現(xiàn)代社會,金融為百業(yè)之母、繁榮之源。一方面,它為社會各行各業(yè)快速、良性、持續(xù)的發(fā)展,在不同的成長階段,提供有力的資金支持,尤其是那些具備優(yōu)秀基因、發(fā)展?jié)撡|(zhì)的初生型企業(yè)。另一方面,它也為社會各領(lǐng)域的群體,提供資產(chǎn)保值、增值的可靠投資渠道。既然如此,中金億信作為一個中國的新生金融行業(yè)企業(yè),理所應(yīng)當(dāng)?shù)乇仨氈哺谥袊鐣?回報中國社會,這也是我們把公益事業(yè)作為公司工作重中之重的初心。
公司全體上下并不簡單地把公益事業(yè)視作一般的公益活動,而是把它鄭重定位為公益工程。因為我們深知,活動今天可以做,明天可以不做,一定程度上缺乏延續(xù)性,但工程就有所不同,必須從系統(tǒng)上予以通盤的考慮、科學(xué)的規(guī)劃,有步驟、有重點、有優(yōu)化,只有這樣,才可以保證執(zhí)行的可行性,成效的持續(xù)性,積細(xì)土以成群山,納涓流以成四海,久久為功,馳而不息。
至于公司會不會因為致力于全國范圍內(nèi)的公益事業(yè),對主業(yè)會有所影響,我想,還是用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和社會評價來說話:
2013年:實現(xiàn)投資產(chǎn)值1.5億元。2014年:實現(xiàn)投資產(chǎn)值3.5億元。2015年:實現(xiàn)投資產(chǎn)值5億元。
2016年:榮獲“領(lǐng)航中國年度優(yōu)秀金融服務(wù)平臺獎”、“2016中國金融誠信示范企業(yè)”。
問題二:為什么中金億信關(guān)注的公益領(lǐng)域與一般的公益事業(yè)開展者不同,多注重于社會生活的細(xì)微處?
答:我們公司的公益事業(yè)項目在一般的社會關(guān)注熱點、焦點以外,更多地聚焦于廣度、深度的“精準(zhǔn)”。
因為公益即全體公眾普享、普惠之益,熱點、焦點事件中的群體已為全社會所重點關(guān)注,那么我們更應(yīng)該,也更必須把視野、視距擴(kuò)展、延伸到容易為社會所忽略的領(lǐng)域和群體身上,要讓有需要的人在需要之時、需要之處也可以得到公益事業(yè)的關(guān)懷和幫助。
俗話說,魔鬼在細(xì)節(jié)中。我看,溫暖、力量也在細(xì)微之處。但是,我必須強(qiáng)調(diào)的一點是,擴(kuò)展視野、延伸視距絕不意味著沒有重點的開展工作,相反,它對公益事業(yè)項目的質(zhì)量和效果提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
比如,在我們公司的前期公益事業(yè)項目中,我們重點突出了老人、兒童等領(lǐng)域。
突出老人,是因為:一方面,孝道是中華民族的傳統(tǒng)美德。另一方面,隨著中國逐漸步入老年化社會,老人身心的幸福安康與否將直接關(guān)系國家、社會的繁榮穩(wěn)定。所以,我們公司在錦州、大慶、文登、榮成等地以敬老院為對口基地,開展了常態(tài)化、長效性的關(guān)愛老人項目,不僅定期為老人送去吃穿用的物質(zhì)關(guān)懷,更以專人結(jié)對談心等的方式,注重老人的精神生活需求滿足。
突出兒童,是因為:兒童是國家、民族未來,少年強(qiáng)則中國強(qiáng),少年智則中國智。我們公司在東北、山東等地,長期資助小學(xué)的學(xué)習(xí)、體育項目,為孩子們贈送文學(xué)名著、科普讀物等優(yōu)秀書籍,購買球衣、護(hù)具等體育用品,讓孩子們從小感受到國家、社會的溫暖和力量,長大后為國家富強(qiáng)、民族復(fù)興自覺貢獻(xiàn)自己的力量。
問題三:公益事業(yè)是有利于社會進(jìn)步的盛舉。對于企業(yè)而言,做慈善對提高社會形象的成效立竿見影,為什么中金億信多選擇見效不那么直接的項目,在社會宣傳上也刻意保持低調(diào),做了不少,說的卻不多?
答:“敏于行,訥于言”是我們公司的行為準(zhǔn)則。我一直認(rèn)為,一個國家、民族的進(jìn)步需要持續(xù)、細(xì)微的付出。無論是做公益慈善,還是聚焦主業(yè),探索大眾金融新路徑,歸根到底都是希望通過實際的行動、實際的效果,哪怕不起眼,很微小,日積月累地打動人、影響人、感召人、改變?nèi)�。只有這樣,我們公司的公益事業(yè)項目才可以談得上有價值、有意義,我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)才能始終在正確的價值方向下運行,才能不負(fù)億萬生民所托,不斷創(chuàng)造新價值。
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本文標(biāo)題：中金億信公益工程側(cè)記：于無聲處，只問耕耘！
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