国产精品一区二区三区久久久_这里精品_91新地址_91看片看淫黄大片_夜夜骑狠狠干_亚洲成人精品一区

2　　007年8月30日，蘇寧電器(002024)發(fā)布了其2007年半年度報告。數(shù)據(jù)顯示，2007年1-6月份，蘇寧電器實現(xiàn)營業(yè)總收入1,898,309.15萬元，比上年同期增長60.58%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入1,819,682.12萬元，比上年同期增長62.80%；實現(xiàn)凈利潤57,837.38萬元，比上年同期增長110.63%。同時蘇寧還預計1-9月份凈利潤同比增長將達70-100%。 　　值得一提的是，蘇寧電器在半年度報告管理層討論與分析中指出，其業(yè)績持續(xù)保持穩(wěn)健、高速的發(fā)展，主要得益于前期實施的物流、信息、人力資源等后臺平臺建設戰(zhàn)略效益的顯現(xiàn)；同時，上述戰(zhàn)略也使得蘇寧電器可比店面銷售收同比增長達到約17%。 　　連鎖發(fā)展不斷推進  店面質(zhì)量繼續(xù)提高 　　報告顯示，今年1-6月，蘇寧新開連鎖店71家，置換連鎖店9家，截至6月底，公司已在全國103個地級以上城市擁有連鎖店413家，連鎖店面積達163.17萬平方米，比上年同期增長40.16%。 　　在連鎖網(wǎng)絡的推進過程中，蘇寧更加注重旗艦店的戰(zhàn)略發(fā)展，公司按照前期制定的“五年規(guī)劃”，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“地區(qū)攻略”、“旗艦店攻略”，截至6月底，蘇寧旗艦店、中心店數(shù)量占比進一步提升為39.23%，比去年同期增長4.96%。在店面數(shù)量增加的同時實現(xiàn)了店面質(zhì)量的提升，繼一季度實現(xiàn)簡單加權單店銷售收入比去年同期上升10.56％，2007年1-6月，公司實現(xiàn)可比店面銷售收入同比增長達到16.90%，而簡單加權單位面積主營業(yè)務收入也同比增長4.45%。公司提出這種內(nèi)生性的增長主要得宜于店面布局規(guī)劃合理、連鎖店結構日益完善以及施行的3C+模式更加貼近消費者需求。  　　管理效率穩(wěn)步提升 管理效益全面凸顯 　　去年，蘇寧在成立連發(fā)、營銷、服務、財務四大總部后，公司內(nèi)部資源得到有效整合，管理效益明顯，為進一步整合行政、人事、辦公室等行政管理體系，2007年上半年，公司著手籌建行政管理總部；同時蘇寧還設立了第三大地區(qū)管理總部——華南地區(qū)管理總部，整合公司在廣州、深圳、廣西等地的資源，加強公司在上述地區(qū)的品牌影響和市場競爭力。 　　在持續(xù)搭建信息、物流、人力資源等后臺平臺的基礎上，隨著同城店面數(shù)量的增加，有效的分攤了固定費用投入，同時，由于單店經(jīng)營質(zhì)量及銷售規(guī)模的上升，使得費用占比也由去年同期的11.08%下降至8.92%。 　　 此外，在信息系統(tǒng)的支撐下，通過在部分區(qū)域內(nèi)對周邊市場物流平臺的收編與整合以及采購及庫存管理水平的提高，帶來了存貨周轉(zhuǎn)率的有效提升，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為37.02天，較上年同期縮短6.29天，較去年全年縮短7.41天。 　　繼續(xù)推進后臺戰(zhàn)略 保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 　　蘇寧電器自上市以來一直注重精細化管理以及對于物流、信息、人力資源等后臺的建設。報告分析，隨著物流平臺的整合以及基于信息平臺的組織流程再造與優(yōu)化，進一步帶動了資源在全國范圍內(nèi)的合理配置，全面實現(xiàn)跨公司管理、跨區(qū)域經(jīng)營。而這些后臺戰(zhàn)略的實施也穩(wěn)步提升了公司的管理效率。而人力資源上的超前儲備、超前培養(yǎng)，為蘇寧連鎖發(fā)展提供了大量的后備人才，有利于提升公司的管理水平和店面的經(jīng)營質(zhì)量。

　　推薦閱讀

　　*ST賽格:子公司賽格日立涉民事訴訟案

*ST賽格接到公司間接持股54.93%的深圳賽格日立彩色顯示器件有限公司報告，賽格日立涉及三起民事訴訟案件：上海旭電子玻璃有限公司訴賽格日立尚余36907995.21元貨款至今未支付。原告請求判令被告立即支付原告貨款及利>>>詳細閱讀

本文標題：蘇寧：發(fā)布07年中報凈利潤增長110%

地址：http://www.oumuer.cn/a/04/20111229/140058.html

 1/2    1  2 下一頁