樂購網訊
隨著開放平臺與移動互聯網領域在國內火熱朝天,創業與創新一直是行業熱衷的話題。但資本市場的不景氣,國內巨頭的偽創新,都給草根創業者設立了層層關卡，創新工場創始人兼CEO李開復也在今日點評了創新工場部分失敗項目。
創新工場創始人兼CEO李開復（樂購網配圖）
李開復表示，創新工場去年失敗或碰到挑戰的項目不少，有些已經失敗，有些還在努力。
在李開復看來，創始人不和、潛在客戶不合作、沒有建立很好的線下合作伙伴關系、產品推出迭代太慢、過分相信美國的趨勢等因素，是導致創新工場旗下部分項目發展陷入瓶頸甚至失敗的主要原因。
李開復此前曾表示，創新工場在保持孵化功能的基礎上，將逐漸向VC轉化，并將繼續募集下一支資金。
據了解，截至目前，創新工場孵化了44個項目，其中知乎、布丁愛生活、應用匯等七個孵化項目已經成功融資，順利畢業。
從谷歌離職到出版自傳再到創新工場的成立，李開復一直是善于制造話題的人物，但個人影響力與營銷方面的優勢只能錦上添花，創業的關鍵還需項目定位與符合網民的需求，并做好體驗。（覃靖）
以下為李開復針對“創新工場有哪些失敗項目”的話題發表的觀點：
有一個項目由幾個很牛的技術人員負責，策劃一個很有技術深度的平臺，但是初步搭建后，原來認為的潛在客戶其實不愿意如此依靠一個第三方的技術平臺。
有些項目出現創始人不和的問題，都是認識不久的共同創始人，創業前充滿激情，甚至彼此互補加分，但是創業后發現彼此的遠景或工作方式不符合。如果一位創始人離開，對士氣打擊較大。
有一個項目是一位很優秀的產品經理，但是這個項目成功關鍵之一是要建立很好的線下合作伙伴關系，而這個關鍵做不好，產品再好也沒有用。
有一個項目有一位很聰明的創業者，總是想加新的功能，新的產品線，不夠專一，產品推出迭代太慢，錯失市場良機。
有一個項目過分相信美國的趨勢，忽視了在某方面中國的互聯網格局已經和美國不同，走了彎路才發現一個美國的良機在中國并不一定存在。
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