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賽賽身邊:是同質(zhì)化還是推陳出新?

作者: 來(lái)源:未知 2012-07-30 15:29:41 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  7月13-14日在北京召開的2012黑馬大賽夏季賽上,來(lái)自全國(guó)各地分賽區(qū)的參賽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了路演角逐,最后產(chǎn)生了三十強(qiáng)、十強(qiáng)和冠亞季軍等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在本次參賽的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中,樂(lè)購(gòu)網(wǎng)記者采訪了賽賽身邊的創(chuàng)始人兼CEO王興文(以下簡(jiǎn)稱王總)。

  只做餐飲服飾娛樂(lè),不做酒店住宿房產(chǎn)

  據(jù)王總介紹,賽賽身邊是一款致力于為消費(fèi)者提供生活信息服務(wù)類的移動(dòng)終端軟件。在具體細(xì)節(jié)上,是提供餐飲、服飾、娛樂(lè)三方面的生活信息,并沒有關(guān)于酒店住宿等方面的信息服務(wù)。

  對(duì)此,記者就提出了兩點(diǎn)疑問(wèn),首先,做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周邊信息服務(wù)是一個(gè)比較熱點(diǎn)的領(lǐng)域,現(xiàn)在有很多人在做這方面的服務(wù),許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括58同城、趕集網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)等都做的也比較早,而賽賽身邊也做這個(gè)方面的生活信息服務(wù),是不是有些過(guò)于同質(zhì)化?其次,為什么賽賽身邊只做餐飲、服飾、娛樂(lè)三方面的生活信息,而不考慮做酒店住宿等方面的生活信息服務(wù)呢?

  關(guān)于記者的這兩點(diǎn)疑問(wèn),王總是這樣回答的。生活信息類服務(wù)的確是現(xiàn)在的一個(gè)熱點(diǎn),也有很多人在做,并且他們做的都比賽賽身邊要來(lái)得早,包括58同城、趕集網(wǎng)等做生活信息分類服務(wù)的,尤其是去年比較火的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),這些都是做生活信息這一塊的,可以說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)是蠻激烈的。但是,生活信息這一塊的市場(chǎng)是十分大的,有很多東西可以做,從不同的切入點(diǎn)進(jìn)入這塊市場(chǎng),就會(huì)有不同的效果和收益。

  而關(guān)于賽賽身邊在生活信息類服務(wù)的切入點(diǎn)方面,王總談到,首先,像大眾點(diǎn)評(píng)這樣的點(diǎn)評(píng)角度,雖然點(diǎn)評(píng)類的市場(chǎng)是不錯(cuò)的,可是大眾點(diǎn)評(píng)基本上已經(jīng)做到行業(yè)老大了,賽賽身邊是不會(huì)涉足這方面的。另一方面,是優(yōu)惠方面,各種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)也已經(jīng)將優(yōu)惠做到了極致,賽賽身邊如果做優(yōu)惠的話,也是沒有優(yōu)勢(shì)可言的。

  所以,王總談到賽賽身邊的切入點(diǎn)和定位,是以精準(zhǔn)的生活信息服務(wù)為主。在這方面,王總認(rèn)為目前的一些生活信息類服務(wù)提供的軟件或者網(wǎng)站,在精準(zhǔn)性方面都做得十分不夠,而賽賽身邊正是要填補(bǔ)這個(gè)空白市場(chǎng),專做精準(zhǔn)類信息服務(wù)這一塊,把本地商家的精準(zhǔn)傳播需要同用戶對(duì)身邊信息的需求對(duì)接起來(lái)。

  而對(duì)于為什么賽賽身邊只做餐飲、服飾、娛樂(lè)這些方面而不做很熱門的酒店住宿呢?王總是這樣認(rèn)為的,他認(rèn)為消費(fèi)者在進(jìn)行酒店住宿房產(chǎn)等相關(guān)消費(fèi)的時(shí)候,思考的周期長(zhǎng),以及考慮的因素也更多,可以用較長(zhǎng)的時(shí)間去做決策。但是,餐飲、服飾、娛樂(lè)這三方面卻截然相反,在這三方面的消費(fèi)當(dāng)中,消費(fèi)者每天都會(huì)碰到、考慮的周期短、機(jī)動(dòng)性比較強(qiáng),需要全面、快捷地把這些信息呈現(xiàn)到消費(fèi)者手中供他們選擇。

  功能初看同質(zhì)化,使用局域局限

  在談話期間,王總還舉了個(gè)生動(dòng)的例子來(lái)說(shuō)明賽賽身邊的精準(zhǔn)化生活信息服務(wù)。比如說(shuō)每天大家都要遇到的吃飯上哪兒去吃,吃什么的問(wèn)題,王總說(shuō)道,如果擁有了賽賽身邊,只要打開軟件,會(huì)自動(dòng)定位你所在的位置,然后賽賽身邊會(huì)列舉出當(dāng)前位置五百米內(nèi)的飲食資源,周圍有什么餐館,餐館具體有什么品類的菜,都可以一一精確顯示和推薦給用戶,就像把周邊餐廳的菜單拿在手里一樣,隨心所欲地選擇。

