曾經風光無限的*ST夏新，因2006年和2007年連續兩年虧損而戴上了“*ST”的帽子，今年作為保殼最為關鍵的一年，一季度依然虧損，雖然得到了控股股東的巨額“輸血”，但業內人士認為，*ST夏新的保殼路仍然充滿了艱辛。
1997年在上海證券交易所掛牌上市后的夏新，從1999年開始便連續3年虧損，直到2001年10月，號稱“會跳舞的手機”——廈新A8上市，才改變了廈新虧損的局面，并在兩年內瘋狂盈利12億元，被稱做國產手機第一品牌。
2004年，*ST夏新宣布更名，由當年的“廈新”更名為今天的“夏新”。同年，*ST夏新進軍汽車電子市場、涉足筆記本、寬帶業務，甚至斥資1.5億元購買控股股東夏新有限“夏新、Amoi、廈新、Amoisonic”等整體商標。
巨資購買控股股東商標后，*ST夏新便開始“節節敗退”。伴隨著市場對其“轉移上市公司利潤”的質疑，*ST夏新開始走上下坡路。
2006年，在夏新中期的財報中，除了手機類產品和家電系統類產品仍有小幅增長，其他類的虧損已然顯現，這一現象2007年尤為嚴重，2007年中期的財報顯示，手機類產品的銷售負增長達到50.2%，便攜系統類的虧損甚至達到了100%。
由于2006年和2007年連續兩年共計近10億元的巨額虧損，曾經風光無限的*ST夏新，如坐過山車般，僅用兩年時間便從國產手機“排頭兵”的位置，跌到了退市的懸崖邊。
自去年底掌管*ST夏新的帥印以來，新總裁盧振宇便對夏新進行大刀闊斧的手術，力圖把*ST夏新從陷入資金鏈困境的泥潭里撈出來，圖謀東山再起。
6月30日第二次臨時股東大會上，*ST夏新借款的議案得以通過：*ST夏新將向控股股東*ST夏新有限公司借款1億元，期限一年，為無息貸款；將向實際控制人中國電子信息產業集團公司(下稱：CEC)借款4億元人民幣，按照銀行基準利潤支付利息。公司控股股東夏新有限向CEC提供該筆借款的擔保。
公告稱，通過關于以公司設備、商標權、下屬子公司股權向CEC提供反擔保的議案，為CEC提供的7.7億金融支持提供反擔保。
夏新有限是*ST夏新的控股股東，持有后者43.09%股權，而CEC持有夏新有限51%股份，并直接持有*ST夏新0.92%股份，是*ST夏新的實際控制人。兩者共向夏新提供12.7億元資金救助。
*ST夏新的實際控制人CEC是中國最大的國有IT企業集團，2007年銷售收入達685億元。“縱使CEC有雄厚的實力，但控制著13家上市公司的CEC集團恐怕也難以全力救助*ST夏新。”有分析人士對記者表示。
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本文標題：*ST夏新：借助大股東輸血保殼路前途未卜
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