識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的起點(diǎn)，也是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具有關(guān)鍵意義的一個(gè)階段。許多很好的商業(yè)機(jī)會(huì)并不是突然出現(xiàn)的，而是對(duì)于“一個(gè)有準(zhǔn)備的頭腦”的一種回報(bào)，或是當(dāng)一個(gè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)的機(jī)制建立起來(lái)之后才會(huì)出現(xiàn)。
通過(guò)對(duì)四月份檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域呈現(xiàn)出以下幾個(gè)趨勢(shì)：1.傳統(tǒng)加盟市場(chǎng)有衰落跡象，工廠化、大品牌化正在起步;2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之道，整合抑或分化;3.醫(yī)改攻堅(jiān)階段，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)投資機(jī)會(huì)。
一、創(chuàng)業(yè)投資熱點(diǎn)行業(yè)趨勢(shì)分析
1.新增投資者與新增項(xiàng)目的行業(yè)分析
4月份當(dāng)中，新增投資者與新增項(xiàng)目的所在行業(yè)曲線起伏幾乎一致，由此說(shuō)明需求市場(chǎng)基本上決定了供應(yīng)市場(chǎng)。但是在家紡、家居、建材行業(yè)當(dāng)中，投資者明顯高于新增的項(xiàng)目。在這兩個(gè)行業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中，應(yīng)該還有較大空間。教育與美容行業(yè)的新增項(xiàng)目比例高于投資者意向。
2.投資額超100萬(wàn)新增投資者比例
4月份的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)中，100萬(wàn)以上的大額投資主要集中在餐飲、汽車、家居和建材當(dāng)中。其中家居占12%，建材占6%。
3. 4月份各行業(yè)最受投資者關(guān)注項(xiàng)目TOP排行榜
從投資者關(guān)注的項(xiàng)目來(lái)看，銘源全建材，奧華集成吊頂，紅谷皮具等投資額度較大的項(xiàng)目受到投資者的熱捧。
投資分析：
以前加盟連鎖項(xiàng)目大多集中于快速消費(fèi)品、餐飲、小食品、時(shí)尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等行業(yè)。從4月份的數(shù)據(jù)明顯看出，以前“小打小鬧”形式的加盟，市場(chǎng)正在萎縮，大品牌、大項(xiàng)目的投資關(guān)注度在不斷攀升。投資者越來(lái)越理性，都在“持幣觀望”。憑借一個(gè)產(chǎn)品、一項(xiàng)技術(shù)來(lái)進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的方式越來(lái)越不能迎合投資者的“胃口”。
連鎖加盟成為大公司大品牌擴(kuò)張主要模式，工廠化加盟正在起步
誰(shuí)都希望生意越做越大，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，給自己帶來(lái)效益。“工廠化加盟”，以前人們對(duì)它只是出于好奇。工廠也能連鎖?這樣的疑問(wèn)始終讓投資者心存疑慮，動(dòng)輒幾百萬(wàn)的投資萬(wàn)一血本無(wú)歸怎么辦?但是現(xiàn)在小投資低門檻的項(xiàng)目市場(chǎng)幾近飽和，沒(méi)保障的加盟已經(jīng)不再新奇。為此，投資者越來(lái)越重視對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作可持續(xù)性方面進(jìn)行考察。項(xiàng)目方是否有足夠的實(shí)力，能否持續(xù)提高自己品牌的價(jià)值，產(chǎn)品創(chuàng)新的能力如何等等都決定著投資者跟隨成長(zhǎng)的結(jié)果。
如今，大家都講“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”，真正能支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)的還得是實(shí)業(yè)。加盟有實(shí)力的生成型企業(yè)，雖然市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高，但競(jìng)爭(zhēng)格局大，很適合做長(zhǎng)線投資。
目前在中國(guó)商業(yè)圈內(nèi)玩得風(fēng)生水起的企業(yè)，要么是搞資本運(yùn)作，要么是做互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)業(yè)似乎已經(jīng)成為一個(gè)過(guò)于老土的詞匯。真正能沉下心來(lái)做實(shí)業(yè)的企業(yè)已經(jīng)少之又少。銘源全是個(gè)例外。很少企業(yè)能像銘源全一樣，在擁有了一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模后，還愿意繼續(xù)在實(shí)業(yè)和技術(shù)方面尋求突破。
