(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專欄 作者：最科技)很多科技創(chuàng)業(yè)者在有了一個(gè)很前衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)想法之后，就會(huì)覺(jué)得自己已經(jīng)離成功很近了。但事實(shí)上這種想法是絕對(duì)錯(cuò)誤的，因?yàn)樵诤竺娴穆吠局校愫芸炀蜁?huì)意識(shí)到科技創(chuàng)業(yè)不僅要有一個(gè)很不錯(cuò)的想法，還要認(rèn)真考慮這個(gè)讓人折服的創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子怎么才能實(shí)現(xiàn)。下面小編將列舉三個(gè)在創(chuàng)業(yè)路上不可或缺的關(guān)鍵組件，我相信這是任何企業(yè)家都可以理解的必要理念。
一、籌集資金的難處：創(chuàng)業(yè)之初，我們都會(huì)遇到資金的問(wèn)題，因?yàn)橄脒\(yùn)作一個(gè)科技公司，單靠合伙人湊錢度日是不現(xiàn)實(shí)的。在各大科技創(chuàng)業(yè)媒體上，我們都可以看到無(wú)數(shù)個(gè)因?yàn)橛邢敕ǎ瑳](méi)資金而夭折的初創(chuàng)企業(yè)。初創(chuàng)者開(kāi)始運(yùn)作一家公司之后，就會(huì)意識(shí)到資金的重要性，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)往往被資金這個(gè)命脈牢牢鎖住。面對(duì)如此的窘境，創(chuàng)始人不得不來(lái)往反覆地尋找投資人，著手融資事宜，但結(jié)果并沒(méi)有想象的那么樂(lè)觀。
很多投資者因?yàn)榭床坏教嗷蛘咛斓亩唐谑找妫鴮⒁恍┯兄局烤苤T外，在如此艱難的過(guò)渡期中，能堅(jiān)持下來(lái)并保持公司還能存活的概率又降了一個(gè)層次。且不說(shuō)外部因素，單就內(nèi)部關(guān)系來(lái)講，你的創(chuàng)業(yè)伙伴如果老在忙忙碌碌卻沒(méi)有成效的狀態(tài)中度日，肯定也會(huì)喪失飽滿的戰(zhàn)斗力，這就導(dǎo)致很多初期龐大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)陣容，在一段時(shí)間的磨礪之后大幅跌落。
二、不必要的基礎(chǔ)建設(shè)投入：每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)著手創(chuàng)建自己的根基，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、構(gòu)建服務(wù)器、內(nèi)部技術(shù)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)管理體系等等。搞好基礎(chǔ)建設(shè)是必要的，創(chuàng)業(yè)必須要有穩(wěn)定的根基，但很多創(chuàng)業(yè)者卻在本來(lái)就拮據(jù)的戰(zhàn)局之下，又投入大量的精力和開(kāi)銷來(lái)請(qǐng)專業(yè)人士打造各種體系。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)不能有太多的顧慮，有想法就要有行動(dòng)，既然資源不足可以找，能做到自給自足的就別再加大開(kāi)銷。就像Facebook那么多元老功臣一樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有類型不同的人才，各盡所用，要想創(chuàng)業(yè)就要保證各司其職，擔(dān)任起自己的責(zé)任。
三、不可或缺的SEO規(guī)劃工作：很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在初入起跑線之際，都會(huì)有些許的戰(zhàn)略迷茫，甚至對(duì)于SEO(搜索引擎優(yōu)化 )一無(wú)所知。對(duì)于科技創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，必須要有熟悉SEO知識(shí)的人員，因?yàn)檫@種流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，可以采用易于搜索引擎索引的合理手段，增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見(jiàn)度，從而更容易被搜索引擎收錄，增加銷售的機(jī)會(huì)。
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本文標(biāo)題：創(chuàng)業(yè)者必須解決的三大難題
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