“過去十年，中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況在總體上發(fā)生了重大變化，令人鼓舞，中國采取的措施非常積極。”7月23日，微軟副總裁、微軟法律及公司事務(wù)部副總法律顧問理查德·索爾(Richard Sauer)在接受本報(bào)記者專訪時(shí)指出：“單從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度，去年開始，SIPO每年收到的專利申請已超過日本和美國，這種趨勢未來還會(huì)繼續(xù)。”
2011年是一個(gè)拐點(diǎn)，此前中國專利數(shù)一直排在日本和美國后面。據(jù)微軟方面提供的數(shù)據(jù)：去年SIPO(中國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)批準(zhǔn)專利數(shù)達(dá)到約36萬，美國達(dá)到約為34萬，日本則約為32萬。微軟方面預(yù)計(jì)，今年中國批準(zhǔn)的專利數(shù)將與美國、日本進(jìn)一步拉開差距，達(dá)到約39萬。而到2015年，中國這一數(shù)值將約為49萬，美國為約37萬，日本則為約29萬。
“一個(gè)更有趣的問題其實(shí)是，都是誰在申請這些專利?”理查德指出，實(shí)際上外國公司不是中國這些專利的主要申請者，他們絕大多數(shù)來自中國——中國的個(gè)人或公司。據(jù)記者查閱的資料，2000年到2010年，中國本土獲批的專利申請者數(shù)已從外國(包括個(gè)人和公司)和本土(包括個(gè)人和公司)雙方持平的各約2.5萬個(gè)上升到后者約為前者的三倍左右。2010年中國本土申請方獲批專利數(shù)達(dá)到28.8萬，外國方申請獲批專利數(shù)則為約10萬左右。
值得注意的是，胡錦濤在今年7月全國創(chuàng)新大會(huì)上的重要講話即提到了科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，包括進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，完善和落實(shí)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的政策措施，促進(jìn)科技和金融結(jié)合，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理。
7月23日，記者就與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題及知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新之間的關(guān)系專訪了微軟副總裁、微軟法律及公司事務(wù)部副總法律顧問理查德·索爾。
專利訴訟高發(fā)
《21世紀(jì)》：去年開始，SIPO每年收到的專利申請數(shù)量超過日本和美國，但同時(shí)去年開始中國專利訴訟的數(shù)量也開始高于美國，您怎么看兩者之間的關(guān)系?
理查德：首先，大家可能認(rèn)為中外企業(yè)間的訴訟很多，但實(shí)際上絕大多數(shù)訴訟都發(fā)生在中國企業(yè)之間。所以很明顯在專利領(lǐng)域，中國企業(yè)對專利的看法發(fā)生了變化，開始尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
關(guān)于專利訴訟的另一個(gè)熱點(diǎn)是，它已使歐洲和美國專利變得模糊，尤其是在歐洲、美國和其他國家出現(xiàn)了越來越多與手機(jī)和平板電腦相關(guān)的訴訟。鑒于訴訟增加，有人擔(dān)心專利體系是否會(huì)走上歪路，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，如果這個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好就不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這么多訴訟。但實(shí)際上，我認(rèn)為沒有起訴其他公司的公司是因?yàn)闆]有發(fā)現(xiàn)受到侵害。從科學(xué)角度來說，這個(gè)體系正在以人們當(dāng)初期待的方式運(yùn)轉(zhuǎn)。
《21世紀(jì)》：你的意思是，每當(dāng)出現(xiàn)突破性技術(shù)創(chuàng)新，就會(huì)出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟高發(fā)的情況。
理查德：回顧歷史的確是這樣。企業(yè)之間互相起訴，最終訴訟各方重新審視法庭的判決，然后繼續(xù)訴訟，有很多這樣的例子。比如19世紀(jì)中葉，縫紉機(jī)是當(dāng)時(shí)最先進(jìn)、最重要、得到廣泛應(yīng)用的一門技術(shù)，中國農(nóng)村地區(qū)的很多家庭也都有一臺(tái)縫紉機(jī)。而在美國，當(dāng)時(shí)相關(guān)公司就發(fā)起了很多訴訟，因?yàn)楹芏喙疽詷O低價(jià)格銷售相同產(chǎn)品。美國鐵路開始流行時(shí)也發(fā)生了很多訴訟。美國高等法院還處理過很多與電報(bào)相關(guān)的訴訟，電話也是。發(fā)明了飛行機(jī)器的萊特兄弟與競爭對手也進(jìn)行了很多訴訟。還有無線電技術(shù)等。
歷史上，你可以發(fā)現(xiàn)很多這樣的例子。新技術(shù)伴隨著一波訴訟是很平常的事情，直至人們更好地了解誰在哪些創(chuàng)新領(lǐng)域有相應(yīng)權(quán)利。最終，訴訟會(huì)消失，協(xié)議和授權(quán)會(huì)結(jié)束訴訟，而技術(shù)會(huì)繼續(xù)向前發(fā)展。
《21世紀(jì)》：是否能介紹一下移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域的相關(guān)情況?目前在功能上，各個(gè)產(chǎn)品相互融合，必然會(huì)侵犯到其它人的專利。
