經(jīng)濟觀察報：歐債危機爆發(fā)以來，中國對歐投資增長迅速，這種趨勢是否反映在中國對瑞士投資上?中國企業(yè)目前主要的投資領域有哪些?
康赫雷：毫無疑問，中國企業(yè)正把焦點移向歐洲，對瑞士的投資也在增長，越來越多的中國企業(yè)取道瑞士以求更快立足歐洲市場。
現(xiàn)在共有70多家中國企業(yè)赴瑞士進行大型投資，其中大多數(shù)是私有企業(yè)，也有一些國有企業(yè)，主要集中在金融、IT、通信、化工等領域。事實上，中國企業(yè)對瑞士主要的產(chǎn)業(yè)集群都有所涉及，包括：制藥、化學、金融、奢侈品、機構、貿易、清潔科技、生物科技。其中，生物技術與清潔技術被視作瑞士最具活力的兩大產(chǎn)業(yè)，瑞士擁有較強的研發(fā)實力，主要原因就是企業(yè)與大學之間存在很強的合作關系，有活力的中小企業(yè)以及高技能的勞動力。
瑞士在努力改進法律機制，為所有產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造最好條件。我們是以客戶至上的。我們要頒布新的法律或改進現(xiàn)有法律，使瑞士有更好的自由貿易區(qū)的條件。
經(jīng)濟觀察報：與德國和法國相比，瑞士主要的優(yōu)勢是哪些?
康赫雷：瑞士是開始歐洲投資最好的地方。60%的美國公司將其歐洲總部設立在瑞士。
首先，瑞士位于歐洲中心，地理區(qū)位上可以迅速到達整個歐洲的客戶。其次，瑞士人掌握三種語言：意大利語，法語和德語。這三國也是歐洲最大的三個市場，英語也是瑞士商務的通用語言。第三，稅務上的原因。如果你的企業(yè)在歐洲各地都有分公司，出于納稅考慮，在瑞士建立總部很劃算，26個大區(qū)之間也存在競爭。
雖然瑞士不是歐盟成員，但我們的雙邊關系發(fā)展非常順利，之間并無貿易壁壘，唯一不同就在于貨幣了。瑞士法郎是非常堅挺的貨幣，這是我們的又一優(yōu)勢。如果中國人想在歐洲投資，投入了大筆歐元，之后退出賣出時，可能面臨下跌帶來的損失，而瑞士法郎相對堅挺很多，特別是在歐債危機的背景下，不會有太大的匯差，政府也會出臺新的法律支持貿易。
另外，瑞士有很強大的金融中心，多元化的經(jīng)濟，良好的基礎設施，高素質的勞動力，自由市場以及穩(wěn)定的政治體系。
經(jīng)濟觀察報：中瑞自由貿易協(xié)議(FTA)方面有何最新進展?
康赫雷：中瑞已經(jīng)進行了五輪談判，從目前情況看，雙方有很大的政治意愿在2012年簽署FTA，屆時它將成為中國和歐洲國家的第一個此類協(xié)議，這不僅有很大的戰(zhàn)略意義，也一定會加強中瑞之間的貿易與投資關系。
如果協(xié)定達成，很多稅目就會被取消，中國企業(yè)到瑞士投資就更容易了。現(xiàn)在很多中國企業(yè)只是和瑞士公司做貿易，慢慢會發(fā)現(xiàn)，到瑞士建立公司更便利。所以我相信會有更多的中國企業(yè)到瑞士建廠。
經(jīng)濟觀察報：中國企業(yè)去瑞士投資最大的挑戰(zhàn)是什么?高成本的勞動力是否會成為阻礙?
康赫雷：瑞士沒有類似于美國投資審查委員會那樣的機構，瑞士市場足夠開放，外國企業(yè)來瑞士投資完全沒有壁壘，當然，外國企業(yè)必須要遵守瑞士法律。
我認為最大的挑戰(zhàn)是中國企業(yè)需要適應歐洲市場，而不是一味地將中國的運轉模式照搬到歐洲。因為歐洲不同于中國，這里的文化不同，市場不同。如果中國企業(yè)想要在歐洲或瑞士投資，就需要意識到這一點，中國企業(yè)在中國的很多操作方法在瑞士并不適用，要擅于和當?shù)睾献骰锇榻鉀Q問題。
瑞士的勞動力成本的確較高，如蘇黎世的總體工資水平僅次于哥本哈根和奧斯陸，為歐洲大陸勞動力成本最高的地區(qū)之一。但對于雇主來說，起決定作用的也許不是他們所支付的工資，而是單位勞動力成本。在瑞士，除工資總額之外，雇主須承擔的非工資性勞動力成本，如社保合計僅為15%，再加上較高的生產(chǎn)力、適度的稅收和較低的資本成本，意味著許多雇主所支付的成本低于歐洲其他國家。根據(jù)研究統(tǒng)計，2007年瑞士的單位勞動成本為每小時32.7歐元，低于挪威、比利時、瑞典、丹麥，與德國、法國的勞動力成本接近。
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本文標題：FTA將促進中國企業(yè)投資瑞士
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