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馬云正籌辦企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué) 計(jì)劃兩年內(nèi)完成

作者: 來源:未知 2013-04-22 10:23:22 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  4月22日凌晨消息,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在昨晚舉行的“2013年中國綠公司年會”上透露,正與圈內(nèi)好友構(gòu)思中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué),計(jì)劃在未來兩年內(nèi)辦起來。馬云同時(shí)表示,中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷改革開放30年的大發(fā)展后,接下來可能將面臨動(dòng)蕩的三十年。

  “2013年中國綠公司年會”4月20-22日在云南省昆明市召開。中國綠公司年會由中國企業(yè)家俱樂部于2008年創(chuàng)辦,是中國企業(yè)界第一個(gè)跨行業(yè)、國際化的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展峰會。昨日晚間,年會設(shè)置了“馬云夜話”環(huán)節(jié),由馬云與華誼兄弟董事長兼CEO王中軍進(jìn)行對話并回答觀眾提問。

  現(xiàn)場,有觀眾提及馬云準(zhǔn)備與萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖開辦“商學(xué)院”一事。馬云對此回應(yīng)稱,自己確實(shí)正與圈內(nèi)好友在籌辦中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué),目前正在構(gòu)思,計(jì)劃在未來兩年內(nèi)辦起來。

  馬云同時(shí)談到了對我國經(jīng)濟(jì)前后三十年的看法。在他看來,中國改革開放三十年是中國“稀里糊涂發(fā)展的三十年”,自己和柳傳志這一代的企業(yè)家都是前三十年的幸運(yùn)者。但馬云認(rèn)為,未來的三十年將是中國最動(dòng)蕩的三十年,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會非常大,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“還有十年可以做”。

  馬云表示,阿里巴巴已經(jīng)做好了最不好的準(zhǔn)備�!拔蚁嘈�,誰渡過未來三十年,才真正成為一個(gè)杰出的企業(yè)。所以前三十年會很順,后三十年可能不會很順�!瘪R云如是說道。

  以下為“馬云夜話”實(shí)錄:

  主持人(王中軍):我跟馬云是好朋友關(guān)系,又是股東關(guān)系,所以經(jīng)常在一塊兒開會、打電話,說得特別多,到了正經(jīng)的場合不知道怎么說,我問了一下俞敏洪[微博]先生,我們的題目是“商業(yè)的未來”,我覺得跟馬云對這個(gè)話很合適,馬云長得很有未來趨勢。先把話題交給他,他先談大話題。

  馬云:謝謝!這題目有點(diǎn)大,商業(yè)的未來,我不知道從哪兒講起,我自己這么想,我是94年年底開始做互聯(lián)網(wǎng),那時(shí)候很多人不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么,做任何事,今天會成功的事情,我不會做。10年后成功的事情,我會特別有興趣,因?yàn)閳?jiān)定了方向,一步一步往前走。我自己覺得,公司內(nèi)部交流,我快要不當(dāng)CEO了,公司的交流比較多,年紀(jì)大的人最愿意跟年輕人講講未來。十多年以前講互聯(lián)網(wǎng),都認(rèn)為是瞎編的東西,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)都沒有做好,實(shí)體都做得那么累,怎么跑出虛擬的網(wǎng)上購物?但是十年前我們相信這個(gè)東西會有戲,我今天的淘寶是今天的成功,我們堅(jiān)持了十年。我記得在2003年的時(shí)候,非典,我們被隔離在家,我說我們把淘寶推出來,十年過去了,淘寶十歲,也有點(diǎn)眉目了。

  我覺得中國的改革開放三十年非常不容易,前三十年柳傳志這些企業(yè)家,我們這撥也是屬于時(shí)代的幸運(yùn)者,做正和島的企業(yè)家都一樣,沒有前三十年的改革開放,就沒有今天。在很多的發(fā)展過程中,政府沒有經(jīng)驗(yàn),我們也沒有經(jīng)驗(yàn)。我們今天必須要思考三十年以后,中國會發(fā)生什么事,所以對未來來講,前三十年是中國稀里糊涂發(fā)展的三十年。鄧小平提出了改革開放。未來三十年,中國將會發(fā)生巨大的變化,我覺得未來三十年我自己這么看,未來三十年是中國最動(dòng)蕩的三十年。前三十年部分人富起來了,富起來的人希望好起來,還有很多沒有富起來的人希望好起來。所以在動(dòng)蕩的三十年內(nèi),我們這些企業(yè)要如何活下來,要做什么事情?順應(yīng)這個(gè)時(shí)代,所以未來的機(jī)會挑戰(zhàn)也非常大,我覺得互聯(lián)網(wǎng)還有十年可以做。這些問題考慮了很多,但是未必對。所以我認(rèn)為未來三十年,比前三十年更有挑戰(zhàn)。

