56網(wǎng)轉(zhuǎn)投人人旗下，是繼盛大收購酷6、新浪入股土豆后的最新一起視頻網(wǎng)站并購案。而這次并購或許預(yù)示著國內(nèi)視頻網(wǎng)站第二波收購浪潮的到來
人人網(wǎng)收購56網(wǎng)，試圖尋找新的增長點(diǎn)。而56網(wǎng)希望背靠人人網(wǎng)這棵大樹，早日“脫貧”。
9月27日，人人網(wǎng)宣布將以8000萬美元全資收購國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)，此交易將在2011年第四季度內(nèi)完成。受這一消息的影響，人人公司股價(jià)在當(dāng)日上漲4.5%，報(bào)于5.59美元。
人人公司CEO陳一舟表示，對(duì)56網(wǎng)的收購可以幫助用戶更加方便地在社交網(wǎng)絡(luò)上通過視頻來分享生活。56網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO周娟(微博)則認(rèn)為：“56一直在用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)的方向上堅(jiān)持，從市場(chǎng)發(fā)展角度來看，最適合的就是SNS平臺(tái)，考慮人人也是因?yàn)檫@個(gè)原因。”
依據(jù)人人方面擬定的初步整合方案，人人不會(huì)向56網(wǎng)派駐管理層，并且將保持56網(wǎng)獨(dú)立品牌運(yùn)營，但56網(wǎng)的市場(chǎng)、銷售和產(chǎn)品部門將會(huì)整合入人人的團(tuán)隊(duì)，只是辦公室仍保持相對(duì)獨(dú)立。
不過，仍有部分業(yè)界人士對(duì)這次收購持謹(jǐn)慎的態(tài)度。有觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然56在公司層面上保持獨(dú)立運(yùn)營，但是服務(wù)層面上人人必然會(huì)整合56的資源。并且，人人和56都沒有拿出具體的整合方案。因此，在人人與56聯(lián)姻的狂歡背后，兩家公司的前景仍然潛藏著不穩(wěn)定因素。
聯(lián)姻是最好的選擇
在接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)，周娟一再表示“對(duì)于56網(wǎng)來說，人人網(wǎng)接盤是最好的選擇”，而對(duì)于人人網(wǎng)來講，收購56網(wǎng)也是明智的選擇。
2011年9月，F(xiàn)acebook宣布全面進(jìn)軍媒體業(yè)務(wù)，幫助用戶發(fā)現(xiàn)、分享、購買及租賃來自Hulu、Netflix等視頻服務(wù)商的電影和電視劇。為此，F(xiàn)acebook不僅為用戶提供了觀看、分享等基本功能，還將向用戶展示好友正在觀看的視頻，方便彼此交流。用戶還可以針對(duì)視頻的某個(gè)時(shí)點(diǎn)發(fā)表評(píng)論，與好友分享。
人人網(wǎng)看到了這一分享模式的發(fā)展前景，遂運(yùn)用到自己的網(wǎng)站上。但令人人網(wǎng)頭疼的是，網(wǎng)站上分享最為廣泛的視頻內(nèi)容，并不能給人人帶來任何利潤，反而成為優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站的流量流入的工具。因此，如何深度整合視頻網(wǎng)站、如何將用戶留在站內(nèi)以提升廣告價(jià)值成為陳一舟的一大棘手問題。
而此時(shí)的56網(wǎng)也在艱難度日。據(jù)公開資料顯示，它們僅在2006年和2007年有過兩輪融資(累計(jì)融資金額在3000萬美元左右)，此后再無新的資本介入，潛在的斷糧危機(jī)日益加劇。在上市無望的情形下，被收購就成為56網(wǎng)唯一的，也是最好的出路。
一個(gè)是希望通過視頻內(nèi)容留住用戶提升廣告價(jià)值的社交網(wǎng)站，一個(gè)是急需資金支持又上市無望的獨(dú)立視頻網(wǎng)站，人人網(wǎng)和56網(wǎng)一拍即合。
對(duì)于這次收購，周娟認(rèn)為，今年以來視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到白熱化階段，不僅是資本競(jìng)爭(zhēng)，還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入，因此，56網(wǎng)也需要通過加盟人人快速提高競(jìng)爭(zhēng)力。陳一舟對(duì)合作前景也持積極樂觀的態(tài)度，他說：“56網(wǎng)‘用戶產(chǎn)生內(nèi)容’的業(yè)務(wù)模式與人人公司長期的在線視頻戰(zhàn)略相吻合，未來兩者間密切的合作可以更好地提高我們的用戶活躍度和網(wǎng)站流量，同時(shí)也可以為我們的客戶提供更多全新的廣告模式。”
