他就是要讓媒體知道小米手機只不過是個“騙子”,360 特供機才是貨真價實的好手機,真正是為消費者的利益而做的。而傳說中的小米和360的水軍也斗法斗得天翻地覆。
一段日子過去了,雷軍的小米賣了 392 萬臺,并風風光光推出了第二代小米手機。但是周鴻祎的 360 特供機,并沒有對小米手機產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。和華為的合作悄然結(jié)束,年底和諾基亞的緋聞也讓人覺得浪費感情,特供機的銷售數(shù)量也沒有明確的數(shù)字。做手機,真的不是那么好玩的。不過國內(nèi)智能手機卻在一次又一次的“革命”中走向神壇,飛入尋常百姓家。
第二仗是和百度,中國搜索的巨人,挑戰(zhàn)性不比“3Q大戰(zhàn)”差,都是為了成就他的搜索夢想。
8月16日,360搜索正式上線。而據(jù) Hitwise 的數(shù)據(jù)顯示,360搜索上線十天份額達到10.22%,僅次于百度的56.44%,超過搜狗的7.54%。360綜合搜索透露的流失率只有 1%,此數(shù)據(jù)說明滿足了用戶的基本需求。
為什么360要加入搜索戰(zhàn)場,周鴻祎表示奇虎360一直有搜索團隊和技術(shù)儲備;另外百度一家獨大且對 360 不友好,周鴻祎表示“百度始終把360當做一個潛在的競爭對手,3Q大戰(zhàn)之后我們默認搜索引擎是谷歌,但服務(wù)不穩(wěn)定,體驗很不好”。他要顛覆百度獨大的局面。
百度當然不能眼睜睜看著周鴻祎破壞目前的狀態(tài),兩者開始了轟轟烈烈的戰(zhàn)爭。
360搜索結(jié)果來源與百度的搜索結(jié)果,那么百度就設(shè)置障礙。360的蜘蛛不守規(guī)矩,業(yè)界來了一次 Robot 規(guī)則討論。但是不論怎么折騰,百度還是無法阻擋360搜索份額的威脅。也許是因為這樣,李彥宏才驚呼到“百度要有狼性”。而最具狼性的人,可不就是周鴻祎么?
周鴻祎到處開戰(zhàn),樹敵不少,免不了外界對奇虎360的攻擊。
奇虎360的產(chǎn)品都以“安全”為招牌,可是當招牌備受質(zhì)疑的時候,就動了奇虎360的根本。此次頂上奇虎360的是鼎鼎有名的方舟子老師。再此之前方舟子在罵戰(zhàn)中還沒有輸過。
從10月9日開始,方舟子已經(jīng)連續(xù)對360綁架用戶、上傳用戶隱私等問題進行披露,不少360用戶開始意識并發(fā)現(xiàn)360瀏覽器抓取并泄露用戶隱私。兩天后,360發(fā)出措詞強硬的聲明,回應(yīng)方舟子質(zhì)疑,聲明中稱:百度摸黑360安全瀏覽器、遏制360搜索,必是徒勞無益。期間還傳出,方舟子“收錢打假”。從360的應(yīng)對策略可以看出,360只是在轉(zhuǎn)移話題,想挑起新的口水戰(zhàn),對方舟子和網(wǎng)友們的質(zhì)疑并未做出正面回應(yīng)。
隨著事態(tài)的發(fā)展,不少資深技術(shù)人員也參與方舟子的打假行動,他們紛紛向方舟子爆料自己掌握的360問題材料,希望以此來揭露360存在的嚴重問題,引起用戶的重視。越來越多的證據(jù)表明,360擁有一套完整的竊取用戶隱私和控制用戶電腦的手段。以至于中科院的一個下屬單位也出了一份非常詳細的文檔來證明360有問題,把這場論戰(zhàn)掀到一個高潮。
不過很快 360 就和中科院先后辟謠,并起訴了爆出此事的《上海青年報》。隨著時間的流逝,這件事情逐漸開始平淡起來,而周鴻祎最近的言論走向都在強調(diào) 360 搜索的過人之處:沒有醫(yī)療廣告,搜索體驗最棒。而近期周鴻祎也表示,將用重金獎勵群眾舉報對360進行惡意攻擊的那些公關(guān)公司們,而某公關(guān)公司也似乎承認了有這種事。
年底了,有人調(diào)侃到,周鴻祎和奇虎360 VS 一切。想必,2013年的周鴻祎,還有更多的戰(zhàn)斗等著他,借用毛主席的一句詩“鼓勵”他,紅(鴻)軍不怕遠征難。
楊濤:周鴻祎十年復(fù)仇:我胡漢三又回來了
Kevin:網(wǎng)絡(luò)斗士周鴻祎前傳:西安交大時期
周鴻祎:做產(chǎn)品要厚臉皮,要沒心沒肺
陶然:周鴻祎談360搜索:極致用戶體驗是顛覆百度的唯一武器
Lucius:像周鴻祎那樣去戰(zhàn)斗:如何成為一個成功者?
