9月4日，湖南省郴州市，湘南學(xué)院指定學(xué)生用一卡通手機，否則不能進(jìn)寢室和圖書館。如今，許多學(xué)生每天出門都要攜帶兩臺手機。
學(xué)校提倡使用“一卡通”，以此加強校園管理，為學(xué)生提供便利。原本應(yīng)該是多贏的局面，但如今由于一紙強令，使其中隱藏的利益糾葛，不經(jīng)意地就表面化了。管理更多的應(yīng)該是服務(wù)，而不是采取強制性禁令。湖南學(xué)院此舉不但可能增加學(xué)生的消費負(fù)擔(dān)，還侵犯了學(xué)生的相應(yīng)權(quán)利，尤其挾禁進(jìn)寢室等來令學(xué)生，更易遭到詬病。
該學(xué)院的做法可謂由利益唆使，不但侵犯了消費者自由選擇權(quán)，而且使自身陷入了不義境地。沒有學(xué)生愿意在強迫的挾裹下，很坦然地接受被指令性消費。該學(xué)院或許有提倡學(xué)生使用手機品牌的自由，但絕沒有強令學(xué)生使用某手機的自由。當(dāng)一種自由，構(gòu)成對他人的阻擾和困惑時，那就是粗暴干涉。因此，無論從哪個角度而言，對該學(xué)院來說，最急需做的就是收回成命，讓學(xué)生能真正實現(xiàn)消費自由。
對與該學(xué)院合作的運營商來說，以壟斷形式損害的不僅是學(xué)生的權(quán)利，還有其他運營商的權(quán)利。也就是說，無論怎樣巧辯或力爭，其行為已涉嫌不正當(dāng)競爭。在市場觀念深入人心的現(xiàn)今，法規(guī)是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。對當(dāng)事運營商來說，最應(yīng)該做的就是回頭是岸，消除由此所帶來的負(fù)面影響。對相關(guān)管理方來說，更應(yīng)站出來制止這明顯的違規(guī)行為。
一切現(xiàn)象最終都可以歸為經(jīng)濟現(xiàn)象。因此，在這看上去不尋常的現(xiàn)象背后，應(yīng)該說存在可推測的原因。其中最為可能的就是，權(quán)利尋租所達(dá)成的利益期權(quán)化。也就是說，學(xué)院對該運營商的特殊照顧，其中可能存在利益糾葛或人情惠贈。這樣明顯舉動，從表象就很容易坐實。負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門，也理應(yīng)進(jìn)行獨立的調(diào)查，從而將真相公之于眾，將被不正當(dāng)利益扭曲的現(xiàn)象，糾正到應(yīng)有的正軌上來。
其實對于營運商來說，最需要的是采取正當(dāng)手段去投入競爭，只有做好產(chǎn)品自身品質(zhì)，以及提供優(yōu)良售后服務(wù)，才可能吸引并鞏固消費群體。其他所謂“獨營”或“聯(lián)營”，只能算自欺欺人和念歪了營銷經(jīng)。有選擇權(quán)利的消費者，最終將回歸到用腳說話：沒有最好，只有最合適。指定學(xué)生購買手機就像逞強扭瓜，即便瓜很甜但也會落下瓜田李下之嫌，對品牌和產(chǎn)品的傷害最終得不償失。
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