  不過(guò),就在這個(gè)時(shí)候,記者拿出了早就準(zhǔn)備好的安卓手機(jī),上面下載了王總的賽賽身邊,提出了疑問(wèn):“王總,我先前采訪之前在北京的阜成門、交大等周邊使用過(guò)賽賽身邊,但是卻并沒有發(fā)現(xiàn)任何的信息資源。”

  針對(duì)這一點(diǎn),王總表示,目前賽賽身邊主要的運(yùn)營(yíng)地區(qū)是在廣東深圳地區(qū),而北京地區(qū)只有在賽場(chǎng)會(huì)場(chǎng)周圍做了一些展示數(shù)據(jù),所以目前賽賽身邊在全國(guó)的普及度并不高,只在深圳這一塊做得比較好。此刻打開手機(jī),果然從記者的手機(jī)上,賽賽軟件呈現(xiàn)了一些周邊五百米內(nèi)的飲食類資源,有圖片和菜品的詳細(xì)介紹以及一些招牌菜。

  看到賽賽身邊的服務(wù)效果,記者又不禁想起了另一款類似的手機(jī)應(yīng)用——食神搖搖。在與賽賽身邊功能上的對(duì)比上,記者覺得賽賽身邊與食神搖搖具有一定的功能重疊,同質(zhì)化嚴(yán)重,就此向王總提出了疑問(wèn)。

  對(duì)于這一點(diǎn),王總也表示,本次黑馬大賽當(dāng)中,許多投資人也是因?yàn)橛X得賽賽身邊生活類信息服務(wù)這個(gè)方向和其他產(chǎn)品的一個(gè)同質(zhì)化問(wèn)題,才使得原本是深圳賽區(qū)第一名成績(jī)的賽賽身邊沒有取得好的成績(jī)。不過(guò),王總表示,主要是因?yàn)橥顿Y人先前聽過(guò)太多的類似項(xiàng)目,現(xiàn)在在O2O(即線上與線下結(jié)合)模式的第一個(gè)反應(yīng)就是“難”。加上時(shí)間很短,比賽也接近尾聲,投資人也很疲勞,都沒能很好理解到賽賽身邊的亮點(diǎn)以及在服務(wù)模式上的創(chuàng)新。

  市場(chǎng)細(xì)分,壓注信息精準(zhǔn)度

  雖然這一次黑馬大賽沒有取得最終的好成績(jī),但是在問(wèn)及對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及賽賽身邊的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上,他還是表示出非常樂(lè)觀的態(tài)度。當(dāng)記者繼續(xù)問(wèn)及賽賽身邊具體的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候,王總列出了以下幾點(diǎn):

  第一本地化,賽賽身邊顯示出的信息范圍是具使用者500-2000米之內(nèi)。對(duì)于這一點(diǎn),記者了解到,包括微信、人人、食神搖搖等等一系列軟件也都有利用LBS有做到這個(gè)范圍的程度。不過(guò),王總認(rèn)為,賽賽身邊做的更加細(xì)致、更加豐富,能夠讓用戶對(duì)身邊每天動(dòng)態(tài)變化的信息了如指掌。

  第二時(shí)效性,信息都是當(dāng)天更新數(shù)量、幾小時(shí)或者幾天前,最多不超過(guò)30天,過(guò)了時(shí)間限制的產(chǎn)品信息會(huì)立刻下線。對(duì)于這一點(diǎn),記者就提出疑問(wèn),這肯定需要大量的人力去維護(hù)這些信息,并且要謹(jǐn)防一些虛假的商家信息。王總表示,賽賽身邊只是一個(gè)信息發(fā)布的平臺(tái),通過(guò)對(duì)商家的引導(dǎo),讓商家主動(dòng)在平臺(tái)上發(fā)布店內(nèi)的產(chǎn)品信息,提供給使用者查看。而虛假信息之類的,商家如果發(fā)布了,因?yàn)橄M(fèi)者很快就可以現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,只會(huì)自討苦吃。

  第三個(gè)性化,使用者可以在軟件上設(shè)置過(guò)濾掉自己不喜歡的產(chǎn)品類型或者商家,比如有些消費(fèi)者不喜歡吃辣的,就可以過(guò)濾到所有辣味的食物等。

  綜合這三點(diǎn),王總表示,賽賽身邊就是要在熱點(diǎn)的生活信息分類當(dāng)中,進(jìn)行進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分,主打本地化精準(zhǔn)生活信息服務(wù)平臺(tái),希望能夠通過(guò)提供更加精準(zhǔn)的生活信息,對(duì)消費(fèi)使用者提供更大的生活信息幫助。

  同時(shí),王總表示,目前賽賽身邊已經(jīng)擁有商家五千多家,門店三萬(wàn)多個(gè),單品數(shù)量四十多萬(wàn)條,每天更新3000多條,消亡500條。而賽賽身邊的使用用戶就有將近三十萬(wàn),活躍用戶比例是15%。

  在商業(yè)合作方面,王總表示,目前賽賽身邊在深圳與中國(guó)平安銀行、深圳發(fā)展銀行、東莞陽(yáng)光網(wǎng)、中國(guó)電信等進(jìn)行一些商業(yè)上的合作。


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