但人人網(wǎng)與56網(wǎng)聯(lián)姻后的整合問題還是引起了業(yè)界的疑慮，畢竟業(yè)界目睹了酷6被收購后爆出了創(chuàng)始人李善友(微博)離職、原管理層遭大清洗等一系列問題。
對(duì)此，人人網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本刊記者，56網(wǎng)專注于原創(chuàng)視頻分享，不會(huì)大量購買版權(quán)視頻節(jié)目。未來，我們還會(huì)繼續(xù)支持56網(wǎng)的原創(chuàng)視頻戰(zhàn)略，并且利用人人的平臺(tái)為之提供更多的資源支持，比如用戶流量、技術(shù)和社交化服務(wù)等等。
另外，這樁收購案也讓外界重新審視“用戶產(chǎn)生內(nèi)容(UGC)模式”的價(jià)值。UGC一度成為2007-2009年國內(nèi)視頻網(wǎng)站的主流模式，后被Hulu模式趕超。不久前，爆米花網(wǎng)轉(zhuǎn)型UGC社區(qū)后，獲得千萬美元級(jí)別融資并實(shí)現(xiàn)盈利。而獲得盛大1億美元投資的酷6網(wǎng)(微博)也準(zhǔn)備發(fā)力高端UGC社區(qū)。
人人網(wǎng)新的增長點(diǎn)
業(yè)界分析認(rèn)為，人人網(wǎng)收購56網(wǎng)的用意在于留住用戶，提升廣告的價(jià)值，但更深層的原因是人人網(wǎng)需要新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。
據(jù)人人網(wǎng)財(cái)報(bào)顯示，在最近三個(gè)季度的收入分別為2200萬美元、2060萬美元和3040萬美元，同比增速緩慢。為此，美國哥倫比亞大學(xué)戰(zhàn)略管理博士、智治基金創(chuàng)始人與管理董事埃里克·杰克森曾在今年4月《華爾街日?qǐng)?bào)》上撰文表示，人人網(wǎng)處于原地踏步的最大原因是新浪微博的崛起。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，新浪微博的用戶數(shù)量在今年年初超過1億，目前其用戶數(shù)量正以每月1000萬的速度增長。與之形成鮮明對(duì)比的是，人人網(wǎng)在遞交給美國證券交易委員會(huì)的F-1文件里提到：“在2008年12月、2009年12月以及2010年12月，我們每月用戶登錄數(shù)量分別為1700萬、2200萬和2400萬。在2011年3月份，我們每月用戶登錄數(shù)量為3100萬。”
對(duì)于新浪微博和人人網(wǎng)在用戶增速上表現(xiàn)出的巨大差距。杰克森認(rèn)為：“在互聯(lián)網(wǎng)世界里，當(dāng)一家公司的發(fā)展速度下降至停滯，這家公司很難再從低谷里爬起來。因此，人人網(wǎng)要趕緊采取措施，力保自己的市場(chǎng)份額。”
但是，在人人網(wǎng)收購56網(wǎng)之前，其主要業(yè)務(wù)包括社交主站、游戲和團(tuán)購，營收卻主要來自于游戲，而資本市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的認(rèn)可度正在衰減。相反，視頻行業(yè)卻一直是資本市場(chǎng)追逐的目標(biāo)，尤其是在微博這一新勢(shì)力的沖擊之下，唯有視頻能增強(qiáng)SNS網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力。
擔(dān)任56網(wǎng)此次交易財(cái)務(wù)顧問的華興資本CEO包凡(微博)也指出，在美國尤其是社區(qū)里，視頻已經(jīng)起到非常重要的作用，比如Facebook已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站很重要的入口，“對(duì)于人人來說，在視頻上進(jìn)行戰(zhàn)略布局是遲早的問題”。