  所以我們公司做好了最不好的準(zhǔn)備,但是我相信,誰渡過未來三十年,才真正成為一個(gè)杰出的企業(yè)。所以前三十年會很順,后三十年可能不會很順。

  主持人(王中軍):馬云在臺下不是一個(gè)很能暢談的,但是一上臺就不一樣了。每個(gè)人都有自己生活的狀態(tài),馬云也好、或者是在座的理事,在平時(shí)的時(shí)候都是非常普通,我們也不知道馬云怎么想的,但是他的企業(yè)就是做得好。但是逐漸地這些一兩年,我逐漸開始相信很多東西,我那次不知道說什么,因?yàn)樘煜ち�,我覺得我說他的生活狀態(tài),馬云的生活狀態(tài)我比較了解,說我是中國最懶的CEO,我不承認(rèn)。因?yàn)樗俏覀児镜亩拢歉倍麻L,我是最懶的CEO,不是最懶的投資人,他是一個(gè)只知道工作,平時(shí)他裝著會生活,基本是以裝為主。以買藝術(shù)品為例,我印象非常深刻,我如果去拍賣會去買了一幅畫,我一定會一回家就拆開掛上。而馬云呢,一年以后,還包著呢。當(dāng)時(shí)覺得非常好非常喜歡,但是回家一年以后還沒打開,這是真喜歡嗎?

  你的生活主要是研究企業(yè)發(fā)展,你是先天?還是后天的?你談?wù)劙?

  馬云:我覺得中軍是最懶的CEO,我是在東華的論壇上認(rèn)識他的。我覺得做企業(yè)特別累,7、8年以前,我們每天起早貪黑的工作。他不一樣,每天起來以后,弄一弄、喝個(gè)茶,公司里面稍微轉(zhuǎn)悠一下,再睡個(gè)午覺,就要準(zhǔn)備晚飯了。我聽了以后,我說怎么有那么好的事情?他說要投資華誼,我說投誰也不投這個(gè)人。他找了我三次投資華誼兄弟(18.920,-0.04,-0.21%),我說不投資這樣的人。我們小學(xué)的同學(xué),我們一起玩兒,我跟他們一起玩兒,結(jié)果人家回家以后很認(rèn)真學(xué)習(xí)。我覺得中軍這個(gè)CEO,肯定是裝的,但是他真是這么懶。中軍還真是瀟灑,我感覺他去很少辦公室,我認(rèn)為也是因?yàn)槲胰チ怂湃ァ?/P>

  主持人(王中軍):是的,我基本上不去辦公室,馬云是比較勤奮,邀請我去阿里巴巴[微博],我發(fā)現(xiàn)他們的高管一樣,都很勤奮。我把馬云的東西放在我們公司的演講上,我覺得挺好的。這些年,我覺得企業(yè)家論壇,還有綠色年會的論壇,別人都不知道這個(gè)綠年會是要做什么?我覺得企業(yè)家論壇,像老柳、老牛等等,其實(shí)是人家一句話,聽得糊里糊涂的,一句話聽懂了,就夠了。

  馬云:我覺得我腦袋小,所以要記很多東西很困難,所以記得快,忘得也快。有的人可以記得清清楚楚,但是我就是老記不住。我對十年以后、五年以后、八年以后的事情要做什么,我特別有興趣。因?yàn)樽蛱斓氖麓蠹移吹氖怯洃�,未來的事大家拼的是想象,想象要的是理想,還有現(xiàn)實(shí)。我自己覺得對未來,所有人覺得好的時(shí)候,我一般覺得災(zāi)難就臨近了,所有人覺得是災(zāi)難的時(shí)候,我覺得機(jī)會來了。

  我確實(shí)是這么想的,1997年大家期盼香港回歸,說股票會飛漲。我覺得肯定有災(zāi)難。我記得鄧小平去世的那一天,我朋友打電話說,你怎么看明天的股市。我回去想了想,老鄧是年紀(jì)大了,這不是突發(fā)的事,我要是總書記和總理,肯定已經(jīng)有準(zhǔn)備。我要是領(lǐng)導(dǎo)肯定要穩(wěn)定軍隊(duì)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),我說把所有的錢打進(jìn)股市,大家一看8分鐘以后,股票漲停了。

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