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下一步該怎么做空中國(guó)概念股?

作者: 來源:未知 2012-07-19 11:34:14 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  (樂購(gòu)網(wǎng)專欄 作者:瞬雨)據(jù)媒體報(bào)道,日前香椽研究(Citron Research)做空恒大地產(chǎn)遭遇反擊,“在掀起新一輪做空中國(guó)概念股高潮時(shí),一紙報(bào)告擊潰對(duì)手的時(shí)代一去不返”。

  有評(píng)論認(rèn)為渾水這樣的做空機(jī)構(gòu)一向是渾水摸魚,其暴利的來源是“給上市公司潑污水、攪渾資本市場(chǎng)、誤導(dǎo)海外投資者”。真的是這樣嗎?

  凈化市場(chǎng)的鯰魚效應(yīng)

  我們不妨反過來想一想,這些被成功狙擊的中國(guó)概念企業(yè),它們?cè)诤M馍鲜斜旧硎欠褚彩菓{借一個(gè)神話般的“中國(guó)概念”,依靠“誤導(dǎo)海外投資者”來實(shí)現(xiàn)本沒有資格的融資目的呢?如果這一點(diǎn)不可否認(rèn)的話,那么我認(rèn)為做空機(jī)構(gòu)憑借市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行的做空操作,客觀上起到了凈化市場(chǎng)、去蕪存真的作用和效果。“真金不怕火煉”,恒大的反擊就充分說明,如果憑借的是造謠污蔑,那么“渾水摸魚”不會(huì)得逞。從這個(gè)角度看,我反倒希望中國(guó)的股票市場(chǎng)上,也能有幾個(gè)這樣的做空機(jī)構(gòu),起到一種鯰魚效應(yīng)。

  其實(shí),頭頂“中國(guó)概念”的海外上市企業(yè),并不都具有同一個(gè)模式。

  我們考察一下,什么是中國(guó)概念?確實(shí)有一些海外上市公司僅僅因?yàn)檎瓷狭恕爸袊?guó)”概念,忽如一夜春風(fēng)來,其“投資價(jià)值”便飆漲起來。所以在去年那場(chǎng)中國(guó)概念股的做空潮來臨的時(shí)候,我個(gè)人態(tài)度是歡迎的。只要沒有狹隘的民族主義情結(jié),就不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為凡是打上中國(guó)標(biāo)簽的東西就應(yīng)該支持。現(xiàn)在我們都知道了,像“中華網(wǎng)”那樣的空殼,打上中國(guó)的標(biāo)簽僅僅是為了牟取極少數(shù)人的私利;除了販賣中國(guó)概念,他們沒有任何有價(jià)值可持續(xù)的盈利手段,既不能為用戶創(chuàng)造價(jià)值,也不能為投資者創(chuàng)造收益。他們的所作所為,僅僅是將善于“畫皮”這一中國(guó)股市的“成功經(jīng)驗(yàn)”應(yīng)用到了國(guó)外的資本市場(chǎng)而已。

  真金不怕火煉

  但這樣的公司并不能代表“中國(guó)概念股”。即使在去年那場(chǎng)浪潮中做空機(jī)構(gòu)大獲全勝,“每10家中概股公司中,就有一家離開美國(guó)”,那也還有另外90%的企業(yè)有著不同的模式和生存能力。如果做空機(jī)構(gòu)不認(rèn)真研究企業(yè)背景,不仔細(xì)掂量對(duì)手實(shí)力,遭遇有效的反擊可以說是一種必然。美通社認(rèn)為,“那些資產(chǎn)良好的中國(guó)公司,相對(duì)能更成熟地應(yīng)對(duì)做空機(jī)構(gòu),和投資者的溝通交流做得非常好”。其實(shí)僅僅資產(chǎn)良好是不夠的,必須有熟稔華爾街規(guī)則的財(cái)務(wù)官才行,象當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的俞渝和優(yōu)酷的古永鏘,CEO本身便是華爾街出身,這樣的企業(yè)雖然也是“中國(guó)概念”,但幾乎沒有遭遇香椽、渾水一類做空機(jī)構(gòu)進(jìn)攻的可能性。而新浪、百度等美國(guó)上市企業(yè)也可以算作中國(guó)概念,但他們都建立在成熟的資本架構(gòu)之上,也很難給做空機(jī)構(gòu)留下食利空間。而像人人網(wǎng)這樣的抄襲者,即使其生存發(fā)展的過程流淌著卑鄙的血液,但因?yàn)槠涔芾碚摺爸褐恕保隹諜C(jī)構(gòu)也難有突破。

  被做空機(jī)構(gòu)成功狙擊的,大多是通過洋買辦(中介機(jī)構(gòu))的途徑,借殼上市的企業(yè)。這類企業(yè)對(duì)于做空機(jī)構(gòu)最有價(jià)值,但在上一輪的做空潮中,它們已退市殆盡。只要中國(guó)企業(yè)日后警醒,避免這種投機(jī)取巧的模式,做空機(jī)構(gòu)便不再有暴利可圖。

  仍有獵殺機(jī)會(huì)

  對(duì)于做空機(jī)構(gòu)來說,在新浪這類VIE架構(gòu)企業(yè)身上難有作為,以傳統(tǒng)行業(yè)港股為對(duì)手也沒占到便宜。那么,中國(guó)概念股就沒有獵殺機(jī)會(huì)了么?也不盡然。

  有一些新的中國(guó)概念企業(yè),同樣建立在“中國(guó)市場(chǎng)”這個(gè)神話上面。比如神州租車,比如京東商城,他們還沒有上市,但很快將要IPO。由于他們生存的目標(biāo)就是上市圈錢,所以不得不上市,不上市必死無疑。他們的根本邏輯就是做大、再做大,擠死所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,便只剩其一家獨(dú)大。但值得注意的是,他們的“致勝”法寶是虧損而非微利,因此與“薄利多銷”的規(guī)模效益思維仍然是相悖的。企業(yè)的核心目的是盈利,不能盈利,依靠虧損換來的規(guī)模無論做到多大,其壟斷地位都是吹彈可破的。

  這一類企業(yè)在我看來是最值得獵殺者們等候并伺機(jī)進(jìn)攻的。他們上市之前的生存依靠風(fēng)投輸血,上市后則必須依靠股市輸血,即使其財(cái)務(wù)報(bào)表做得再光鮮靚麗,也掩蓋不了缺乏盈利能力的真相。它們上市之后,一旦遭遇猛烈做空,它們便只有招架之功而無還手之力,甚至難以為繼。從而也就成為做空機(jī)構(gòu)大可作為的新天地。


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