但是，收購56網(wǎng)對(duì)于人人網(wǎng)來說也并非百利無害。有分析人士指出，盡管短期內(nèi)56網(wǎng)能給人人網(wǎng)帶來不菲的流量，可是用戶產(chǎn)生內(nèi)容模式的盈利前景不很明朗。目前，56網(wǎng)仍然處于虧損狀態(tài)，其中第二季大約虧損50萬美元，預(yù)計(jì)2012年虧損額將在200萬美元左右。
對(duì)于56網(wǎng)的虧損，陳一舟并不在意，他甚至有些為56網(wǎng)是行業(yè)內(nèi)虧損最少的公司之一的現(xiàn)狀而有些沾沾自喜。
不過有分析人士指出，就長期戰(zhàn)略而言，人人網(wǎng)恐怕不希望56網(wǎng)在公司未來的業(yè)務(wù)線上只是“跑龍?zhí)住保且曨l領(lǐng)域的確存在帶寬、內(nèi)容等一系列問題，需要大量資金支持和維護(hù)。因此待收購?fù)瓿珊螅巳司W(wǎng)如何整合56網(wǎng)的資源、如何在視頻領(lǐng)域形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)還是個(gè)未知數(shù)。
中小視頻網(wǎng)站流行“傍大款”
就在人人網(wǎng)收購56網(wǎng)之后，國內(nèi)中小視頻分享網(wǎng)站出現(xiàn)了兩種截然不同的命運(yùn)：規(guī)模大者上市，中小規(guī)模者選擇“傍大款。”
2010年12月，優(yōu)酷在美國紐約證券交易所(微博)上市，融資2.03億美元。今年，土豆網(wǎng)(微博)在解決內(nèi)部問題后于8月份在納斯達(dá)克(微博)上市，融資1.74億美元。而迅雷(微博)等網(wǎng)站也都爆出有IPO的意向。
在另一路徑上，今年8月，新浪還以6641萬美元收購?fù)炼?.05%的股份，轟動(dòng)業(yè)界。而在2009年，盛大旗下的華友世紀(jì)以3700萬美元成功收購酷6。
事實(shí)上，不管是已經(jīng)上市的土豆、優(yōu)酷，還是后臺(tái)強(qiáng)硬的百度奇藝和搜狐視頻，目前很多視頻網(wǎng)站都處于“燒錢模式之下”。大型視頻網(wǎng)站尚有資金支撐，可自身造血不足的中小獨(dú)立視頻網(wǎng)站要想存活下去，“傍大款”就成了它們少有的選擇項(xiàng)。
而陷獨(dú)立視頻網(wǎng)站于這種不利局面的，除了視頻網(wǎng)站運(yùn)營成本高昂，營收能力有限之外，VC套現(xiàn)的需求也是原因之一。易觀資本分析師劉冠吾指出：“視頻網(wǎng)站大都接受過VC投資，經(jīng)過了三年左右的培育，大部分VC都有套現(xiàn)的需求，對(duì)于IPO和后續(xù)融資無望的視頻網(wǎng)站，并購后退出是VC們?cè)谘巯伦詈玫倪x擇。”
對(duì)于大型網(wǎng)站而言，視頻內(nèi)容不僅能帶來巨大的流量，還能增加用戶的黏度，提升廣告的價(jià)值，產(chǎn)生巨額的廣告收入。因此，消耗巨大的視頻網(wǎng)站依然是各大網(wǎng)站競(jìng)相追逐的目標(biāo)。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新報(bào)告顯示，今年5月份，共有1.76億美國互聯(lián)網(wǎng)用戶觀看了在線視頻內(nèi)容，平均每名用戶的觀看時(shí)間為15.9小時(shí)，當(dāng)月美國在線視頻瀏覽總量超過56億次，觀看在線視頻的用戶占美國互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的83.3%。
另據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)提供商CNZZ提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2011年，視頻行業(yè)網(wǎng)站整體流量處于上升趨勢(shì)，特別是在春節(jié)、五·一以及暑假等假期期間，視頻的流量上漲十分明顯，春節(jié)和五·一期間視頻網(wǎng)站的日均訪客數(shù)量相比之前一周均有17%的增長幅度，而暑假的增長更為明顯，8月上旬日均行業(yè)訪客數(shù)量相比7月同期增長了37%。
大網(wǎng)站需要增加流量，小視頻網(wǎng)站需要生存，兩者互有需求，當(dāng)然能一拍即合。如今，人人將56網(wǎng)招致麾下，下一個(gè)被收購的視頻網(wǎng)站又是誰呢？
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本文標(biāo)題：人人網(wǎng)并購56網(wǎng)提升廣告價(jià)值
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