理查德：比如智能手機(jī)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)手機(jī)，它們是上網(wǎng)工具、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字錄像機(jī)、音樂播放器、電影播放器、電子郵件、GPS導(dǎo)航等等。它融合了多種技術(shù)和設(shè)備，而其中任何元素都是不同公司多年的研究成果。
在相機(jī)領(lǐng)域，有尼康、奧林巴斯和柯達(dá);在導(dǎo)航領(lǐng)域，你會(huì)想到Tom&Tom和Garling;在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，你會(huì)想到微軟、IBM和蘋果。各種技術(shù)都是不同公司多年努力的結(jié)果，其中包含數(shù)百甚至數(shù)千項(xiàng)專利。因此，當(dāng)這樣的設(shè)備開始流行并在全世界售出數(shù)億臺(tái)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)很復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。因此出現(xiàn)訴訟高峰一點(diǎn)都不令人吃驚。
從歷史角度來說，所有這些訴訟都會(huì)以類似方式結(jié)束——知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者簽署商業(yè)協(xié)議，而創(chuàng)新會(huì)繼續(xù)。我們不能忽視為某個(gè)設(shè)備的誕生做出貢獻(xiàn)的人，這對他們是不公平的，例如三星、尼康和柯達(dá)等公司。另一個(gè)極端情況是：如果爭議不解決，我們不允許這樣的設(shè)備存在。
最公平、最合理的方式是雙方達(dá)成協(xié)議，對各方知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出公平補(bǔ)償，以便讓創(chuàng)新惠及消費(fèi)者。
創(chuàng)造創(chuàng)新能得到回報(bào)的環(huán)境
本使命就是解決全球面臨的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及醫(yī)療問題。技術(shù)扮演著重要角色，創(chuàng)新是解決這些挑戰(zhàn)的方式。
鼓勵(lì)人們創(chuàng)新的重要性已經(jīng)得到很多人的認(rèn)可。從美國和其它國家的發(fā)展歷史看，公共部門需要為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的環(huán)境，讓創(chuàng)新能夠得到回報(bào)。這就需要制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)框架，讓冒極大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的人可以在很長時(shí)期內(nèi)獲得回報(bào)。這就是為什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)很重要，因?yàn)樗鼮槿藗冊敢鈩?chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
奠定這個(gè)基礎(chǔ)的唯一方式是創(chuàng)新思維，讓技術(shù)得以傳播，并使更多人應(yīng)用這些技術(shù)。每次有人發(fā)布一個(gè)發(fā)明，這個(gè)知識(shí)就變得公開化。這增加了全人類的知識(shí)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的透明化也擴(kuò)大了人類的知識(shí)庫，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
由于知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)法會(huì)保護(hù)其權(quán)利，企業(yè)就愿意而不是害怕分享技術(shù)。在現(xiàn)代專利體系出現(xiàn)前，企業(yè)更多是依賴對商業(yè)秘密進(jìn)行保密處理。而現(xiàn)代專利體系建立后，人們可以分享專利，授權(quán)給其他人并確保自己權(quán)利受到保護(hù)。這有助于知識(shí)的傳播和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
《21世紀(jì)》：我注意到，微軟每年的研發(fā)投入達(dá)到95億美金，這里有多少和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)?
理查德：專利策略在每一家公司都不一樣。對于專利問題，我們認(rèn)為重要的是相關(guān)各方坐到一起，就解決專利問題達(dá)成協(xié)議。過去10年，我們簽署了1000多個(gè)專利許可協(xié)議，授權(quán)其他廠商使用微軟專利，包括全球各地，各技術(shù)領(lǐng)域，各種規(guī)模的企業(yè)。
此外，我們過去10年向其他公司支付超過45億美元，以便使用他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這些關(guān)系是雙向的，而不是單項(xiàng)的。如果我們希望自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到尊重，那么我們也必須尊重其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過向其他公司支付授權(quán)費(fèi)的方式展示我們的尊重。
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本文標(biāo)題：微軟副總裁理查德：創(chuàng)新能力取決于專利保護(hù)
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