這一場論戰只是針對創新工場的“轉型”。因為創新工場在獲得新一輪的融資后,開復老師說創新工場是“一家不折不扣的投資公司”,而不是之前“孵化器”的角色。開復老師在之后的采訪和發言中都說道,創新工場也從來不是“孵化器”,因為中國的孵化器都是房地產,做個“二房東”罷了,對創業團隊沒有什么實質上的幫助。而創新工場不僅給予創業團隊前12個月最大的幫助,而且還會對優質項目提供大筆的投資。這與國內外的孵化器模式完全不同,走出了屬于自己的“創新之路”。
李開復堅信“孵化+投資”的商業模式是成立的,只不過需要在操作中平衡兩者間的比例。當理順了孵化業務的思路后,孵化大量外部進入的“種子”,就需要更多的風險投資在天使投資之后跟進。我也認為開復老師是有道理的,國內外的投資環境相差很多,開復老師和創新工場的學生一樣,從一步一步的摸索開始,了解國內投資的大環境,走出一條適合于現狀的有效模式。開復老師在探索,國內孵化器的模式也在探索。創新工場的轉型并不是降低了孵化器的成分,而是加大了對創業者的服務力度,成為一個提供“投資+招聘+法務+財務+教練”的全方位平臺功能。
在年末,開復老師的兩場論戰都已經煙消云散。香櫞渾水做空機構也“偃旗息鼓”,而與 TECH2IPO 的論戰,其實也根本算不上論戰,也已經過去。開復老師和他的創新工場繼續在轉型之路上探索,在看清楚國內投資環境后,大陸也似乎開始明朗起來�!傲祷饔忠淮濉保徒o開復老師再適合不過了。
這一年,我們報道過的開復老師:
成朋公關、廈門琦琦:李開復與蔡文勝在廈門演講實錄,近萬字的創業心得分享
李開復:新浪微博是中國最具影響力的現代媒體
Lucius:創新工場轉型投資機構:中國式孵化器神話破產了嗎?
李云輝:李開復反擊香櫞是在自說自話
第一財經日報:從孵化器到投資機構:理想不敵骨感現實 創新工場“資本化”
Chaos:前景不明,對手強勁,過于理想主義:創新工場孵化器項目未來堪憂
薛蠻子:一片冰心在玉壺

“老漢”薛蠻子的2012過得不是那么舒心。國慶期間,作為“公知”薛蠻子被眾多微博大號輪番質疑,并舉出大量證據揭露其生平謊言,并指出薛蠻子是個偽慈善家,曝光了不光彩的發家史。其實整個2012年,老薛一直被徽劍、王小石頭、網眼八分齋等一批微博網友質疑沒有斷過,老薛所做的任何一件事情都是“陰謀”,是為了讓增加自己的名氣,也是為了他投資的項目炒作。尤其是徽劍的“評價薛蠻子的萬言書”,更是把“倒薛”風潮掀到一個高潮。
老薛自然很憤怒,不過他也從來沒有回擊過徽劍他們的指責,不像開復老師一樣拿出證據來回擊留言,似乎這群人根本不存在一樣。只是在國慶假期結束的時候,連發七條微博來表達自己的憤怒,并指出將會用法律手段保護自己的名譽。不過,兩個月過去了,這件事還是沒有動靜,而徽劍他們依舊在質疑。
老薛的“不回應”自然滋長了徽劍們的“戰斗力”,當別人問起這些事的時候,也流露出“你懂得”的暗示。恰如那句古詩“洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺”。也許在法庭之上,這一切傳聞都會有一個結果,只是我們依舊需要等待。
作為“中國天使投資第一人”的老薛,依舊在孜孜不倦地尋找著中國的好項目。
6月,薛蠻子聯合凌代鴻給一家全媒體跨屏聯動視頻廣告平臺 MediaCross 云聯網絡天使投資(旗下有實時視頻服務AdCross、云計算平臺CloudCross、MobiCross等)。
11月,51信用卡管家獲薛蠻子和華映資本600萬天使投資。
12月,薛蠻子作為天使投資的萬表網也獲得 A 輪融資,據傳融資額度不少于2000萬元。這個項目被薛蠻子稱作“最好的天使投資項目”。
縱觀蠻子老師投資的項目目前還都在成長期,等待爆發或者消亡。蠻子老師在年底的創業邦年會上說,“找一個天使投資,最重要的不是錢,當然找到錢是必要的,但是最好是能找到更多錢以外的東西,比如投資人的經驗,他對創業者長期的指導,他的人脈關系,他的社會關系,這些都是非常寶貴的,所以開始選擇一個好的天使投資人,對每個創業者來說都是非常重要的�!�
在2013年,不知道會有哪些好的投資者能找到蠻子老師;也不知道會有哪些項目可以爆發,就像2012年的雷軍那樣;也不知道蠻子老師的那些傳言會不會在法庭上終結?
Update:剛發稿不久,《中國企業家》雜志刊發了對薛蠻子老師的專訪,提及這些事情,蠻子老師說:“我是一個多面的、復雜的、和所有人一樣有七情六欲的人,我不希望我是個圣人,但也不希望我是個惡棍,我有所有人善良、真誠的追求,也有所有人有的毛病。我做慈善不問動機,只問后果,因為動機是上帝的事情。”
這一年,我們報道過的蠻子老師:
Chaos:吐血整理:中國“第一天使投資人”、“微博紅人”薛蠻子的那些事兒
徽劍:神話終結,天使老薛的生平和謊言
方三文:沒有盈利模式,薛蠻子沈南鵬為什么投我
周鴻祎:紅軍不怕遠征難

2012的周鴻祎還是那個周鴻祎,只做兩件事情,一件是向巨頭開戰,一件是保衛360。
今年有兩次聲勢浩大的“宣戰”,一次是和小米,為了宣傳360特供機;第二次是向百度,為了360搜索。
7月3日,360公司正式發布第三款特供機—海爾超級戰艦手機。發布會上,周鴻祎再次強調,360 做手機并不賺錢,“我們一方面要想辦法降低手機價格,另一方面要保證手機基本的配置,我們希望聯合廠商推出的手機能夠給行業制定一個新的標桿。”在周鴻祎的眼中,360 特供機最大的敵人就是雷軍和他的小米,在當時,小米手機是最風光的手機,是理所應當的出頭鳥。
周鴻祎對媒體表示:“360也必須緊跟移動互聯網的發展,手機這么好玩的事兒,我們不能僅做旁觀者,至于與雷軍開戰,是副產品,真理不辯不明,做產品不能忽悠消費者,雷軍的做法,我就是看不慣�!谒畱鹬皇潜硐�,根本的還是消費者獲利,通過比較、爭辯,消費者才能知道什么是高性價比的好手機。我就是那個說真話的小孩�!�
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本文標題:年終策劃互聯網大佬們的2012
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