瑪麗·米克
北京時間7月21日消息，據(jù)國外媒體報道，瑪麗·米克是1990年代后期網(wǎng)絡(luò)繁榮時期最有影響和最有爭議的分析師之一， 1998年，她被巴倫雜志冠以“互聯(lián)網(wǎng)女王”的稱號。
以下是國外媒體對她的背景和最新動向的介紹：
風(fēng)險投資公司Kleiner Perkins Caufield&ByersK，移動領(lǐng)域的專家，協(xié)助創(chuàng)立了Kleiner的 iFund ;蘭迪·科密沙，曾在很多創(chuàng)業(yè)公司工作過，這些年他來幫助公司發(fā)展了業(yè)務(wù)，其中一些我也參與過，”她說，“還有特德·施萊因，安全性領(lǐng)域的專家;賓·戈登，電藝的聯(lián)合創(chuàng)始人，對用戶界面設(shè)計和游戲機制有非常透徹的理解。”
米克似乎仍然對這個地方懷有敬畏之情，雖然她差不多兩年前就是Kleiner 的全面合伙人了。 “雷·蘭恩負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，約翰·杜爾考慮‘大點子’……艾爾·戈爾……科林·鮑威爾(Colin Powell)……我可以一直講下去。”
她的敬畏之情并無虛假。但是，Kleiner需要米克，也確實勝過米克需要Kleiner。雖然米克的保守主義做派絕不會允許她承認這一點，但她的確在Kleiner重振聲威的道路上起到了舉足輕重的作用。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后的幾年中，Kleiner在其他領(lǐng)域遭遇了投資失敗。它引入了的知名合伙人在高科技領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗。而作為公司最重要的投資人，約翰·杜爾的側(cè)重點是在生物燃料和太陽能電池方面。
因此，本來稍遜一籌的風(fēng)險投資公司在新一波網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)浪潮中做得風(fēng)生水起，而Kleiner錯過了Facebook、Twitter和Groupon等公司早期階段的投資機會。現(xiàn)在，Kleiner這個曾經(jīng)無可爭議的王者，只能跟好幾家頂級風(fēng)險投資公司平起平坐了——比如紅杉資本、安德里森霍洛維茨(Andreessen Horowitz)、Greylock Partners 、基準(zhǔn)資本和 Accel Partners。
扭轉(zhuǎn)困局
米克做到了她進入Kleiner時計劃做的事情：抓住Kleiner曾錯過的巨大市場機會。《薩班斯-奧克斯利法案》生效后，高科技創(chuàng)業(yè)公司往往更愿意推遲上市。像Facebook、Zynga和LinkedIn這樣的公司，甚至在營收突破1億美元之后，也寧愿繼續(xù)籌集大筆風(fēng)險資金，而不是公開上市。Kleiner一直擅長于進行早期階段投資，后期階段投資的能力則相對較弱。
所以 Kleiner決定從摩根士丹利把瑪麗·米克挖過來。米克的跳槽讓很多人感到震驚，因為華爾街分析師空降到一家風(fēng)投公司的最高層是極其罕見的事情。但它也合情合理的：摩根士丹利曾幫助Kleiner投資的很多家公司上市，米克和杜爾彼此十分熟悉。在米克跳槽之前，他們已經(jīng)就此交談過多次。米克在摩根士丹利為客戶挑選股票19年后，決定追求她的真愛：建立公司。
“我一直都想做投資。這就是為什么我最初會來華爾街工作的原因。早在1986年，當(dāng)我通過所羅門兄弟公司 的培訓(xùn)時，我就有此打算。”米克說，“但這個計劃被推遲了，部分原因是我很喜歡當(dāng)時的工作 ……看到 Kleiner的機會時，我心想，‘如果我現(xiàn)在再不做投資，那就永遠也不會做了。”