Lucius:貴圈真亂:周鴻祎、方舟子和工信部的亂戰(zhàn)
Lucius:十年生死兩茫茫:周鴻祎的搜索復(fù)仇記
創(chuàng)業(yè)家:面對做空公司的來勢洶洶,周鴻祎教你如何反圍剿
劉強東:梅花香自苦寒來

劉強東和他的京東可以和周鴻祎和他的360媲美,向巨頭開戰(zhàn),保衛(wèi)京東!
京東商城的崛起本來就是靠破壞規(guī)則而起的,作為電商,破壞規(guī)則最有效的方法就是降價,降價,再降價,只有物美價廉,才有消費者投奔你,才能在競爭激烈的電商大戰(zhàn)中利于不敗之地。
京東商城開賣圖書,用低價戰(zhàn)略不費吹灰之力就打破了當當和亞馬遜多年來苦心經(jīng)營的網(wǎng)上書店的領(lǐng)先地位,滿200減100之類的罕見折扣擠爆了京東的服務(wù)器,累壞了京東的配送隊伍,我也永遠難忘大促后公司寫字樓底如長城般的包裹墻。
京東開賣母嬰產(chǎn)品后,不久就成為國內(nèi)母嬰市場的龍頭老大,逼死了紅孩子,被迫賣身求存。
屢試不爽的“價格戰(zhàn)”讓劉強東嘗到了甜頭,于是2012年,他把炮火對準了家電業(yè)連鎖巨頭蘇寧和國美。
8·16的京東大促,劉強東甚至成立了“打蘇寧指揮部”。從8月15日,在不到12小時的時間里,劉強東共發(fā)了24條微博,幾乎句句針對蘇寧。并在微博上發(fā)出了價格戰(zhàn)戰(zhàn)書,決定京東大家電三年內(nèi)零毛利,保證所有大家電比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。從當天開始,京東所有大家電價格都比蘇寧線上線下便宜。并高調(diào)招聘京東進駐蘇寧電器實體店的價格觀察員。
來勢洶洶的京東可惜并沒有讓蘇寧害怕,劉強東也沒有想到,蘇寧竟然應(yīng)戰(zhàn)了。
轟轟烈烈的8·16,大家都在這場大戰(zhàn)中狂歡,比價網(wǎng)站們紛紛宣傳自己的數(shù)據(jù)更準確,其他電商也不甘寂寞,樂于把自己參合進去,就連沉寂已久的“一得閣”墨汁也展開營銷,重新回到人們的視野。
有評論稱,這是一場兩個窮人的戰(zhàn)爭。電商威脅著實體店的發(fā)展,讓蘇寧和國美感到危機。今年來,蘇寧、國美線上店發(fā)展迅速。其中,蘇寧易購去年全年銷售額50億元,而其在今年上半年就已完成同等數(shù)額,并預(yù)計全年實現(xiàn)200億元的銷售額,該數(shù)據(jù)是京東今年目標業(yè)績的一半。傳統(tǒng)巨頭在電商上的動作讓京東感到害怕,這一仗,遲早要打。
可惜,劉強東的這次戰(zhàn)役并沒有打贏,用戶覺得京東的商品并不便宜,甚至比蘇寧還貴,先漲價再促銷的幌子也被揭開更是被用戶指責。更糟糕的是,經(jīng)過這次大促,反倒是激起了蘇寧電商進一步擴張的野心,贊助《中國好聲音》,一波又一波的“0元購”,劉強東不僅沒有把蘇寧打敗,反倒是樹起了一個更煩人的對手。
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