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法律管家:為創(chuàng)業(yè)者解決法律問題

作者: 來源:未知 2012-09-01 17:38:33 閱讀 我要評論 直達商品

  這是一個真實的案例:某連鎖企業(yè)的員工攜公款1萬余元潛逃,老板向派出所報案后被拒,理由是:挪用資金不夠2萬元,不足以立案。在向“法律管家”(YesMyLaw.com)——一家提供低成本、一站式在線服務(wù)的網(wǎng)站——咨詢后該老板得知,這屬于一例“職務(wù)侵占”的經(jīng)濟犯罪,應(yīng)當(dāng)向經(jīng)偵部門報案,而且在上海的立案標(biāo)準(zhǔn)為1萬元。最后法律管家甚至還幫助這位老板找到了經(jīng)偵支隊的報案電話,順利完成報案。

  怎么想到這個生意的?

  據(jù)法律管家聯(lián)合創(chuàng)始人馬強介紹,上述案例正反映了中國中小企業(yè)法律應(yīng)用的普遍現(xiàn)狀:大家在日常管理中存在法律漏洞,法律意識淡薄,出現(xiàn)問題時不知道如何找律師配合;提供法律服務(wù)的律師一方服務(wù)水平良莠不齊,成本高昂。“其實很多律師的業(yè)務(wù)量嚴(yán)重不飽和。”馬強說。

  2011年8月,馬強聯(lián)合在法律界有著近10年工作經(jīng)驗的律師周雪爽,創(chuàng)辦了專門為中小型企業(yè)提供在線法律服務(wù)和推薦律師的網(wǎng)站——法律管家。針對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的勞動人事合同、債權(quán)債務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、投融資,甚至婚姻財產(chǎn)等問題,提供一站式的法律服務(wù)和咨詢。

  怎樣發(fā)展商業(yè)模式?

  法律管家跟美國的Legal Zoom和Rocket Lawyer的業(yè)務(wù)模式有點相似。馬強并未照搬照抄它們的模式。據(jù)他了解,它們的主要收入來源是做線上法律文檔,針對企業(yè)和個人,而法律管家只針對中小型企業(yè)。除了做勞動人事、債權(quán)債務(wù)等針對企業(yè)的在線文檔外,法律管家還涉及律師的推廣和形象包裝等服務(wù)。此外,他們每月會請律師免費做數(shù)場線下法律公開課,一為提高品牌知名度,二是做市場教育工作。

  馬強有超過10年的互聯(lián)網(wǎng)和品牌互動營銷經(jīng)驗,周雪爽曾在金融、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等法律領(lǐng)域有多年的累積。他們既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂律師這個特殊群體。

  如何盈利?

  雖然設(shè)置了黃金、白金、鉆石三個等級會員制,但法律管家的有些服務(wù)費用依然低至300元/月。“如果律師原來收費為2萬元,到我們這里收費有可能會變成三五千元。”低價的前提是靠量取勝。法律管家會篩選部分優(yōu)質(zhì)的“核心律師”簽訂長期合作協(xié)議,接到的案子全部推薦給這些律師;他們還選擇了約30名精選律師進行外圍合作。事后,法律管家會向律師收取業(yè)務(wù)介紹費。為了保證服務(wù)質(zhì)量,法律管家目前只接受律師所合作人級別的律師。

  此外,他們還賣模塊化的法律服務(wù)包,共分為創(chuàng)業(yè)啟動、勞動人事、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)文檔等模塊。

  未來的挑戰(zhàn)是什么?

  馬強簡單算了一筆賬:光上海就有超過50萬家中小型企業(yè),即使法律管家服務(wù)1萬家企業(yè),也不過只有2%的市場占有率。他們的服務(wù)也是孵化器、投融資機構(gòu)等組織的有益補充。

  不過,在國內(nèi)做在線服務(wù)并不容易。最大的問題是客戶在線使用服務(wù)的習(xí)慣不成熟,并存有信任問題。“要把資料傳給你,憑什么信任你?”所以馬強決定,堅決做好在線法律秘書,讓客戶服務(wù)有真實感。

  點評:

  上海中匯金投資股份有限公司投資總監(jiān)焦克

  通過提供一系列標(biāo)準(zhǔn)化法律服務(wù),積累到一定客戶量之后,法律管家不妨提供更多個性化的增值服務(wù)。最大的挑戰(zhàn)在于,中小企業(yè)對法律服務(wù)的接受度有待提高,能否形成大規(guī)模的業(yè)務(wù)量會形成考驗。此外,跟手機結(jié)合,做移動法律服務(wù)也是不錯的切入點。


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