“我們認為這次選舉無效，我們保留向證監會申請撤消決議的權利。”6月27日，三聯商社2007年度股東大會新一屆董、監事會成員名單一宣讀完，國美總部的代表鄒曉春便堅決地說。
備受關注的三聯商社2007年度股東大會6月27日上午9點30分如期召開。
會議開始，國美總部代表鄒曉春以三聯商社第一大股東山東龍脊島建設有限公司的身份，向現董事會提出了4個質疑。
一是質疑上市公司業績。三聯公司2007年營業收入17億元不到，銷售毛利只有6.06%，而同行業的國美、蘇寧的營業收入分別為600億元、400億元，銷售毛利14%—15%。
二是質疑公司治理結構不完整。2004—2006年期間，三聯公司始終存在大股東侵占上市公司利益的違規行為，2007年還曾被證監會查處。
三是質疑上市公司業務不獨立，經營嚴重依賴三聯集團。在重組過程中，三聯集團把不完整的資產注入上市公司，使上市公司無法獨立經營。同時，三聯集團控制了采購權、配送及售后業務。而且從國美成為第一大股東后，三聯商社管理層改變了員工合同，提高薪資額度，加大費用額度，使得經營每況愈下。此外，以三聯商社停牌前10.97元股價估算，國美目前的賬面虧損已經達到2.4億元。
四是質疑投票方式。鄒曉春特別強調，此次股東大會采取的“累積投票方式”已經涉嫌違規，根據上市公司相關規則，控股股東的持股比例不達到30%不應采取此種投票方式，而國美目前持股10.69%。
對此，三聯集團董事長張繼升回應說，三聯商社只有9個店面，而國美有1000個店面，營業收入怎能與國美上千個門店相比。利潤低，一是因為三聯家電一直不贊成低價、多開門店以擠壓廠商利潤，從而使質量無法保證的競爭方式；另一方面，店面少，從廠商拿的價格高，利潤因此攤薄。
“你到商店買東西，回來后發現這件東西不是你想象的那樣好。于是你回來要再讓人家給你搭上輛轎車，這合理嗎？”就鄒曉春所說三聯商社實際上是一個空殼，張繼升這樣比方。他說，三聯商社擁有一個門面的物業是自己的，不能說是空殼。
就此次使用的“累積投票方式”,記者采訪了相關監管部門的有關負責人。該負責人稱，如果第一股東所占股份比例超過30%，就必須使用“累積投票方式”，低于此數沒有硬性規定，而且近年來國家提倡使用“累積投票方式”，以保護中小股東的利益。
經過近4個小時的激烈爭論，大會選舉出了新一屆董、監事會成員。國美代表由于對采用累積投票制表決持反對意見，拒絕在董監事選票上表決，最終國美董事候選人沒有一人進入三聯商社董事會。
張繼升稱，如果國美愿意并認真經營三聯商社，我們會積極配合，如果國美放棄經營權，三聯集團將一如既往地做好各項經營。因為，沒有任何法規規定上市公司的董事必須由大股東擔任。
被國美總裁稱為“連續劇”的三聯商社股權之爭，將如何畫上一個句號，人們拭目以待。
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本文標題：三聯商社：爭議中選出新董事會成員
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