北京8月14日消息據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，在谷歌正式完成收購三個月之后，摩托羅拉的整改邁出了第一步。摩托羅拉公司宣布，將在全球范圍內(nèi)裁減大約4000名員工，占員工總數(shù)量的20%左右。與此同時，摩托羅拉還將關(guān)閉全球94個辦事處中的三分之一，撤掉40%的副總裁，并精簡產(chǎn)品線，專注于少數(shù)幾款精品機型。
在本次裁員中，美國以外的地區(qū)占崗位裁減的三分之二。業(yè)內(nèi)透露，中國方面的裁員已經(jīng)低調(diào)開始，有不少員工選擇主動離開。按照摩托羅拉移動的重組計劃，業(yè)內(nèi)預(yù)計在華裁員可能波及三個方面：一是摩托羅拉在中國研發(fā)功能機的團隊;二是摩托羅拉天津生產(chǎn)廠;三是摩托羅拉在杭州的機頂盒生產(chǎn)廠。
其實早在去年8月，谷歌宣布出資125億美元收購摩托羅拉的時候，業(yè)內(nèi)就預(yù)計，這將不可避免地帶來一系列業(yè)務(wù)整合、機構(gòu)調(diào)整以及人員裁減。飛象網(wǎng)總裁項立剛認為，谷歌盡管是開放系統(tǒng)，但還是希望能把軟件和硬件更好的結(jié)合起來。
項立剛：谷歌收購摩托羅拉是一個戰(zhàn)略的因素。和蘋果相比，蘋果形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，它的系統(tǒng)能夠很好的通過硬件來體現(xiàn)。谷歌之所以現(xiàn)在收購摩托羅拉，他肯定是要把摩托羅拉的硬件設(shè)備有價值的東西整合起來，更多的來加強這方面的整合的能力，這就需要把他自己本公司的一些人裁減，形成很好的協(xié)調(diào)，相互把硬件系統(tǒng)很好的配合起來。
7月中旬，谷歌發(fā)布了收購之后第一份關(guān)于摩托羅拉業(yè)績的財報。今年二季度，谷歌的總營收為122.1億美元。其中，摩托羅拉在五周的時間里貢獻了12.5億美元的營收，但出現(xiàn)了2.33億美元的運營虧損，移動業(yè)務(wù)虧損近2億美元。在過去16個季度中，移動業(yè)務(wù)有14個季度沒能盈利。
如何實現(xiàn)盈利已經(jīng)成為摩托羅拉的當(dāng)務(wù)之急。在聲明中，摩托羅拉表示，公司將停止生產(chǎn)低端設(shè)備，把業(yè)務(wù)重心從功能手機逐步轉(zhuǎn)向“更具創(chuàng)新和盈利性的”智能終端產(chǎn)品。本次的大規(guī)模裁員，被業(yè)內(nèi)視為尋求盈利的斷臂變革，而且跟摩托羅拉擁有的1.7萬項專利密切相關(guān)。
但目前看來，要在智能手機行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境中占有一席之地并不容易。數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段，全球約有90%的利潤被蘋果和三星拿走，而摩托羅拉、HTC、諾基亞、LG、RIM等企業(yè)只能分食剩下的10%。昔日手機霸王諾基亞眼下步履維艱的沒落，更是讓業(yè)界擔(dān)憂摩托羅拉的前景。
過去幾年，摩托羅拉采用的策略是大多數(shù)Android手機廠商慣用的“機海戰(zhàn)術(shù)”，也就是說在短時期內(nèi)快速推出多款不同型號的手機。業(yè)內(nèi)分析，這樣雖然能夠持續(xù)吸引消費者的眼球，但也會導(dǎo)致手機廠商為不斷進行產(chǎn)品微調(diào)而疲于奔命，尤其對于主要面向高端市場的智能手機廠商而言，難以將資源和營銷專注在固定型號的手機上，不僅大幅提升研發(fā)和營銷成本，也很難擁有一款或幾款明星機型。
這項戰(zhàn)術(shù)曾是摩托羅拉確保公司競爭力的關(guān)鍵因素，曾被Android手機廠商捧為法寶，目前正在被主流手機廠商所遺棄，在本次大規(guī)模的調(diào)整中，摩托羅拉也將放棄機海戰(zhàn)術(shù)，預(yù)計今年發(fā)布的機型數(shù)量將從去年的近30款壓縮到幾款。易觀國際手機行業(yè)分析師王穎介紹，這是今年行業(yè)的普遍情況。
王穎：他把產(chǎn)品線縮短，這是今年整體的行業(yè)的趨勢，不僅僅是摩托一家在做，LG、索尼，今年都把自己的產(chǎn)品線縮短了，只推幾個精品機型，不再像以前是機海，國際品牌今年都是這么做的。還有，現(xiàn)在來看谷歌自己也要做手機，不僅僅要用摩托來做手機，因為前一段時間在香港上市了，谷歌應(yīng)該是把摩托當(dāng)做他未來新操作系統(tǒng)發(fā)布的一個窗口，并不是承擔(dān)過多的銷售壓力來做這樣的事情。
對谷歌來說，如果借助摩托羅拉也同時做硬件，會不會嚇跑三星和HTC等使用安卓操作系統(tǒng)的終端合作伙伴呢?在中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平看來，這一系列的動作只是出于財務(wù)方面的考慮，盡快止住手機業(yè)務(wù)的虧損狀況，未來，谷歌應(yīng)該不會對摩托羅拉的手機制造業(yè)務(wù)有所傾斜。
姜奇平：他是一個機動的棋子，不是整合到谷歌內(nèi)部的，真正整合到內(nèi)部的只是下一代移動互聯(lián)網(wǎng)上的管理資源，而管理資源是用來和蘋果斗的，所以他對摩托羅拉說已經(jīng)物盡其用了，硬件方面可能根據(jù)以后發(fā)展的態(tài)勢來做。
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本文標(biāo)題：摩托羅拉全球裁員20% 從機海戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向少而精
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