在Kleiner，米克掌管著新的10億美元數(shù)字增長基金。她和她的團隊已經(jīng)在大約20個交易中投資了一半的資金，投資對象包括一些熱門的創(chuàng)業(yè)公司，比如流媒體音樂服務(wù)Spotify，支付服務(wù)Square 和網(wǎng)上零售商 One Kings Lane。此外她還盡力彌補Kleiner之前錯過的機會，比如給Facebook、Groupon和Twitter投資——補上了該公司閃閃發(fā)光的歷史上顯眼的漏洞。
現(xiàn)年52歲的米克已經(jīng)成為了一名精英級別的風(fēng)險投資家。她認識硅谷里的各種重要人物。在一個人人攀比Klout分?jǐn)?shù)的地方——順便提一句，Kleiner也是Klout的投資者之一——米克擁有無與倫比的人脈關(guān)系網(wǎng)。不管是風(fēng)險投資家、銀行家、首席執(zhí)行官……她認識他們所有人。而且還有一個關(guān)鍵點是，她仍然以一名金融分析師的方式來對待事情：她會計算分析數(shù)字。這個世界上有多少風(fēng)險投資人真正建立了貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型?而米克曾經(jīng)編寫了《互聯(lián)網(wǎng)報告》——1995年的這項開創(chuàng)性研究如此大受歡迎，以至于摩根士丹利以商業(yè)方式出版了這個研究報告，并在書店里出售。而且米克也了解技術(shù)。在投資之前，她會試用相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。米克不僅僅給眾包式路況交通服務(wù)Waze投了資，而且她也在手機上安裝了這個應(yīng)用，并且會在交通堵塞時真正用它。
米克也愿意從大處著眼。 Waze首席執(zhí)行官諾姆·巴丁說，他的團隊采用自下而上的思考方式，弄清如何在交通路況內(nèi)容中賣廣告，米克則采取自上而下的思維，建議Waze從數(shù)十億美元規(guī)模的廣告牌和電臺市場分一杯羹。 “她立刻就看到了大局，”巴丁在一次采訪中表示：“大多數(shù)風(fēng)險投資者的思維方式都是去想‘為什么這個生意無法行得通’，而不是想它會發(fā)展到多大。米克則用分析師的目光看事情，她說，‘看看外面有多少錢需要找到歸宿。’”
杜爾說，米克是“一個高瞻遠矚的投資者，她把幾十年工作培養(yǎng)出來的直覺和數(shù)字分析結(jié)合了起來。”
但公司里也有令人分心的事情。今年早些時候，Kleiner遭遇了資深合伙人艾倫·寶提起的性騷擾和性別歧視訴訟。作為公司里級別最高的女性，米克自然成為了應(yīng)該捍衛(wèi)該公司聲譽的人，但她不能談?wù)撨@個案子，也對參與“風(fēng)險投資公司女性太少”辯論不感興趣，。艾倫·寶指責(zé)Kleiner 把更好的機會留給男性合伙人，扼殺女性的晉升機會。而Kleiner已經(jīng)否認有任何不法行為，并對她的指控進行了逐條反駁。
成長歷程
瑪麗·米克的媽媽是家庭主婦，父親是鋼鐵公司的一名管理者 。由于父親愛好高爾夫球場和投資，她也在這兩個方面受到了培養(yǎng)。米克曾是高中高爾夫球隊的隊長。查爾斯·加斯帕里諾 在2005年的作品《華爾街在流血》中曾說，米克在高中時就學(xué)習(xí)了投資課程，并購買了她的第一只股票，明尼阿波利斯一家制冷公司的股票，結(jié)果在3個月內(nèi)股價就翻了一番。
1981年，米克在美林證券當(dāng)了幾年股票經(jīng)紀(jì)人。1986年，她獲得了康奈爾大學(xué)的MBA學(xué)位。在所羅門兄弟公司工作一段時間后，她跳槽到科恩研究部門，并最終在1991年進入摩根士丹利，擔(dān)任PC硬件和軟件分析師。
1993年，在摩根士丹利幫助Kleiner投資的軟件公司Intuit 上市之后不久，米克與Kleiner之間的長期關(guān)系開始形成。
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