行業公司
，但在最近的一次新聞發布會上，劉強東向南都記者表示，這并非為上市做準備。“今天的京東已經站在數百億營業額的基礎之上，很快我們會突破千億的規模，公司會因為業務和規模的不斷擴充來調整組織結構。”
，這是繼京東、凡客遞交“快遞業務經營許可證”（俗稱“快遞牌照”）后，又一家自建物流的B2C電商。在唐倚智看來，這是一個有些冒險又不得不為之的做法，因為如果自建物流大面積鋪開，“成本要高出20%-30%”，但如若不建，又很難達到理想的“妥投率指標”。
，在B2C領域，亞馬遜中國歷來保持長跑者的姿態，穩中求進拓展中國市場，亞馬遜中國夏季大促得到索尼、蘋果、三星、飛利浦、佳能、尼康、聯想等眾多大牌的鼎力支持，使得亞馬遜中國在選品、價格、貨源等方面保持優勢地位。
，天貓直接送出4000萬元現金紅包堪稱殺招，將即將IPO的京東商城推入兩難境地。京東如果跟進，毛利率繼續下降，資金鏈面臨巨大壓力；如果不跟進，投入大量預熱的店慶日被消費者拋棄，資本市場估值再度下滑。
，天貓方面介紹，這1000多家書商覆蓋了新加入不久的國內外50多家主流出版社、5家雜志社、9家大型新華書店、15家民營出版商、8家城市地標書店以及8家獨立B2C購書網站，規模遠超自主營銷型的B2C同行。天貓書城相關負責人表示，在二手書店都可能買不到的冷門書，在天貓都有銷售。
，當當網已獲得電商的部分類目特許，獨家運營騰訊電商旗下QQ的圖書、母嬰業務。與此同時，當當網進駐天貓也已經進入最后的沖刺階段。當當網CEO表態稱：“讓當當網無處不在，既方便廣大顧客，也減少廣告費用投入，確保參加一切價格戰的本錢！就這么透明的生意邏輯。”
人物觀點
，馬云表示，阿里巴巴可能會在5年內上市。他相信，阿里巴巴可以應對新的挑戰。在馬云看來，中國的其他公司基本都在模仿美國的互聯網商業模式。“山寨永遠活不下去。”他說。
，從去年起，他經歷了數次考驗。衛哲事件、假貨風波、事件、淘寶商城（現為“天貓”）“十月圍城”等，都在考驗著阿里巴巴的管理者。作為阿里巴巴的精神領袖，馬云承擔了最多的爭議與非難。
，競爭對手也對在線銷售市場進行了投資，以此作為對阿里巴巴集團的回應。京東商城和當當網正在擴展各自的在線市場部門，將其與自身主要的在線零售業務串聯在一起。京東商城還表示，該網站將為消費者提供一項總額人民幣10億元的促銷計劃。
，京東商城創始人兼CEO劉強東接受媒體采訪時說：“我們2012年下半年將展開很多投資。中國電子商務市場已經開始洗牌，這大概要持續到明年末。我們會利用這一點。”
業界動態
，“萬家購物并不是第一家倡導消費返利的購物平臺，但是目前做得規模比較大的。”中國反傳銷志愿者聯盟會長凌云向記者介紹，當時應建成是從同類企業學到的，他的成功一是得力于理念的傳播，二是此前在媒體上正面形象的樹立與推廣。
，“公司申請快遞牌照并不是跟快遞企業‘爭食’，而是為核心業務服務”，昨日唯品會副總裁唐倚智向記者透露，公司在物流投入上依舊很謹慎，最近一年內也不會在物流上有大的投入，申請牌照是為“進可攻，退可守”。
，幾大快遞巨頭規模發展已經蔚然成風，要再進一步發展，改制或為出路，而最早拿出勇氣的是順豐。從1999年開始，順豐推行加盟轉直營，雖然現在已經得償所愿，但也經歷了5年的陣痛。
，財付通宣布與境外提供商Cybersource、Asiapay達成戰略合作，布局全球支付市場；還與香港卓悅等美容保健產品零售連鎖集團達成合作，大陸消費者可通過財付通賬戶用人民幣直接購買這些境外商戶的商品。與此同時，支付寶、快錢等支付企業也相繼在跨境支付領域發力。
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