2009年央視大火、2010年上海公寓大火、2011年沈陽(yáng)萬(wàn)鑫大廈大火……幾場(chǎng)火災(zāi)引起了國(guó)家對(duì)外墻外保溫材料防火性能的關(guān)注，也讓眾多投資者認(rèn)識(shí)到了這個(gè)市場(chǎng)的巨大前景。而作為中國(guó)墻體保溫行業(yè)第一品牌，銘源全也立刻聲名鵲起。“銘源”牌無(wú)機(jī)防火保溫板，是“無(wú)機(jī)防火保溫板外墻外保溫系統(tǒng)”(目前國(guó)內(nèi)唯一的無(wú)機(jī)防火保溫板外墻外保溫系統(tǒng))的核心產(chǎn)品，是目前國(guó)內(nèi)唯一全部達(dá)到國(guó)家外墻外保溫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的全部性能指標(biāo)的無(wú)機(jī)防火保溫板。
保溫材料大發(fā)展了三十年，過(guò)去我們建筑外墻80%以上都是有機(jī)材料，不是人們不知道它不防火，而是沒(méi)有更好的材料來(lái)替代它。而現(xiàn)在有了這個(gè)產(chǎn)品，就擁有了非常大的市場(chǎng)空間。中國(guó)目前建筑面積為430億平方米，每年新增20億平方米。老的建筑中，有三分之一達(dá)不到節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，需要改造。而1平方米的建筑面積需要使用0.6平方米的保溫板。因此，在這個(gè)行業(yè)很容易產(chǎn)生千億級(jí)的企業(yè)。
目前銘源全正在全國(guó)做加盟，因?yàn)闁|北有很多原料礦，黑龍江一個(gè)加盟商就已經(jīng)拿到了全省的加盟權(quán)。有志于做長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)的投資者可以考慮這個(gè)項(xiàng)目。
二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)分工的不斷細(xì)化，農(nóng)業(yè)在成為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，自給自足分戶經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模正在被現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式所取代，并逐步形成鏈條完整，與工業(yè)、商業(yè)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)體系，也就是我們這里所說(shuō)得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之道 整合抑或分化
縱觀近年來(lái)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，我們看到了兩種看似矛盾而又有機(jī)結(jié)合的趨勢(shì)——一些企業(yè)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展的同時(shí)，一些農(nóng)業(yè)企業(yè)的分工又在不斷的細(xì)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展之道，整合抑或分化?
剖析產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)之前，先從產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成入手，按農(nóng)產(chǎn)品的從生產(chǎn)到消費(fèi)過(guò)程，可以把新農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分成五大環(huán)節(jié)：產(chǎn)前、生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)。主要環(huán)節(jié)的分工以及典型企業(yè)可參見下文圖表。
中國(guó)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖
中國(guó)的新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有一個(gè)特點(diǎn)，流通環(huán)節(jié)已經(jīng)初具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征，但生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)仍然較為薄弱和分散，生產(chǎn)方式和組織形式都還普遍延續(xù)著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的形態(tài)。大量規(guī)模較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，如分散的農(nóng)戶、小型農(nóng)業(yè)企業(yè)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很難通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得較高的利潤(rùn)，進(jìn)入、退出的壁壘都很低。加上產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間的銜接也有些松散和缺乏約束，行業(yè)整體無(wú)序化程度較高，產(chǎn)業(yè)鏈任何環(huán)節(jié)的失察，都可能造成食品安全事故。了解了產(chǎn)業(yè)鏈的基本特點(diǎn)之后，不妨對(duì)整合與分化這兩大趨勢(shì)作進(jìn)一步思考。
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本文標(biāo)題：工廠化加盟：下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)
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