(速途專欄 作者 馬繼華)這些年,中國的互聯網發展很快,但非議也始終不斷,最核心的問題就是翻新還是創新的問題。放眼中國的互聯網行業,多數都是將國外成熟或正在成長中的模式移植過來,經過適當的本土化的改造就成為了笑傲江湖的產品。在這個過程中,很多國外大紅大紫的項目因為水土不服而最終銷聲匿跡。
這種格局的出現并不是偶然,一方面是中國的互聯網產業發展相對較晚,并受到各方面的制約,而整個互聯網的發展也使得技術流動和商業流動更加迅速,群起效仿幾乎是互聯網的通病,二是中國的互聯網企業資本和技術沉淀有限,大多數的研究都是功利性的,沒有長遠規劃也沒有足夠能力去做底層的創新研發。但這一切都正在被改變。
2012年8月10日到12日,全球架構師峰會登陸中國。Facebook、IBM、新浪、百度等40余家國內外知名互聯網頂級企業的架構師在深圳匯聚,而騰訊研究院作為此次峰會的戰略合作伙伴,也攜手各位架構師,共同探討了不同行業、不同領域的架構發展演變。
近年來,用戶需求驅動的互聯網產品設計不斷推動著IT產業的發展,架構師們不斷將用戶需求轉換成設計方案,并且對這個設計方案進行初始實現,肩負了互聯網企業創新的艱巨使命。
現實來看,任何創新都是站在前人的肩膀上,創新從來不是無中生有。在原有發明的基礎上進行創造,開發性能更好或者價格更低的產品,或者將現有的發明與其他的技術結合起來創造更加實用的產品,這也都是創新的內容。這些看似不著邊際的差異化,這些新產品的開發工作都需要專門的機構和能沉下心來的專業人員才能完成。
作為中國最大的互聯網企業,騰訊也一直飽受質疑,但令行業外人士往往不清楚的是,作為中國互聯網行業的首家研究院,騰訊研究院正是這樣的“職責在于儲備長期競爭力”的“務虛”機構。騰訊研究院沒有盈利壓力,只是做前瞻性的開發,只做平臺產品和技術要求較高、且需要技術不斷深化的產品,同時作為向騰訊其他部門孵化產品和輸送人才的基地。
騰訊研究院成立五年來,已經為中國互聯網行業培養并輸送了千余名互聯網高級研發技術人才。目前自身已成長為近300人的核心團隊,其中博士占比近20%,碩士占比近80%。騰訊4000多項技術專利中,研究院占比超過一半!
騰訊研究院在產品孵化方面頻頻有佳作面世,已推出了QQ影音、QQ輸入法、QQ旋風、QQ瀏覽器、QQ電腦管家、QQ手機瀏覽器、SOSO慧眼、街景、地圖等多款膾炙人口的產品,并在人臉識別、語音識別等世界尖端技術領域取得突破性進展。2011年被孵化出去的SOSO地圖街景項目已經從最初的十幾個人的街景小組被孵化成了一個幾百人的獨立部門。
騰訊研究院還開創了“校企聯合實驗室”創新人才培養模式,已經與北京大學、清華大學等全國14所高校設立了創新俱樂部,并通過“騰訊校園之星”互聯網開發大賽、優才培養計劃、學生創新夏令營、高校開發者社區、高校體驗之旅等多樣溝通渠道搭建,為下一代互聯網人才培養提供了平臺。
中國化創新的時代已經到來。騰訊研究院的不斷發展壯大,不僅為騰訊的創新,更為整個中國互聯網的創新與進步做出了巨大的貢獻。假以時日,一定會成為整個世界互聯網發展中的強大引擎,伴隨中國互聯網事業而更加輝煌。
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本文標題:從翻新到創新 中國的互聯網還要走多久?
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