根據(jù)聯(lián)想集團最新公布的2011年財報,聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶,去年的薪酬達到了創(chuàng)紀錄的1421.8萬美元,約合9050萬人民幣,比上一財年上漲了近20%。
如此高薪,讓楊元慶當之無愧的成為內(nèi)地“打工皇帝”。楊元慶為何能拿到這么多錢?據(jù)了解,聯(lián)想為高管提供的薪酬架構(gòu),包括基本薪金及津貼、表現(xiàn)獎金、長期激勵、退休福利及非金錢利益。
聯(lián)想的財年截止到每年的3月底,聯(lián)想集團2011至2012財年的財報顯示,楊元慶的基本薪金為107萬美元,表現(xiàn)獎金為517萬美元,長期激勵為775萬美元,退休福利為11萬美元,其他福利12萬美元,總計1422萬美元,較去年1189萬美元的薪酬上漲近20%。
楊元慶9000萬人民幣的年薪,雖然和李嘉誠旗下和記黃埔的董事總經(jīng)理霍建寧年薪高達1.7億港元仍有差距,但是這也足以讓身為CEO的楊元慶,成為中國內(nèi)地的“打工皇帝”。
對于楊元慶高達9000萬的年薪, 財經(jīng)評論員王朝陽認為,這是“物有所值”。
王朝陽說:“這個數(shù)字非常大,但是他的獎金的主要的來源是同他的業(yè)績相掛鉤的,他沒有一個好的業(yè)績他是拿不到這么的錢的,實際上他的基本的底薪是一百多萬美元。”
從發(fā)布的最新的數(shù)字來看,他在日本的幾個市場都是拿到了第一。整個全球電子業(yè)不景氣的情況下,聯(lián)想取得了百分之三十幾的增長,還能夠逆流而上,取得一個利潤和營業(yè)額的大的突破。另外聯(lián)想又實現(xiàn)了一個向PC+上面的轉(zhuǎn)型,推出智能電視,不斷的向更高的目標邁進,向真正的國際化企業(yè)邁進。這個情況下他拿多少錢,帶來的效益是成比例的。
楊元慶的性格是“破墻而過”,柳傳志能夠持續(xù)這么長時間把楊元慶提攜上來,確實是很不容易的。在一個企業(yè)當中有這樣一個領(lǐng)袖式的人物在前面一路引領(lǐng),能讓楊元慶最終能夠一步一步的成熟起來,坐到這個位置,確實居功至偉。
柳傳志經(jīng)常說,人是利潤最大的商品。我既然花十年功夫把你培養(yǎng)出來,給我?guī)砭薮罄麧櫟囊粋商品,那么我投入的成本相應肯定是要高的,不然你成了國際化人才,別人出兩個億,一個多億把你挖走了怎么辦?所以第一從感情上,你所做的事情是你終生的事業(yè),你有榮譽感,有一種成就感,另外一個人才的價值必須要最終在薪酬上、在各種績效的體現(xiàn)上,一定要物有所值。
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