(樂購網(wǎng)專欄 作者：黃嘉榔)馬云宣布將要卸任阿里巴巴ceo，阿里巴巴集團(tuán)拆分為25個(gè)事業(yè)，短短的幾天時(shí)間，電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)生大的地震，有著電子商務(wù)教父之稱的馬云將要卸任ceo，專心做董事長，坐擁電子商務(wù)領(lǐng)域皇座的阿里巴巴再次拆分為25個(gè)事業(yè)，無論怎么想阿里巴巴的25個(gè)事業(yè)部的拆分還是馬云的卸任ceo，很大的層面上都是為上市準(zhǔn)備的前奏。
2011年6月至今，從成立將集團(tuán)拆分成淘寶網(wǎng)、淘寶商城、一淘網(wǎng)三家獨(dú)立的公司，到將阿里巴巴分為由淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云組成七大事業(yè)群，再到公司業(yè)務(wù)分成25個(gè)事業(yè)部，短短的一年半多的時(shí)間，阿里巴巴集團(tuán)完成三次集團(tuán)架構(gòu)的重要調(diào)整，馬云將于今年五月份卸任ceo。阿里巴巴短短的兩年的時(shí)間，從人事架構(gòu)、公司架構(gòu)上都做出很多的嘗試，以及收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)與失敗，當(dāng)七個(gè)事業(yè)部的時(shí)候，當(dāng)時(shí)還是以為阿里巴巴的調(diào)整將會(huì)持續(xù)很久，誰知，沒有過多久，馬云也承認(rèn)七大事業(yè)部是一個(gè)失敗的嘗試，正式組建25個(gè)事業(yè)部的“小而美”的生態(tài)系統(tǒng)的架構(gòu)模式。而馬云的退位也是隱晦的說明公司如今的架構(gòu)能夠滿足將來一段時(shí)間的發(fā)展。
很多人都在對馬云為什么退位而各抒己見，都發(fā)表了每個(gè)人的看法，就筆者黃嘉榔而言，馬云卸任有著以下幾個(gè)方面的原因：
阿里巴巴上市鋪路
阿里巴巴籌備上市的事情已經(jīng)不是什么大的新聞，至此馬云卸任ceo，可以說阿里巴巴已經(jīng)完全做好整個(gè)上市計(jì)劃的準(zhǔn)備，而馬云此舉也是為阿里巴巴掃除一些危機(jī)。在中國，多數(shù)企業(yè)的成長與成功都是源于“個(gè)人主義”，每個(gè)公司的成長總是有著一位在外界呼風(fēng)喚雨的封面人，而人們更多討論的是這個(gè)人成功帶給公司成功，而相對于國外而言，更多的是公司的成功突顯個(gè)人的成功，這是文化的差異，那么對于阿里巴巴上市而言，要從某種程度上迎來國外的思維，所以馬云卸任了，是希望自己不在公司的ceo的整個(gè)上市中對于阿里巴巴的估值以及資格，可以更多的接近真實(shí)，而不是要所謂的虛擬的數(shù)字，馬云就是一個(gè)務(wù)實(shí)的人，能夠看清電子商務(wù)未來的人，當(dāng)然是需要盡量的減少自己在公司上市中的影響，而給予阿里巴巴更加客觀的評價(jià)，才是對整個(gè)阿里系最有用的東西。
生態(tài)圈，不需要馬云
馬云存在于阿里巴巴ceo的一天，阿里巴巴就不會(huì)存在神馬的生態(tài)圈，小而美的發(fā)展概念。馬云就是阿里集團(tuán)的靈魂，試問，靈魂人物存在于整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的里面是一個(gè)能夠循環(huán)發(fā)展，源源不斷創(chuàng)新的一個(gè)系統(tǒng)，相信你有答案了吧。所以馬云就需要脫離整個(gè)系統(tǒng)，從系統(tǒng)外面看系統(tǒng)里面，統(tǒng)籌整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，以及及時(shí)糾正系統(tǒng)中出現(xiàn)大的偏差。
培養(yǎng)公司核心人才與接班人體系
馬云說過阿里巴巴要做百年企業(yè)，作為一個(gè)百年企業(yè)，在馬云不在的時(shí)候能夠依然的運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是什么?一套機(jī)制、一套成熟的人才培養(yǎng)系統(tǒng)、一班又一班優(yōu)秀的接任者，所以培養(yǎng)阿里巴巴的接班人是馬云必須要做的一件事情。什么樣的接班人才是合適的接班人?尤其是在電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代，在電子商務(wù)人才輩出的時(shí)代?所以馬云需要評估，需要看清楚，因?yàn)槿绻坏┧�是處于阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)層的思考領(lǐng)域里面，就無法客觀的進(jìn)行評估，上行下效，一個(gè)很簡單的道理，金字塔頂端看到的聽到的往往都是存在很大的水分的。
阿里巴巴接班人人選是70后或80后是也有定論，只是是誰互聯(lián)網(wǎng)都在猜測，目前最受歡迎的有六位之多：阿里巴巴18羅漢之一，現(xiàn)任支付寶ceo的彭蕾;阿里巴巴集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官陸兆禧;大淘寶首席市場官兼中國雅虎總經(jīng)理王帥;首席風(fēng)險(xiǎn)官邵曉峰;阿里巴巴集團(tuán)的董事及首席財(cái)務(wù)官蔡崇信;淘寶商城總裁張勇。而目前呼聲最高的是彭蕾，但是筆者是更加的屬意張勇為什么?首先張勇是整個(gè)商城的總裁，這層身份含金量比起其它的身份要高;其二是張勇打造的商城都一手一腳的打造，他對于創(chuàng)造有著自身一套完整的想法;其三張勇有著一張阿里系理念與外界結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)，對于馬云來說，選擇十八羅漢是一種選擇，不選擇十八羅漢也是一種選擇，最終的pk的擂臺上就剩下彭蕾與張勇(觀點(diǎn)僅代表個(gè)人)。前不久，新浪也弄成女掌門人事件，到最后是一場空，那么此次的女ceo是否真能成功，還不可知，因?yàn)轳R云不像電子商務(wù)的其他人，他是一個(gè)不安常理出牌的人，跳躍思維很強(qiáng)的一位教父，結(jié)果如何四個(gè)月之后見分曉。
最后，馬云卸任ceo也是想告訴年輕人，電子商務(wù)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的領(lǐng)域，是一個(gè)年輕人的施展夢想，實(shí)現(xiàn)夢想的領(lǐng)域;也想告訴其他認(rèn)為電商前景不好的人一個(gè)東西，電子商務(wù)人才輩出，更新?lián)Q代，馬云都騰出位置，年輕就是資本，年輕就是勇往直前，在源源不斷的人涌入領(lǐng)域的時(shí)候，有何理由認(rèn)為2013電子商務(wù)是衰敗的。(文/黃嘉榔)
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